שלמה זהר: איש הסוד שנהפך לפרסונה נון גרטה
ממשרד רו"ח בינוני, הודות ללקוחו דאז איש העסקים החרדי שולם פישר, נהפך שלמה זהר למקורבו של מתיו ברונפמן וליו"ר הבנק השלישי בגודלו. ארבע שנים לאחר שברונפמן מינה אותו, עננה כבדה מסתירה את הסיבות לפיטוריו
רק לפני כחודש היה שלמה זהר על גג העולם. בשיחה עם "כלכליסט", שהתקיימה בוועידת קרן המטבע הבינלאומית, התגאה יו"ר בנק דיסקונטבכך שהוא מייצג בנק ומערכת בנקאית ששרדו את המשבר בצורה מעוררת כבוד. זהר לא חלם אז שכעבור פחות מחודש יראו לו בעלי השליטה בדיסקונט את הדרך החוצה.
ב־31 בינואר 2006 הושלמה העסקה למכירת גרעין השליטה בדיסקונט. זהר החל לכהן כיו"ר הדירקטוריון של הבנק השלישי בגודלו במשק הישראלי כמה ימים לאחר שעסקת ההפרטה נסגרה. גורמים בבנק דיסקונט מספרים על יו"ר פעיל במשרה מלאה, שעבד בהרמוניה עם המנכ"ל הוותיק גיורא עופר, והוביל את גיבוש התוכניות האסטרטגיות של הבנק והתמודדותו עם המשבר הכלכלי. למרות הפסד ברבעון הרביעי של 2008, סיים דיסקונט את שנת המשבר עם רווח נקי של 245 מיליון שקל - יותר מהרווח הנקי שהציג בשנה זו בנק לאומי. בנק הפועלים סיים את השנה ההיא בהפסד.
זהר פעיל מאוד גם בחברות־בנות של דיסקונט: הוא מכהן כיו"ר חברת כרטיסי האשראי כאל וכיו"ר בנק מרכנתיל דיסקונט. נוסף על כך, הוא דירקטור בבנק דיסקונט ניו יורק. במסגרת תפקידו כיו"ר כאל, שדיסקונט מחזיק ב־71.8% ממניותיה, מקדם זהר את הנפקת החברה, שעשויה לצאת לדרך בחודשים הקרובים.שנת המשבר: גיוס הון במקום הזרמת בעלים
תחת ניהולו של זהר אישר דירקטוריון דיסקונט תוכנית אסטרטגית לשנים 2007–2011, שמאפיינה המרכזי הוא "צמיחה מואצת". יעדי התוכנית האסטרטגית היו גידול בשיעור דו־ספרתי ברווח הנקי מפעולות רגילות, תשואה להון של 13% לפחות החל בשנת 2010 ושיפור עקבי במדדים התפעוליים - נקודת חולשה היסטורית של הבנק. כך צמח תיק האשראי של הבנק בכ־30% בין דצמבר 2006 לבין יוני 2009. גם בשנת המשבר, 2008, נמשכה הצמיחה בתיק האשראי בכ־15% לעומת סוף 2007.תוכנית ההתכווצות: ארגון מחדש בבנק
הדירקטוריון והנהלת דיסקונט קידמו בשנים האחרונות כמה פרויקטים במסגרת תוכניות התייעלות. בין השאר, מדובר בפרויקט "ארגון רזה" (lean banking) שבמסגרתו הועברו פעילויות תפעוליות מהסניפים למטה התפעולי של הבנק; שינוי מטה ארגוני שבמסגרתו בוטלו החטיבה לשיווק ותכנון אסטרטגי וחטיבת נכסי לקוחות; תוכניות התייעלות בתחום המחשוב; הדממת מערכת המחשב Unisys שנעשתה בחודש שעבר, פרויקט שהחל בבנק ב־2001 ויחסוך 60–70 מיליון שקל בשנה.במוצ"ש ואתמול בחר זהר לשמור על שתיקה. הוא הסתפק בתגובה קצרה שהועברה דרך דוברות בנק דיסקונט ולפיה "החוזה שלי מסתיים בסוף 2010 ומעבר לכך אין לי מה להוסיף כרגע". את העידוד המרכזי אתמול שאב זהר ממשפט שהופיע בהודעה הקצרה שפרסם הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל, שבו הובהר כי "לא ידוע על אירוע כלשהו בבנק דיסקונט שהוביל לפניית הבעלים לזהר".
לא התפרסמו תגובות לכתיבת תגובה