אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
המשביר לצרכן: הפסד של 33 מיליון שקל בגלל אופיס דיפו וקשרי תעופה צילום: אוראל כהן

המשביר לצרכן: הפסד של 33 מיליון שקל בגלל אופיס דיפו וקשרי תעופה

בכוונת החברה להזרים 20 מיליון שקל לאופיס דיפו, כחלק מתוכנית ההבראה. רמי שביט, מנכ"ל קבוצת המשביר נהנה ב-2011 משכר בעלות של כ-2 מיליון שקל

30.03.2012, 16:55 | שהם לוי

המשביר 365 החזקות, לשעבר המשביר לצרכן, סיימה את שנת 2011 עם צמיחה של כ-29% בהכנסותיה לכ-3 מיליארד שקל, לעומת כ-2.3 מיליארד שקל בשנת 2010. הגידול בהכנסות נבע מגידול בפעילות השוטפת של הקבוצה ומאיחוד אופיס דיפו, החל מחודש דצמבר 2010.

המשביר 365 החזקות את שנת 2011 עם הפסד תפעולי של כ-25.1 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-16.2 מיליון שקל בשנת 2010. כאמור, ההפסד נבע בעיקר מההפרשות האמורות בגין אופיס דיפו. בשורה התחתונה רשמה החברה הפסד של 33 מיליון שקל ב-2011, לעומת רווח נקי של 17.7 מיליון שקל בשנת 2010.

ברבעון הרביעי רשמה הקבוצה הפסד של 15.9 מיליון שקל המיוחס לבעלי מניותיה

המשביר מציינת בדו"חותיה, כי בכוונתה להזרים סכום של 20 מיליון שקל לאופיס דיפו, וזאת כחלק מתכנית ההבראה המיושמת בשורות החברה. 

הפדיון הכולל בסניפי הקבוצה, בתחומי הכלבו והדראגסטור, הסתכם בשנת 2011 בכ-2.1 מיליארד שקל, גידול של כ-4.9% בהשוואה לכ-2 מיליארד שקל בשנת 2010. הפדיון הכולל בסניפים זהים (Same stores sales) הסתכם בשנת 2011 בכ-1.8 מיליארד שקל, לעומת כ-1.7 מיליארד שקל בשנת 2010.

הרווח הגולמי בשנת 2011 צמח בכ-28% והסתכם בכ-935 מיליון שקל (31% מסך ההכנסות) בהשוואה לכ-729 מיליון שקל בשנת 2010.

הרווח התפעולי הסתכם בשנת 2011 בכ-11 מיליון שקל, בהשוואה לכ-45 מיליון שקל בשנת 2010. הקיטון ברווח התפעולי נבע בעיקר מהשפעת האיחוד לראשונה של אופיס דיפו, שספגה הפסד משמעותי, בין היתר כתוצאה מטעויות בדוחותיה הכספיים שנבעו מהיעדר בקרה מספקת, רישומים חסרים שגויים וכן ניהול שגוי.

בנוסף, הושפע הרווח התפעולי של הקבוצה מההרעה בחברת קשרי תעופה, כתוצאה מהמשבר בענף, וכן מהוצאות בגין השקת סניפים חדשים שנפתחו במהלך שנת 2011, וטרם הניבו הכנסה משמעותית, והשקעה בהקמת רשת הסופרמרקטים החדשה.

המשביר 365 החזקות סיימה את הרבעון הרביעי של שנת 2011 עם הכנסות בסך כ-745.4 מיליון שקל, בהשוואה לכ-668.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הפדיון הכולל בסניפים מתחומי הכלבו והדרגסטור הסתכם ברבעון הרביעי של 2011 בכ-537.7 מיליון שקל, עלייה של כ-2.4% בהשוואה לכ-525 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2010. הפדיון הכולל בסניפים זהים (Same stores sales) הסתכם בכ-495.7 מיליון שקל, לעומת כ-468.3 מיליון שקל ברבעון הרביעי אשתקד - עלייה של כ-6%.

