אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
תכננתם חופשה? 7 סיבות למה לדחות את הנופש צילום: shutterstock

תכננתם חופשה? 7 סיבות למה לדחות את הנופש

מחקרים מצביעים כי לחופשה יש חשיבות רבה לפיריון העבודה, אבל לפעמים כדאי להמתין עוד קצת לפני שמקלפים את החליפה. למשל, כאשר נמצאים בעיצומו של פרויקט חשוב

19.08.2010, 22:14 | סוכנויות הידיעות

נשיא ארה"ב ברק אובמה ורעייתו מישל ספגו לאחרונה ביקורת על כך שיצאו לנופש. אבל לא רק פוליטיקאים צריכים לתכנן בקפידה את מועדי החופשות שלהם ולחשוב על כל ההשלכות. המנכ"ל לשעבר של ענקית האנרגיה BP טוני הייוורד יצא לפיקניק על יאכטה בחודש יוני, בעיצומו של המשבר סביב דליפת הנפט במפרץ מכסיקו וננזף על כך על ידי הבית הלבן.

מספר ימי החופש משתנה בין מדינות שונות. בפינלנד, ברזיל, ליטא, רוסיה, בריטניה וצרפת עובדים מקבלים 28-30 ימי חופשה יחד עם החגים הלאומיים. בארה"ב מספר הימים עומד על 15 בלבד כאשר יחד עם חגי בחירה ניתן להגיע ל-25 יום. המצב חמור יותר רק בקנדה, שם מקבלים עובדים 19 ימי חופשה ובסין שם נחים 21 יום בשנה.

אנליסטים מודים שלחופשה יש חשיבות רבה לפיריון העבודה וכי יש לתת לעובד אפשרות להתרענן, אבל רצוי לבחור את המועד המתאים לכך. קטרין קרואולי, מחברת הספר "עבודה בשבילך, לא עבודה עבורי" מסבירה שחשוב לצאת לחופשות של ממש ולא לנופשים של מספר ימים. "מחקרים מראים שאנשים נרגעים באמת רק בשבוע השני של החופש". היא גם מציינת שחשוב שגם מנהלים יצאו לחופשות, אחרת הם נשחקים ועובדים על סף היכולת ואין בכך יתרון לאף אחד.

יחד עם זאת היא מדגישה, שלפעמים ישנן סיבות בגללן כדאי ורצוי לדחות את החופשה:

1. כאשר חברה נמצאת במשבר. מנהל עסקי אשר נקלע לבעיות כרוניות וארוכות טווח יזדקק לזמן ממושך בשביל לפתור אותן, משברים מידיים דורשים קבלת החלטות בזמן אמת ולא מומלץ שמנהל יטוס לחופשה כאשר החברה שלו נמצאת בסכנה קיומית.

2. כאשר לא תכננתם מראש. אם לא תיאמתם את החופשה עם ההנהלה או גורמים הממונים עליכם, אתם לא מאפשרים להם לתכנן את העבודה לתקופת ההיעדרות. קבלת החלטות ברגע האחרון נחשבת להתנהגות בלתי מנומסת, במיוחד כשמדובר בעונות מבוקשות כמו קיץ או תקופת החגים כאשר רבים רוצים לצאת לחופשה.

3. כאשר נמצאים באמצע ביצוע פרויקט. תמנעו מהיעדרות כאשר אתם נמצאים באמצע פרויקט חשוב או כאשר הלקוח נמצא במצוקה. זו סיבה טובה לדחות חופשה וכדאי שתהיו רגישים לעניינים כאלה. על עובדים לקחת בחשבון דד ליינים של פרויקטים חשובים ולתאם את מועדי החופשות עם ראשי קבוצות. בד"כ אתם בעצמכם לא תרצו להיעדר כאשר פרויקט עליו עבדתם מוצג ללקוח או זוכה לחשיפה פומבית.

4. כאשר מדובר בתקופת לחץ עבור החברה. הרבה חברות פועלות במחזוריות מסוימת, כך למשל חברות הנהלת חשבונות, שיפוצים, הפקת חתונות ועוד, וכדאי לקחת בחשבון את התנודתיות העונתית בכמות העבודה כאשר מתכננים חופשה. זו גם הזדמנות להוכיח להנהלה שאתם שחקני צוות טובים ומתחשבים בצרכי החברה. מומחים טוענים שיש יתרון מובהק בהמצאות בתקופת לחץ במקום העבודה ודחיית החופשה. מי שיוצא לנפוש בעונה לחוצה ייזכה להטרדות רבות ממקום העבודה, כך שבהחלט כדאי לדחות אותו לימים רגועים יותר.

