"יגאל זילכה מסכן את המשך קיומה של לוטראקי"

עו"ד יורם מושקט, המייצג את משה בובליל מסר בתגובה לכתבה, כי "יגאל זילכה הוא מיעוט בלוטראקי ומחזיק בעסק בלוטראקי רק כ־12%. בניסיונו להשתלט על לוטראקי הוא חותר תחת האינטרסים העסקיים של לוטראקי ומסכן את המשך קיומה".

"במצבה הרעוע, לשון המעטה, של כלכלת יוון, הנהלת לוטראקי מבצעת את כל הצעדים הנדרשים כדי להתאים את עצמה למצב. בעוד שמר זילכה ישירות ובאמצעות עושי דבריו בארץ ובחו"ל (לרבות מר חיים אסיאג) ממשיך לנסות ולחבל במאמצי ההנהלה של לוטראקי במטרה (שקופה) להלך אימים גם על מרשתי ולהפעיל לחצים פסולים, במסגרת ניסיונותיו לקדם את ענייניו האישיים וכמשקל נגד מדומה, גם לאמור בתביעה שהוגשה נגדו בעניין מעשיו הפסולים בקמבודיה. במסגרת זו לא בוחל זילכה לעשות שימוש, בניגוד לכל דין, ברשויות שלטוניות כמו גם בחברות הציבוריות שבשליטתו (אשר קווינקו, בניגוד לדין, מתנהלת ללא כהונה של שני דירקטורים חיצוניים, כאשר בוועדת הביקורת מכהן רק דירקטור אחד במקום שלושה, וכל זאת בעת שקווינקו מבקשת אישור של אסיפה כללית לעסקה שבה לזילכה יש עניין אישי ומתיימרת לטעון שוועדת הביקורת אישרה את העסקה)".

"קלאב הוטל לוטראקי סירבה למסור לקווינקו דו"חות כספיים עד שלא ישלמו עבורם. רק לאחר התשלום נמסרו הדו"חות ובעקבות זאת פורסמו דוחות קווינקו לציבור באיחור. קלאב הוטל לוטראקי גם החליטה לגבי העתיד שדו"חות ימסרו רק כנגד תשלום וגם דרשה תשלום חובות של קווינקו וזילכה באופן אישי".

עוד אומר עורך דינו של בובליל בתגובה לטענתו של אסיאג שלפיה פרידה בין השותפים תביא ל"הצלה של קלאב הוטל לוטראקי", כי "טענה זו לא עולה בקנה אחד עם הפעולות של זילכה וקווינקו נגד קלאב הוטל לוטראקי (לרבות מניעת העברת כספים לקלאב הוטל לוטראקי וסיוע לגורמים שפועלים נגד קלאב הוטל לוטראקי ואשר בית המשפט ביוון דחה את תביעתם), פעולות שהביאו לכך שגם בעלי המניות היוונים בקלאב הוטל לוטראקי מביעים שאט נפש וסולדים מאופן התנהלותם של זילכה וקווינקו".

בהתייחס לדבריו של אסיאג על כך ש"לצערו, יגאל נגרר לתוך המאבק", משיב עורך הדין של בובליל, כי "טענה זו הפוכה לעובדות לאשורן. מר זילכה הוא זה שביצע ביוזמתו שורה של מהלכים פסולים, שהקימו עליו את שותפיו, וכעת, כאשר מהלכיו החלו להתגלות וכאשר הוא מצוי בבעיות כספיות כבדות, מנסה, באמצעות יו"ר דירקטוריון חברה ציבורית, לרחוץ בניקיון כפיו. כך, למשל, מר זילכה, בפעולותיו, גרם לכך שמחברה משותפת לקווינקו ולקלאב הוטל נגזלה הזדמנות עסקית בקמבודיה (אשר קווינקו מנצלת לטובתה היא תוך תחרות אסורה וניגוד עניינים), והוסתרה הזדמנות עסקית שם. בגין פעולות אלו הוגשה כנגד קווינקו וזילכה תביעה בסכום של למעלה מ־50 מיליון דולר".

