לגנא הולדינגס קיבלה אזהרת עסק חי מרואי החשבון

לאור זאת מציינת החברה כי קיימים "ספקות משמעותיים בדבר המשך קיומה של החברה כעסק חי בעתיד הנראה לעין".

בדיעבד מתברר כי אחת הטעויות המרות של החברה במהלך 2008 היתה ההחלטה להמשיך ולהזרים כספים לרכישת קרקעות באוקראינה. במחצית הראשונה של 2008 רכשו חברות מקבוצת לגנא הולדינגס קרקעות בהיקף כספי של מאות מיליוני שקלים. בהתעלם מטיב הנכסים שנרכשו, פוטנציאל ההשבחה שלהם, הפניית המשאבים לרכישתם הרעו את מצב הנזילות של הקבוצה. החל מחודש אוקטובר חל פיחות חד בשער המטבע האוקראיני, האינפלציה החלה להרים ראש, נרשמה עלייה בשערי הריבית המשק והורגש קושי בהשגת מימון לפרויקטים. לאור תנאים אלו נרשמו בסוף 2008 וברבעון הראשון של 2009, ירידות בביקוש לנדל"ן ובעקבות כך גם ירידות מחירי נדל"ן.

בחודש נובמבר 2008 אישר דירקטוריון החברה תנאי שכר ליעל מילר, מנכ"ל החברה, בסך 75 אלף שקלים בחודש, בתוספת מע"מ, הצמדה ומדד וכן תנאים נוספים. עלות שכרם של חמשת מקבלי השכר הגבוה בקבוצה הסתכם בכ-7 מיליון שקלים בשנת 2008.

בשל מצבה הקשה של הקבוצה הוחלט להפחית את שכר המנהלים הבכירים ב-7%-10%.

אזורים רכשה את השליטה (כ־62%) בלגנא הולדינגס לפני כשנתיים תמורת כ־430 מיליון שקל - סכום ששיקף ללגנא שווי של כ־695 מיליון שקל. כיום נסחרת החברה לפי שווי של כ-34 מיליון שקל בלבד.

על רקע המצב הקשה של קבוצת לגנא הולדינגס הועלה באחת מישיבות הדירקטוריון של חברת אזורים האפשרות לחלק את מניות לגנא הולדיגס כדיבידנד בעין לבעלי המניות באזורים. עם זאת החלטה שכזו הינה מורכבות ומצריכה אישורים של אין ספור גורמים ממנים.

ללגנא התחייבויות כלפי בעלי אגרות חוב בהיקף של כ-156 מיליון שקל. ההתחייבויות המאוחדות של קבוצת לגנא (כולל התחייבויות של החברות הבנות) לבעלי אגרות חוב הסתכמה בסוף 2008 בכ-700 מיליון שקל. בנוסף לקבוצה במאוחד התחייבויות כלפי בנקים בהיקף של כ-800 מיליון שקל.