אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
מנכ"ל HSBC: "נגדיל את פעילות מתן האשראי" צילום: עמית שעל

מנכ"ל HSBC: "נגדיל את פעילות מתן האשראי"

יהודה לוי בראיון לקראת ועידת "כלכליסט": נרחיב את הפעילות בישראל; צופה כי התרחבות הבנקים הישראליים לחו"ל תיבלם

27.05.2009, 11:41 | ענת ציפקין

"מצב מערכת הבנקאות הישראלית סביר, אם כי ברור שבעיות של חברות בצד הריאלי ידרשו התייחסות רצינית בשנתיים הקרובות" - כך אמר יהודה לוי, מנכ"ל HSBC ישראל, לקראת ועידת "כלכליסט" שתיערך בשבוע.

לוי בוחן את דרישות המפקח על הבנקים להגדיל את הונם העצמי דרך משקפיים גלובליות, וסבור כי באופן עקרוני יחסי ההון של הבנקים הם מרכיב דומיננטי בפוטנציאל היציבות שלהם, בעיקר בעתות משבר.

לוי הוסיף כי HSBC ישראל ירחיב את פעילותו בארץ למרות המשבר העולמי, מתוך אמונה ביציבות הכלכלה המקומית. "נגדיל את פעילות מתן האשראי ל־200 החברות הגדולות בישראל, נגדיל את פעילויות הבנקאות הפרטית בארץ, נפתח את פעילות ניירות הערך הזרים מול גופים מוסדיים בישראל, ואת פעילותנו בניירות ערך ישראליים מול גופים מוסדיים בחו"ל", אמר.

להערכת לוי, בגלל שהמשבר נהפך במהירות ממשבר אמריקאי לעולמי וממשבר פיננסי לריאלי, בנקים רבים חוזרים לפעילות מואצת בגבולות המדינה שלהם כתגובת נגד לגלובליזציה. "גם בישראל, ברור שההתרחבות של מערכת הבנקאות לחו"ל, שהתפתחה בשנים האחרונות, עשויה להיבלם.

"הגלובליזציה והחדשנות הפיננסית יוצאות מהאופנה, והבנקאות העולמית חוזרת למקורות, לבנקאות קלאסית. בבנקאות שמרנית הבנק מגייס פיקדונות ורק אחר כך נותן אשראי, ולא להפך. ל־HSBC יש יחס של 82% בין הלוואות לפיקדונות, לעומת בנקים אחרים שבהם היחס הוא מעל 100%. המאזן שלנו מאוד נזיל, מתוך החלטה אסטרטגית".

לוי מעריך ששלושת העקרונות החשובים ביותר בעולם הבנקאות הם חוזק הבנק, פיזור הסיכון שלו ועמידותו במשברים. לדבריו, חוזק הבנק מטופל דרך דרישות ההון העצמי, ועמידות הבנק במשברים, לדבריו, מתבטאת באיכות צוות הניהול. פיזור הסיכון, אמר, מתבצע באמצעות גיוון גיאוגרפי וגיוון בסוגי העסקים בהם עוסק הבנק.

תגיות