בתגובה לדבריו של אסיאג שלפיהם קווינקו מוכנה ללכת לבוררות מול קלאב הוטל, אך לא למכור את החברה בנזיד עדשים, אומר עורך דינו של בובליל, כי "גם אמירה זו חוטאת לאמת לשון המעטה (והיא מגיעה בעיתוי שבו קווינקו הפסידה לאחרונה – כאשר נשיא בית המשפט העליון, השופט גרוניס, דחה בקשה שהוגשה, בין היתר על ידי קווינקו, לבית המשפט העליון). מעולם לא הוצע לרכוש את אחזקות קווינקו במחיר כלשהו. בתחילת הדרך הוצע לקווינקו לפנות לבוררות כפי שגם הוצעו פתרונות אחרים, אשר נדחו על ידי קווינקו. לקווינקו הוצע על ידי עוה"ד אלקס הרטמן ומיכל ליברמן מטעם מרשתי, כי תונפק חברה משותפת. יצוין גם, כי ממילא גם יכולה קווינקו למכור את אחזקותיה, ככל שהיא מעוניינת בכך, לצד שלישי, כפי שעשתה היא עם אחזקות אחרות שלה (דוגמת רומניה וקמבודיה). קווינקו, מטעמיה שלה (וכנראה מטעמיו של מר זילכה) החליטה שלא לעשות כן אלא לפתוח בשורה של תובענות גם נגד מרשתי – בארץ, ביוון ובספרד. עד היום לא זכתה קווינקו באף תביעה, לרבות בבית משפט בספרד שדחה לאחרונה תביעה שהוגשה שם, תוך חיובה בשבוע שעבר בהוצאות".

ניקולאוס רמנטס, יו"ר דירקטוריון קלאב הוטל לוטראקי, מסר בתגובה לדברי אסיאג, כי "הסכסוך בין חלק מבעלי המניות הלא ישירים של קלאב הוטל לוטראקי אינו משפיע על פעילות החברה היוונית".

"מאז החל המשבר הגלובלי, שפרץ ב־2008 בארה"ב וחלחל לכל העולם, ישנם אינספור בתי קזינו שעדיין מציגים הפסדים, לא רק ביוון, אלא גם ביתר מדינות אירופה ובארה"ב. באופן ספציפי, ב־2011, כל בתי הקזינו ביוון הציגו הפסדים. באופן דומה, דו"חותיהם של הרבה מבתי הקזינו באירופה נצבעו באדום, בעוד שנתון מרשים יותר שמפרסמת הוועדה לפיקוח על הימורים בארה"ב, 256 בתי קזינו בנבאדה הציגו הפסד מצטבר של 3.99 מיליארד דולר ב־2011, לאחר הפסד מצטבר של 3.4 מיליארד דולר ב־2010. אחרי הכל, זה צריך להיות ידוע היטב לקווינקו, אשר לא רק נמצאת בתחום, אלא אף הציגה הפסדים מעסקי הקזינו שלה במהלך השנים האחרונות".

"קלאב הוטל לוטראקי מובילה ללא עוררין את שוק בתי הקזינו ביוון מאז הקמתו. בעוד שפעילות הקזינו שלו היתה רווחית ב־2011, ההפסדים נגרמו מפעילויות תומכות. במרץ 2011 ספירת העובדים שלנו עמדה על 1582, בעוד במתחרה העיקרי שלנו, קזינו מון־פארנס מעסיקים פחות מ־720 עובדים".

"המודל הזה העניק לנו יתרון תחרותי שהשתמשנו בו בעבר על מנת להתגבר על המרחק הגיאוגרפי שיש לנו מקזינו מון־פארנס, הנמצא באתונה. עכשיו כשהמשבר החריף, היתרון התחרותי הזה הפך למשקולת עלויות גדולה ואנחנו מטפלים בבעיה.

"ההנהלה החדשה קיבלה החלטה לנקוט פעולות להקטנת העלויות, בעיקר דרך פיטורים של חלק גדול מהעובדים שלנו. בהינתן חוקי התעסוקה ביוון, מדובר במשימה קשה במיוחד".