אשת הברזל של יאהו
יאהו מינתה מנכ"לית חדשה, קרול בארץ, הידועה בסגנונה הבוטה ובנטייתה להשיג את המטרה על חשבון רגשות העובדים. ובהחלט יתכן שזה מה שיאהו צריכה
כשאחד העיתונאים שאל אותה האם יש לה את הכישורים הנדרשים להוביל את החברה, היא ירתה בחזרה ש"לא הבנתי בעיצוב באמצעות מחשב כשהצטרפתי ל-Autodesk, לא הבנתי בחומרה כשהצטרפתי לסאן, יש לי מוח גדול מספיק כדי ללמוד".
אנשים המכירים את בארץ לא התפלאו. בארץ, ילידת 1948, היא אחת הנשים הבודדות שהצליחו להגיע לתפקיד מנכ"ל בעמק הסיליקון, והיא נאלצה להלחם לאורך כל הדרך. היא שימשה כמנכ"לית מוצלחת של חברת התוכנה Autodesk בין השנים 1992-2006, והצליחה להפוך את החברה אובדת-הדרך לספינת הדגל בתחום ה-Computer Assisted Design (CAD). קודם לכן, שימשה כתשע שנים בתפקיד השני בחשיבותו בחברת סאן. היא גם שימשה כדירקטורית באינטל, סיסקו ונטוורק אפ. מגזין העסקים פורבס בחר בה פעמיים כאחת ממאה הנשים המובילות בעולם העסקים, היא הופיעה ברשימת 50 הנשים החזקות ביותר בעולם העוסקים, וברשימת בארון של 30 המנכ"לים המוערכים ביותר.לאורך השנים נודעה בארץ כמנהלת קשוחה, אבל כזו שמשיגה תוצאות. אחד מעמיתיה לשעבר באוטודסק,, נילופר מרצ'נט, אמר לסוכנות הידיעות AP ש"היא לא מבזבזת זמן רב במחשבה על איך אנשים ירגישו, מה שמאפשר לה לראות את לב העניין. מה שמניע אותה הוא הרצון לעשות את הדבר הטוב ביותר, מבחינת העסק". הוא גם זכר שיחות טלפון עמוסות גסויות.
כהונתה באוטודסק היתה רצופת משברים. ביום השני בתפקידה, נודע לה שהיא חולה בסרטן השד. זמן קצר לאחר מכן, המוצר הראשון שעל השקתו ניצחה נכשל קשות, והיא היתה צריכה להתמודד עם מרד בקרב מתכנתי החברה, מונהגים על ידי המייסד. היא עמדה בזה, והצליחה להנהיג את החברה גם דרך משבר בועת הדוט-קום בתחילת העשור. כיום אוטודסק היא אחת חברות התוכנה המובילות, שמוצריה רווחים בקרב מהנדסים וארכיטקטים כפי שוורד רווחת בקרב כותבים.בארץ עצמה הסבירה את הצלחתה בסירוב להתרגש מכשלון, משום שהוא הכרחי להצלחה. בנאום באוניברסיטת סטנפורד בשנת 2001, היא הסבירה את תפיסת "3F" שלה – "fail fast forward" – כך: אם זה לא עובד, זה לא נורא; התאושש במהירות, למד את הלקח, והמשך הלאה. בראיון לעיתון סטודנטים, היא אמרה ש"אתה מוכרח להכשל. מי שלא נכשל, לא יודע מה טעמה של ההצלחה. אתה חייב ליפול כדי להפוך לגולש סקי מוצלח. אם לא תהרוג הרבה צמחים, לא תהיה גנן טוב".
בדרך להצלחה, לא היססה בארץ להפגין חוסר רגישות: היא פתחה כמה ישיבות עם מנהלים בכירים באוטודסק ב"הסבירו לי מדוע אני צריכה שלא לפטר את כולכם", ובפגישה עם אנליסטים היא התפוצצה ושאלה "האם הייתם מאושרים יותר, אם היינו מוכרים סלי פירות עטופים בניילון באמצעות הרשת?"
בעלי המניות הגיבו על מינויה של בארץ באכזבה, והמניה איבדה שני אחוזים מערכה. אבל בהחלט יתכן שבארץ היא מה שיאהו זקוקה לו כרגע.
2 תגובות לכתיבת תגובה