5. מיד לאחר מיזוג או השתלטות על החברה שלכם. המצאות ובולטות במקום העבודה חשובה בתקופה זו מאחר שכל הצוות נמצא תחת בחינה מדוקדקת של הבעלים החדשים. הם מחליטים האם העובדים הוותיקים נחוצים וזה הזמן להוכיח את עצמכם.

6. בזמן ביקורות או ביקורים של לקוחות חשובים. גם בתקופה זו הנוכחות חשובה. כאשר מבקר מגיע לסניף או למשרד שלכם, אתם תרצו להפגין נוכחות ולהראות שאתם שחקן חשוב במקום. רוב הביקורות נקבעות מראש כך שאין בעיה לתכנן את החופשות בהתאם.

7. בזמן היעדרות של ראש צוות או מנהל. זו ההזדמנות שלכם לקחת את המושכות לידים ולהפוך למנהיג במקום העבודה. נטילת אחריות בתקופה זו מעלה את כושר התחרותיות שלכם מול עובדים אחרים וחבל לפספס תקופות כאלה.

תגיות

8 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

6.
אכן נכון, אבל כך אף פעם לא תצאו לחופשה
יצא לי לעבוד תקופה ארוכה בחברות הייטק בין-לאומיות. אם אתם אוספים את אוסף הסיבות למעלה - ומיישמים אותן בפועל - מובטח לכם שלא תצאו אף םעם לחופשה. תמיד יש פרוייקט כזה או אחר שצריך לסיים, תמיד יש ביקור של בכיר ממטה החברה בחו"ל, תמיד יש לקוחות לא מרוצים ותקלות שיש לטפל בהן, תמיד יש שמועות על פיטורין, והחברה תמיד בלחץ. ממרומי שנות ניסיוני הארוכות אני יכול לומר שויתרתי על הרבה חופשות והזדמנויות - שכבר לא יחזרו - כי "עכשיו זה לא זמן טוב". בסופו של יום, החופשות שלא יצאתם אליהן הן משהו שהפסדתם בחיים, ואולי לא תצליחו יותר לממש (לדוגמא, טרק בהימליה). לעומת זאת, החברה לא תזכור לכם את "הנאמנות" הזו. שרדתם את סבב הרי-אירגון הנוכחי (שבגללו ביטלתם את החופשה המתוכננת) ? יש סיכוי טוב שלא תשרדו את הסבב הבא. ואיפה החופשה שביטלתם ? הלכה לבלי שוב...
20.08.10
4.
דברים נכונים, אבל לא אדחה חופשה בגלל פאשלות ניהוליות מתמשכות
דברים נכונים, והקפדתי עליהם במקום עבודתי הנוכחי, שמנוהל בצורה יעילה והוגנת. אבל במקום עבודתי הקודם, דברים התנהלו באופן הבא: פרוייקט מתוכנן להסתיים באפריל, אז מתכננים חופשות לאוגוסט (כלומר 3 חודשים טווח בטחון). משיגים אישור (כתוב) מההנהלה, ועוברים לתכנון החופשה (כולל הזמנות, תיאום מסובך עם החופשות של בני הזוג, והבטחות לילדים הנרגשים). במקביל ממשיכים בפרוייקט, אבל מתריעים להנהלה שהלקוח לא מרוצה, ויש אי-הבנה אדירה לגבי הספציפיקציה. ההנהלה צועקת "מי בכלל הרשה לכם לדבר עם הלקוח, תעשו מה שאני אומר ואל תקשקשו בדברים שאתם לא מבינים בהם". מוציאים איסור גורף ליצור קשר עם הלקוח ("כל השאלות עוברות דרכי, כל המצגות אני עושה"). באפריל (כמתוכנן) הפרויקט נמסר ללקוח, אבל הלקוח כצפוי זועם. ההנהלה אוספת את הצוות וצועקת "למה לא הייתם קשובים ללקוח", "קוד מקצועי צריך להיות מספיק גמיש לעבור תוך ימים ספורים - ממערכת ניהול מלאי ממורכזת ומבוססת database, למערכת מכירות מבוזרת ומבוססת קבצים". ההנהלה ממשיכה וצועקת "כל החופשות מבוטלות", וכמובן מסרבת לשאת בדמי ביטול המלון והטיסות. אז סליחה, אבל אחרי 3 פרויקטים שנראו ככה - לקחתי את החופשה, שמתי "קצוץ" על הפרויקט והחברה, ובמקביל התחלתי לחפש עבודה חדשה.
ר"צ תוכנה  |  20.08.10
לכל התגובות