פסגות תשלם להפועלים 36 מיליון שקל נוספים על גדיש

שנת 2008 היתה שנת מפנה עבור חברת הגמל של פסגות, לאחר שרכשה את קופות הגמל גדיש מחברת גד-גמולים, שבבעלות בנק הפועלים, תמורת 670 מיליון שקל. אך לפי תנאי ההסכם, אם בתום שנה ממועד השלמת העסקה לא יגדל מספר עמיתי גדיש שיחתמו עם בנק הפועלים על הסכם ייעוץ פנסיוני ביותר מאחוז מסוים, אמורה חברת הגמל של פסגות לשלם לגד־גמולים 36 מיליון שקל נוספים. בנק הפועלים, לפי דו"חות פסגות גדיש, הודיע במרץ 2009 כי הוא מממש את התשלום האמור, שצריך להתבצע באפריל.

לצורך המימון של רכישת גדיש קיבלה פסגות קופות גמל גם הלוואת בעלים מיורק לוקסמבורג בסכום של כ-297 מיליון שקל, הושקעו בחברה 50 מיליון שקל על ידי החברה-אם, פסגות בית השקעות (שהושקעו קודם לכן על ידי יורק בפסגות בית השקעות), וכן פסגות גדיש התקשרה עם בנק דיסקונט בהסכם לקבלת הלוואה בגובה 350 מיליון שקל.

פסגות גדיש מציינת כי בסוף 2008 פרעה את יתרת הלוואת הבעלים העומדת לזכותה של יורק לוקסמבורג, וכי סכום של 277.8 מיליון שקל בניכוי מס הושקע בחזרה בפסגות גדיש כנגד פרמיה על מניות, דבר שסייע להקפיץ את ההון העצמי מ-2 מיליון שקל ב-2007 ל-298 מיליון ב-2008.

רכישת גדיש ותוספת של 20 מיליארד שקל נכסים מנוהלים הביאו לעלייה משמעותית בהכנסות פסגות גדיש מדמי ניהול קופות גמל, שהסתכמו ב-148.4 מיליון שקל ב־2008, לעומת 8.1 מיליון שקל ב-2007. הדבר הביא גם לעלייה בהוצאות דמי הניהול לחברה־אם, שהסתכמו בתקופת הדו"ח ב-35.8 מיליון שקל.

בשורה התחתונה, לאחר הפחתות נכסים בלתי מוחשיים של 54.5 מיליון שקל הפסידה פסגות גדיש ב-2008 31.3 מיליון שקל בהשוואה להפסד של 10.4 מיליון שקל ב-2007.

מפסגות נמסר בתגובה: "ההפסד ב-2008 נובע מהפחתות של בסיס הלקוחות. כמו כן, ברבעון הראשון של השנה היו לחברה הוצאות לקראת ההיערכות לקליטת עמיתי גדיש. הכנסות לחברה החלו להיצבר ממועד רכישת קופות גדיש, ב-24 במרץ 2008".

פסגות גדיש אמנם אינה מפרטת בדו"חות את שמות מקבלי השכר הגבוה בחברה, אך מציינת את עלות השכר ששילמה לחמשת נושאי המשרות הבכירות. כך, למשל, עלות שכרו של אחד מהם הסתכמה ב-2008 ב-1.8 מיליון שקל. עלות שכרו של עובד המושאל לחברה הסתכמה בכ-1.5 מיליון שקל, ועלות שכרם המצרפית של שלושה עובדים נוספים הגיעה ל-1.5

מיליון שקל.