סיטיגרופ מתכננת פיצול

מכירתה השבוע של חטיבת הברוקראז' של סיטיגרופ למורגן סטנלי ב־2.7 מיליארד דולר עומדת להיות החוליה הראשונה במהלך שמוביל מנכ"ל סיטי ויקראם פנדיט לצמצום היקף פעילותה של ענקית הפיננסים כדי לגייס הון ולהבטיח את המשך קיומה. בשבוע הבא צפויה סיטי לדווח, להערכת אנליסטים, על הפסד של 2.6 מיליארד דולר ברבעון הרביעי, ולפי גורמים המקורבים לתוכנית הצמצום, בכוונתה להתפצל לשני חלקים.

בחודשים האחרונים הצהיר פנדיט, שנכנס לתפקיד בדצמבר 2007, כי בכוונתו להעמיד למכירה נכסים שונים בבעלות ענקית הפיננסים, המעסיקה יותר מ־350 אלף עובדים ב־106 מדינות. במהלך כהונתו רשמה סיטי הפסד כולל של 20 מיליארד דולר ואף נאלצה לקבל סיוע חירום בהיקף של 45 מיליארד דולר.

בעשור האחרון התמקדה סיטי במעבר למודל של "סופרמרקט פיננסי", מודל עסקי שננקט בעיקר על ידי שני קודמיו של פנדיט, סנפורד וויל וצ'רלס פרינס, המבוסס על מיזוגים ורכישות כדי להרחיב את מגוון השירותים הפיננסיים שסיטי הציעה. מבנה החברה הנוכחי נוצר ב־1998 בעקבות מיזוג בשווי 37.4 מיליארד דולר בין סיטיקורפ ל־Travalers Group בראשותו של וויל, שהפך ליו"ר ולמנכ"ל משותף של החברה הממוזגת סיטיגרופ.

כעת מעוניין פנדיט להיפטר מחלק מהנכסים שנרכשו על ידי קודמיו ולצמצם את היצע השירותים הפיננסיים תוך התמקדות בשווקים גדולים בהם ארה"ב, מקסיקו ודרום קוריאה - כך דיווח אתמול "הוושינגטון פוסט". על פי הערכות, צפוי פנדיט להודיע כבר בשבוע הבא על מכירת חטיבת האשראי הצרכני CitiFinancial, המציעה שירותי אשראי ומימון ב־3,800 סניפים ברחבי העולם. "מודל הסופרמרקט הפיננסי נדון לכישלון", אמר לדבלומברג ביל סמית', מייסד חברת Smith Asset Management, וציין כי סיטי למעשה מעולם לא הצליחה לאחד באופן יעיל את חטיבותיה השונות. "בעוד שנה מהיום סיטי תהיה שונה בתכלית".