ראיון "כלכליסט" - דודי מחלוף: "נגדיל את החשיפה לנכסים בארה"ב"

לקראת כנס היועצים ת"א־100 המשותף ל"כלכליסט" ולבית ההשקעות אקסלנסהמתקיים זו השנה השנייה ברציפות, מסביר דודי מחלוף, מנכ"ל משותף באלביט הדמיה, כי היעדים המשמעותיים ביותר העומדים בפני החברה ב־2011 הם חיזוק הזרוע המניבה שלה בארצות הברית.

"בכוונתנו להגדיל בצורה משמעותית את החשיפה של אלביט הדמיה לנכסים מניבים בארה"ב, באמצעות החברה הייעודית שהקמנו לשם כך, ולהתחיל את המכירות בחטיבה ההודית. השנה אנו צפויים לפתוח את הקניון הראשון שלנו בפונה, הודו, וכמו כן נתחיל לראות מכירות במיזמי המגורים והמשרדים שלנו שם".

מחלוף הוסיף כי יעד חשוב אחר העומד בפני אלביט הדמיה, הנמצאת בשליטת מוטי זיסר, הוא הגעתן של חברות הטכנולוגיה הנמצאות בבעלותה, גמידה סל ואינסייטק, ליעדים שלהן.

לדברי מחלוף, בדיוק במקומות אלו טמונים ההזדמנויות הגדולות של 2011 עבור אלביט הדמיה. "בחטיבות השונות שלנו קיימים רווחי הון גלומים שיוצפו גם ב־2011. הנכסים בארה"ב צפויים להניב לנו תשואה דו־ספרתית, כמו גם ההכנסות מפעילות המגורים בהודו". מחלוף הוסיף כי גם בתחום המלונות, שבו פועלת החברה במערב אירופה, טמונות הזדמנויות למימושים ורווחי הון בהמשך למימושים בתחום שבהם החלה ב־2010.

מהם הסיכונים שאליהם חשופה אלביט הדמיה?

"מעצם היותה של אלביט הדמיה חברה גלובלית, אנחנו חשופים לסיכונים בשווקים כדוגמת המשבר העולמי שאירע בסוף 2008. אלביט הדמיה, כמו כל חברה יזמית אחרת, מתבססת על שוקי האשראי וההון. לכן משבר אשראי עולמי גדול הוא סיכון שעלול להשפיע על הקבוצה".

מהו ההישג המשמעותי ביותר שלכם בשנה החולפת?

"היו לנו כמה הישגים משמעותיים בחברה. ראשית, הקמנו את הפעילות בארה"ב באמצעות קרן השקעות שגייסה יותר מ־230 מיליון דולר ורכשה מרכזים מסחריים בשווי של יותר מ־1.5 מיליארד דולר. פעילות זו מניבה לנו תזרים מזומנים של יותר מ־100 מיליון דולר בשנה. שנית, הפכנו את החברות הטכנולוגיות שלנו לציבוריות והן מאוגדות תחת אלביט מדיקל. שלישית, העברנו באופן הדרגתי את הפרויקטים במזרח אירופה ממצב הקמה למרכזים מסחריים פעילים המניבים הכנסות".

מחלוף מעריך כי השנה תהיה טובה למשק הישראלי. "אף שאלביט הדמיה לא פעילה בתחום העסקי בישראל, אני יכול להעריך, כתושב ישראל, כי השוק המקומי ימשיך ליהנות מהערך המוסף המגולם בו ביחס לשווקים המפותחים בעולם".

ממי למדת הכי הרבה? 

"הדמות שממנה למדתי רבות הוא מוטי זיסר, הבעלים והנשיא של אלביט הדמיה. אני נמצא בחברה כבר יותר משמונה שנים. מוטי לימד אותי שעסקים זה לא רק מספרים. יש הרבה דברים חשובים לא פחות לניהול עסקי מצליח".