שיאן השכר של 2011: אלי אלרואי יו"ר ג'י.טי.סי לקח 29 מיליון שקל

אלי אלרואי, יו"ר ג'י.טי.סי פולין, הוא שיאן השכר החדש של 2011, כך עולה מהדו"חות הכספיים שפרסמה חברת ההחזקות קרדן הבוקר.

אלרואי נהנה משכר בעלות של 5.76 מיליון יורו (כ-29 מיליון שקל), אם לוקחים בחשבון מענק של 5.34 מיליון יורו שקיבל במהלך השנה החולפת ודמי ניהול שקיבל בגובה 420 אלף יורו. דרך זו לחישוב עלות שכרו של אלרואי שמופיעה בדוחות קרדן לא כוללת תשלום מבוסס מניות.

אם משקללים את העובדה ש-1.9 מיליון אופציות פאנטום שהוענקו לאלרואי בשווי של 3.29 מיליון יורו ייפקעו במהלך 12 החודשים הקרובים מבלי שככל הנראה תהיה לו היכולת לממשן, אזי עלות שכרו הסתכמה לטענת החברה ב-2.46 מיליון יורו בלבד.

משרדי הנהלת קרדן אן וי ממוקדמים באמסטרדם והיא פועלת בחמישה מגזרי פעילות ומתמקדת בשלושה תחומי פעילות עיקריים: נדל"ן (דרך גי.טי.סי), שירותים פיננסים ותשתיות מים (TGI – תהל). החברה מנהלת את עיקר פעילותה בשווקים המתעוררים במזרח-מרכז אירופה ובסין.

הסכם השכר של אלרואי: בונוס של 2% מהרווחים השוטפים

אלי אלרואי החל את עבודתו בחברת GTC פולין לפני כ-18 שנה, ב-1994. אלי אלרואי הוביל, ניהל ופיתח את ג'י.טי.סי פולין, כיו"ר פעיל במהלך כל השנים, החל מהשקעה של 6 מיליון דולר בשנת 1994 לחברה מובילה במרכז מזרח אירופה, עם שווי נכסים, נכון להיום, של כ-3 מיליארד דולר.

בשנת 1998 (לפני 14 שנה, טרום עידן ה-IFRS) הוסכם עם אלי אלרואי על בונוס של 2% מהרווחים השוטפים (ללא רווחי שיערוך - כאמור ההפסד ב-2011 נבע משיערוכים שביצעה ג'י.טי.סי פולין) ו-2% מרווחים בגין מכירת נכסים מעבר לעלותם. לאור זאת, אלי היה זכאי לבונוס של 2.7 מיליון יורו בגין המימוש של GALLERIA MOKOTOW שהניב לג'י.טי.סי פולין 135 מיליון יורו.

בנוסף, קיבל אלי אלרואי מ-GTC פולין במהלך 2011 בונוס מיוחד של 1.2 מיליון יורו, עבור תקופת העבר והארכת ההתקשרות (הסכמים אלו עברו באסיפה כללית של GTC פולין, שהינה חברה ציבורית נסחרת בפולין, ברוב של 77%). בגין ייזום והובלת העסקה למכירת 16% מג'י.טי.סי פולין בתחילת 2011 בתמורה ל-195 מיליון יורו, קיבל אלי מענק של 1.46 מיליון יורו.

חלקה העקיף של החברה בעלות בפועל של אלי אלרואי לשנת 2011 מסתכם לסך של כ-2.6 מיליון יורו.

הפסד של 352 מיליון יורו בשלוש שנים

כך או כך, אלרואי קיבל את המענק המיוחד מג'י.טי.סי פולין דווקא בשנה שבה קרדן רשמה הפסד של 148 מיליון יורו, אחרי הפסד של 28 מיליון יורו ב-2010 והפסד של 176 מיליון יורו ב-2009. בסך הכל הסתכמו הפסדיה של קרדן במהלך שלוש שנות הכספים האחרונות ב-352 מיליון יורו, מעט יותר ממיליארד וחצי שקל.

הפעילות באירופה של קרדן, בעיקר דרך ג'י.טי.סי פולין הניבה ב-2011 הפסד ענק של 84 מיליון יורו לקרדן, לעומת רווח נקי של 18 מיליון יורו ב-2010. יחד עם זאת פעילות הנדל"ן של קרדן באסיה המשיכה לצמוח ותרמה לתוצאות קרדן רווח של 24 מיליון יורו, בדיוק פי 2 מהרווח שהניבה בשנת 2010.

יחס ההון העצמי למאזן של קרדן התדרדר משמעותית במהלך השנה החולפת. נכון לתום 2011 עמד יחס ההון העצמי למאזן על 23%, בהשוואה ליחס הון עצמי למאזן של 32% בתום 2010. הונה העצמי של קרדן נשחק במהלך השנה החולפת ב-131 מיליון יורו ועמד בתום 2011 על 203 מיליון יורו בלבד, או כמיליארד שקל.

הדירקטוריון המנהל של קרדן התייחס לתוצאות החברה וציין: "במחצית השנייה של 2011 גרם המשבר בגוש היורו לחוסר יציבות עולמית ולהידרדרות באמון הצרכנים, בין היתר שהשפיעו על הכלכלות הריאליות והובילו לירידה בציפיות לצמיחה כלכלית ולירידה בחלופות המימון בטווח הקצר והבינוני במרכז ובמזרח אירופה".

מנגד, הסביר דירקטוריון קרדן כי הוא מסופק מתוצאות הפעילות בסין בשנת 2011 בהתחשב במצב הכלכלה העולמית. לטענת דירקטוריון קרדן סין צפויה להמשיך להיות מנוע צמיחה חשוב בכלכלה העולמית.

בתוך כך ציין דירקטוריון קרדן כי כעת הוא מתמקד בהפחתת החוב של החברה לשם חיזוק המאזן של החברה גם בחברות ההחזקה וגם בחברות התפעוליות.