הקיצוץ מגיע גם למשכורות המנכ"לים

2012 היתה שנה קשה לסלקום ולשופרסל, שתי פרות המזומנים של קבוצת אי.די.בי של נוחי דנקנר. סלקום חוותה תחרות קשה הרבה יותר על לקוחות שרצו להפסיק להיות פראיירים, ושופרסל המשיכה לקבל ריקושטים מהמחאה החברתית של קיץ 2011, שהפכה את הלקוחות לבררנים הרבה יותר והביאה את חלקם גם להחליף את סניף שופרסל בחנות הדיסקאונט המתחרה מעבר לכביש. בקיצור, הלקוחות של שתי החברות נהיו נודניקים, ונודניקים זה משהו שפוגע ברווחיות, וביכולת לחלק דיבידנד לבעלי המניות.

במקרה או שלא, התקופות הקשות הביאו גם לחילופים בצמרת החברות. ב־2012 סיימו גם ניר שטרן, מנכ"ל סלקום, וגם איציק אברכהן, מנכ"ל שופרסל, שנה ראשונה מלאה בכיסא המנכ"ל. הדו"חות של אותה שנה ראשונה חושפים במקביל גם את השכר המופחת שקיבלו השניים לעומת המנכ"לים שקדמו להם, שכיהנו בתקופות טובות יותר מבחינתם, ואולי פחות מוצלחות עבור הלקוחות.

מנכ"ל סלקום ניר שטרן. התקופות הקשות הביאו לחילופים בצמרת | צילום: סיון פרג'

שטרן סיים את 2012 עם שכר בעלות של 3.4 מיליון שקל – ירידה של 18.3% לעומת עלות שכר של 4.2 מיליון שקל שלה זכה עמוס שפירא בשנתו האחרונה. באותה שנה קיבל שפירא גם תשלום מיוחד של 1.7 מיליון שקל כדי שלא יתחרה בסלקום עד סוף 2013. כך, סלקום קנתה אז עוד שנה של שקט עבור שטרן, שצריך לדאוג עכשיו רק מחברות הסלולר המוזלות. שכרו של שפירא ב־2011 היה גבוה פי 51 משכרו של עובד ממוצע בחברה, לעומת "רק" פי 23 מעובד ממוצע, הרמה שבה מסיים שטרן את שנת 2012.

בסך הכל קיבל שפירא בונוסים של כ־20 מיליון שקל עבור שש שנות כהונה בסלקום, לרבות "מענק חתימה" בגובה של 3.4 מיליון שקל ובונוס מובטח של 6 משכורות בכל שנה.

אצל אברכהן הקיצוץ הרבה יותר דרמטי, של כ־70% לעומת קודמו בתפקיד, אפי רוזנהויז. אברכהן סיים את 2012 עם שכר בעלות של 2.15 מיליון שקל, לעומת עלות שכר של 6.9 מיליון שקל לרוזנהויז בשנת 2011. בכל שמונה שנות כהונתו קיבל רוזנהויז שכר בעלות לחברה של 46 מיליון שקל.