יוסי בכר: אם ישימו תקרה לשכר הבכירים יהיה קל לעקוף אותה

"דעותי בנושאי רגולציה ושוק ההון לא השתנו מאז עזיבתי את המגזר הציבורי", כך פתח יוסי בכר, יו"ר בנק דיסקונט את דבריו בכנס של BDO זיו האפט שנערך היום (ד') בתל אביב.

"המערכת הבנקאית היתה בעבר לב ליבו של שוק ההון. תפיסותי הבסיסיות מאז ימי באוצר לא השתנו. מערכת הבנקאות צריכה לפעול בשיקולים עסקיים. היא מניעה את המשק וצריך להתערב רק כדי ליצור תשתית ראויה וכשיש כשלים. אין ספק שהמערכת הבנקאית היום לאור השינויים המבנים והמשברים שהתרחשו, מערכת יותר חזקה עם בסיס הון יותר חזק.

"חשוב שנזכור שכשאנחנו עובדים עם הרגולטור כדי למנוע משבר, ניהול סיכונים, אי גלישה לתרחישים לא נוחים, חשוב שנזכור שאנחנו בעסק גם כדי להרוויח ולקחת סיכונים עסקיים וזה לגיטימי".

בכר נתן אנלוגיה לכדורגל: "אפשר לשחק בונקר הרבה זמן ובטח לא נחטוף גולים אבל לדעתי אם רוצים לזכות באליפות אי אפשר לשחק בונקר". עוד הוסיף בכר כי, "כל נושא ההתערבות בעמלות ובשכר בכירים ראוי לטפל בו אבל רק בצד התהליכי ולא בצד של לשים תקרות. כי אם ישימו תקרה יהיה קל לעקוף אותה, הישראלים מומחים בזה".

מנכ"ל הפניקס: "השליטה במערך ההפצה היא שוות ערך לשליטה בלקוח"

"אם מסתכלים על שוק השירותים הפיננסיים בשנת 2000 רואים שהבנקים שלטו גם בתחום הייצור וגם בתחום ההפצה. מה שהבנקים לא שלטו בו הן תוכניות ביטוח המנהלים", כך אמר אייל לפידות, מנכ"ל הפניקס, בכנס.

"חברות הביטוח צמחו באופן משמעותי יותר מכלל השוק. נכון להיום יש שלושה שחקנים בשוק ההון - בנקים, חברות ביטוח ובתי השקעות. חוזקן של חברות הביטוח באמצעות תיקי הביטוח לסוכנים הוא משמעותי ויוצר ערך מיוחד לחברות הביטוח בזמן שבתי ההשקעות וחברות הביטוח הם היצרנים של מוצרי החיסכון קצרי וארוכי הטווח.

"השליטה במערך ההפצה היא שוות ערך לשליטה בלקוח, כח אמיתי בשוק ההון, היכולת ליצור ערך. כמובן שחברת הביטוח שלה יש קשר טוב יותר ללקוח מאשר בית ההשקעות והסוכן שיש לו מערכת יחסים איתנה עם חברת הביטוח הוא הכלי המשמעותי לייצר מערך הפצה רווחי ואפקטיבי". לדברי לפידות "יווצרו שני שווקים במקום שלושה בעתיד - כשבתי השקעות יהיו צמודים לחברות הביטוח".

הציבור מקדיש מחשבה רבה יותר לאיזה טוסטר לקנות מאשר לאפיק הפנסיה

"לציבור נגרם כיום נזק כבד, בשל אי היכולת לקבל ייעוץ אובייקטיבי בנושאי חיסכון פנסיוני. זאת משום שהאוצר בחר שלא לקדם את נושא הייעוץ האובייקטיבי לציבור שאמור להינתן על ידי היועצים בבנקים", כך טוען בכנס משה פרל, מנכ"ל איגוד הבנקים.

פרל ציטט נתונים של סקר שערך איגוד הבנקים, שעל פיו 64% מהחוסכים כלל אינם יודעים מי הגוף המנהל את חשבונותיהם; 43% סבורים שחשבונותיהם מנוהלים עדיין בבנקים; ול-84% מהחוסכים אין מושג מה גובה דמי הניהול שגובים מהם היצרנים הפנסיוניים. "בנהר השקלים הזורם לגופי החיסכון יש כבר 811 מיליארד שקל", הזכיר פרל, "ומדובר בחיסכון החשוב והמשמעותי ביותר של כל אחד מאתנו".

כדי להדגים את חוסר האונים של הציבור בכל הנוגע להחלטות על חיסכון פנסיוני, הביא פרל ממצאי מחקר שנערך באוניברסיטה העברית ובו נמצא כי הנשאלים הקדישו זמן רב יותר להחלטה על רכישת דירה, מכונית ואפילו טוסטר חשמלי, מאשר לשאלה היכן להפקיד את הכספים שנועדו לפרנס אותם בזיקנתם.