אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
בלעדי: מימן במגעים מתקדמים לרכישת GPM של מטיס צילום: שאול גולן

בלעדי: מימן במגעים מתקדמים לרכישת GPM של מטיס

אמפל במו"מ על רכישת החברה-הבת של פטרו־גרופ, GPM, לפי שווי של 80-70 מיליון דולר. לחברה 345 תחנות דלק, וחובות של כ-60 מיליון דולר

09.07.2009, 07:01 | גולן חזני

אמפל, חברת האחזקות של יוסי מימן, מנהלת מגעים להקמת פעילות בתחום האנרגיה בארצות הברית. ל"כלכליסט" נודע שאמפל נתונה בעיצומו של מו"מ לרכישת פעילות תחנות הדלק של חברת פטרו־גרופ בארה"ב, הנעשית באמצעות החברה־בת GPM.

המו"מ מתקיים לפי שווי של 80-70 מיליון דולר ל־GPM, שלה חובות של כ־60 מיליון דולר. פטרו־גרופ - המוחזקת על ידי אמריס (48%) ומטיס קפיטל (25%) של אמנון ברזילי ומוני הראל- מפעילה באמצעות GPM רשת של 345 תחנות דלק וחנויות נוחות בארה"ב ונוסף על כך היא מחזיקה בכמה נכסי נדל"ן.

פטרו־גרופ עלתה לכותרות לאחר שב־2007 רכש ארקדי גאידמק את השליטה באמריס בסכום ששיקף לפטרו־גרופ שווי של 284 מיליון שקל. אך לאחר ירידת ערך מהותית ב־2008, נסחרת כיום פטרו־גרופ לפי שווי של 51 מיליון שקל בלבד, ואילו אמריס הועברה לכונס נכסים.

במכרז שערך לאחרונה כונס הנכסים של אמריס זכתה מטיס קפיטל בהתמחרות, כשהציעה לרכוש 48% של אמריס לפי שווי של 83 מיליון שקל. מימן גילה כבר אז עניין באמריס, ואמפל רכשה באותה התמחרות את הטפסים אך לא ניגשה בסופו של דבר למכרז.

עסקי האנרגיה של אמפל מתרכזים כיום באחזקה ב־EMG (12.5%) במצרים וכן בקולומביה, ובמיזם אנרגיית רוח עם כלל תעשיות. לחברה גם אחזקות בתחום הנדל"ן והתעשייה. את האחזקה האחרונה שלה, השליטה בגדות מכליות, רכשה רק בחודשים האחרונים.

אמפל סיימה את 2008 בהפסד של 16.7 מיליון דולר, לעומת רווח נקי של 7.7 מיליון דולר ב־2007. הסיבה למעבר מרווח להפסד נבעה מעלייה בהוצאות המימון, בין השאר עקב רכישת גדות מכליות, המרכזת כיום את עיקר פעילות אמפל. נכסי החברה הסתכמו ב־2008 ב־936 מיליון דולר, צמיחה של 20% לעומת השנה שלפניה, אולם במקביל חלה עלייה של 30% בהתחייבויות הפיננסיות (למחזיקי איגרות החוב ולבנקים) אשר הסתכמו ב־596 מיליון דולר ב־2007. ההון העצמי של החברה בסוף 2008 הסתכם ב־239.2 מיליון דולר.

תגיות