הרווח הגולמי של המשביר 365 החזקות ברבעון הרביעי של שנת 2011 הסתכם בכ-239 מיליון שקל (כ-9% מהמכירות), לעומת רווח גולמי של כ-202.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ברבעון הרביעי של 2011, המשביר 365 החזקות רשמה הפסד מפעולות נמשכות בסך של כ-16.2 מיליון שקל, בהשוואה לרווח של כ-5.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

המשביר 365 החזקות מציגה את הכנסותיה בחלוקה למגזרים - בתי כלבו, קוסמטיקה ודראגסטורס, תיירות, ייזום עסקי (הכולל את פעילות חברת מועדון 365, רשת הסופרים העתידית - קוסט 365 ופעילויות נוספות) וציוד משרדי.

בתחום בתי הכלבו, עלו ההכנסות בשנת 2011 לכ-761 מיליון שקל, גידול של כ-7.3% בהשוואה לכ-709 מיליון שקל בשנת 2010. הגידול בהכנסות נבע בעיקרו מגידול בפעילות השוטפת בסניפים זהים וכן מחנויות חדשות שנפתחו במהלך שנת 2010 ופעלו בצורה מלאה בכל שנת 2011.

הגידול בהכנסות מאפיין את כלל תחומי הפעילות בקווי המוצרים המשווקים ברשת, מתוכם השפעת הגידול בתחום פעילות אופנת ההלבשה הינה המהותית ביותר (כ-9% בהשוואה ל-2010). בתחום האופנה, בין היתר, נכנסו מותגים חדשים ומובילים לרשת וכן בוצעו השבחת ספקים ושיפור במגוון המוצרים וההיצע לצרכנים.

הרווח התפעולי לפני דמי ניהול וזיכיון במגזר בתי כלבו לשנת 2011 הסתכם בכ-43 מיליון שקל (5.6% מההכנסות), גידול של 34% לעומת כ-32 מיליון שקל בשנת 2010.

בתחום הקוסמטיקה והדראגסטורס, הכולל את רשת ניו-פארם ומחלקות הקוסמטיקה בסניפי המשביר לצרכן, גדלו ההכנסות בשנת 2011 בכ-4.2% לכ-1.12 מיליארד שקל, לעומת כ-1.07 מיליארד שקל בשנת 2010. הגידול במכירות במגזר זה נבע בעיקר מגידול בפעילות השוטפת ומפעילות בסניפים החדשים, בניכוי סגירת שני סניפים במחצית השנייה של 2010.

הרווח התפעולי לפני דמי ניהול במגזר זה לשנת 2011 הסתכם בכ-15 מיליון שקל (1.3% מהמכירות) בהשוואה לכ-9.7 מיליון שקל (0.9% מהמכירות) בשנת 2010. השיפור ברווח התפעולי נבע מעלייה בפעילות השוטפת ומצעדי התייעלות שביצעה החברה.

רמי שביט נהנה משכר בעלות של כ-2 מיליון שקל

רמי שביט, מנכ"ל המשביר נהנה ב-2011 משכר בעלות של 1.95 מיליון שקל, שהתחלקה בין תשלומי שכר בפועל בגובה 223 אלף שקל. ניסים ממו, מנכ"ל אופיס דיפו ישראל נהנה בשנה החולפת משכר בעלות של 1.5 מיליון שקל.

אסף בן דב, מנכ"ל המשביר בתי כלבו נהנה משכר בעלות של 1.5 מיליון שקל שכללה תשלומי שכר של 1.15 מיליון שקל.  יורם מוטעי, מנכ"ל קשרי תעופה, נהנה משכר בעלות של 1.22 מיליון שקל. יפתח סרי, מנכ"ל רשת ניו פארם נהנה משכר בעלות של 1.13 מיליון שקל.

קשרי תעופה הפסידה 20 מיליון שקל ב-2011

בתחום התיירות הסתכמו ההכנסות בשנת 2011 בכ-510 מיליון שקל, גידול של כ-6% בהשוואה לכ-481 מיליון שקל בשנת 2010. הגידול בהכנסות נבע מהרחבת פעילותה של קשרי תעופה, רכישת חברות המציעות פעילויות משלימות (כגון תיירות פנים, שייט) שפעילותן נכללה בדוחות הללו, אולם נכללה חלקית בתוצאות התקופה המקבילה אשתקד. כמו כן, הרחבת מגוון יעדי הטיסה המסורתיים.

