יו"ר ישקר: "אנחנו מוכרים השנה פחות מבשנה אחרת"

"אנחנו השנה מוכרים פחות מבשנה אחרת", כך אמר היום יו"ר ישקר, איתן ורטהיימר, בכנס חדשנות של IBM וחברת SIT כשנשאל לגבי הביצועים של החברה השנה. "זה לא אומר שאנחנו לא מבסוטים בשורות למטה, ממש לא. ההערכה שלי שייקח זמן עד שהעולם יחזור למספרים של לפני המשבר. יש עדיין הרבה אנשים מובטלים, היו ארבעה חודשים שהעולם של המטוסים והמכוניות פשוט עמד. יש ארצות שמתאוששות יותר מהר. קוריאה רצה כמו משוגעת, סין לא כל כך ישנה, זה שונה בכל מקום, אבל סך הכל ייקח שנים. זה לא עניין של שבועות", הוסיף.

ורטהיימר תיאר את הפילוסופיה הניהולית שלו ואמר כי "הכלי הכי מסוכן שפועל נגדנו הוא המחמאות או שאנחנו חושבים את עצמנו, זה עושי לבלבל את העובדות. הכי חשוב זה להכיר את המגבלות שלנו ואת החסרונות שלנו ולדעת איך להשתמש בהן". לדבריו, "כשהיפאנים מוצאים שגיאה קטנה הם עושים הו הא נורא גדול. מקומות אחרים שמטאטאים אותם זורקים המון ידע. יש כאלה עם עשר שנות ניסיון שעושים כל שנה את אותה שגיאה ויש כאלה שכל שנה עושים שגיאה אחרת". ורטהיימר סיפר עוד כי בישקר, ברגע שקבוצת פיתוח מסיימת את עבודתה כבר ממונה קבוצת פיתוח חדשה שתפקידה להרוג את המוצר שזה עתה סיימו לפתח. "אנחנו צריכים להיות האויבים של עצמנו".

ורטהיימר חזר בשבוע שעבר מארצות הברית מפגישה עם וורן באפט, המשקיע האגדי אשר רכש 80% מישקר, החברה היחידה מחוץ לארצות הברית שהוא השקיע בה אי פעם. "פעם שאלתי את באפט מתי הוא יפרוש והוא ענה לי עשר שנים לאחר שאפרוש. זה מאוד מרשים לראות אדם בן 79 שרץ בקצב שלו וחושב שהוא רק בהתחלה". ורטהיימר סיפר עוד כי חלק גדול מהשיחות עם באפט היו סביב נושאי הפילנתרופיה. "הוא מוציא יותר ממחצית מכספו על פילנתרופיה והוא רוצה לקרות שזה עובד נכון ושעוד אנשים מצטרפים לזה. באפט מאזן בין הראש, ללב ולכיס, זה הסוד שלו".

לגבי השנה הדרמטית שעברה על העולם והשפיעה גם על ישקר אמר ורטהיימר כי תקופה בה יש מתח היא התקופה הנהדרת ביותר לפיתוח. "כולם מבינים שמי שיישאר בתעשיות כמו רכב זה רק מי שיעבוד הכי חכם והכי נכון. ההערכה שלי היא שתהיה המון חדשנות בעולם ואנשים יוציאו את הדברים הכי חדשניים. מבחינה טכנולוגית הלחץ הזה יעשה המון טוב".