ההפסד התפעולי במגזר זה הסתכם בשנת 2011 בכ-20 מיליון שקל, לעומת רווח בסך כ-4 מיליון שקל בשנת 2010.

הסיבות העיקריות להפסד הן: תחרותיות בענף ושחיקה חדה במחירים, עליה חדה במחירי הדלק הסלוני מתחילת 2011, מזג האוויר הקשה ששרר באירופה ברבעון הראשון של השנה שגרם לביטולים ועיכובים בטיסות.

להפסד תרמו גם התאמת מבנה העלויות בחברה, בעקבות הגידול במכירות וכן היחלשותו של הדולר לעומת השקל, בהשוואה לאשתקד. קשרי תעופה מיישמת כיום תכנית ארגון מחדש, במסגרתה היא מרחיבה את פעילותה הישירה והעקיפה בתחום הקמעונאי, וכן מהדקת את שיתוף הפעולה שלה במסגרת הפלטפורמה של "מועדון 365".

בתחום מועדון וייזום עסקי עלו ההכנסות בשנת 2011 בכ-24% לכ-41 מיליון שקל, לעומת כ-33 מיליון שקל בשנת 2010.

הרווח התפעולי במגזר זה לשנת 2011 הסתכם בכ-16 מיליון שקל, לעומת כ-1 מיליון שקל בשנת 2010. הגידול בתחום זה נובע מהרחבת פעילותו של מועדון 365 עם שיתופי פעולה שונים, קבלת מענק חתימת חוזה עם ויזה כאל ועוד.

הפסד של 24 מיליון שקל לאופיס דיפו

בתחום ציוד משרדי הסתכמו ההכנסות בשנת 2011 בכ- 603 מיליון שקל. ההפסד התפעולי במגזר זה הסתכם בשנת 2011 בכ-24 מיליון שקל.

יצוין, כי בעקבות תוצאות פעילותה של אופיס דיפו ואי עמידה באמות המידה הפיננסיות להן התחייבה, החליטה החברה האם לבצע שינויים ארגוניים באופיס דיפו ולנקוט בהליכי התייעלות, ובין היתר מונה מנכ"ל ונשיא חדש לאופיס דיפו, אשר כיהן בתפקיד זה בעבר.

כמו כן, כאמור, לצורך הליכי ההתייעלות האמורים וחיזוק איתנותה הפיננסית של אופיס דיפו, תזרים המשביר 365 החזקות לאופיס דיפו סך של 20 מיליון שקל באמצעות שטר הון.

תזרים מזומנים של 70 מיליון שקל מפעילות שוטפת

נכון ליום 31 בדצמבר 2011 הסתכם ההון העצמי של החברה, המיוחס לבעלי מניותיה בכ-63 מיליון שקל. יתרת המזומנים ושווי מזומנים, פיקדונות ונכסים פיננסיים בתקופה זו הסתכמה בכ-95 מיליון שקל. תזרים המזומנים של החברה מפעילות שוטפת נמשכת לשנת 2011 הסתכם בכ-70 מיליון שקל.

בשנת 2011 שילמה החברה דיבידנד לבעלי מניותיה בסך כ-7 מיליון שקל בגין תוצאות שנת 2010. כמו כן, במהלך שנת 2011 ועד למועד פרסום הדו"חות הכספיים, רכשה הקבוצה איגרות חוב של המשביר ושל מועדון 365 בהיקף של כ-17 מיליון שקל.

ב-27 בפברואר 2012 חתמה מועדון 365 על עסקה למכירת מלוא החזקותיה (81%) בסיבוס לחברת מילפאס מוטיביישן סולושנס ישראל מקבוצת SODEXO הצרפתית לפי שווי של כ-105 מיליון שקל. עם השלמת העסקה, הכפופה לאישור הממונה על ההגבלים העסקיים, צפויה מועדון 365 לרשום רווח הון בסך של כ- 75 מיליון שקל. כמוכן, עם השלמת העסקה, צפוי מועדון 365 לחלק דיבידנד בסך של 30-40 מיליון שקל למשביר 365 החזקות.

תגיות