מבריאים את בעיות התקשורת

כל מי שביקר אי פעם בארה"ב יודע שהזדקקות למערכת הרפואה שלה אינה מומלצת. לא מומלץ אף פעם להזדקק לשירותי רפואה בשום מקום, אבל במיוחד לא בארה"ב. לא מבחינת התנהלותה, לא מבחינת הזיהום שקיים בה ובמיוחד לא מבחינת התשלום שהיא גובה. במדינה שבה אין קופות חולים אלא מערכת שמפורקת למאות אלפי קליניקות קטנות מאוגדות, חברות ביטוח רפואי פרטיות, מערכת בתי חולים פרטית מפותחת ומערכת ציבורית נחשלת, צריך שריף שיעשה סדר בבלגן.

אובמה כשל אבל גם סייע

אובמה ביקש להיות השריף של מערכות הרפואה הציבוריות בארה"ב. הוא אסר על חברות הביטוח הרפואיות הציבוריות לסנן מבוטחים על סמך מצבם הרפואי בעבר או על סמך הכנסתם, ומנע מהן את האפשרות לשלול ביטוח ממי שמצבו הבריאותי הורע. אבל מה שנמנע אובמה מלעשות בארבע שנות כהונתו הראשונה הצליחה די.בי מושן הישראלית ב־17 שנותיה, וביתר שאת משנת 2006, כשגייסה להשקעה את אחד מבתי החולים הגדולים בארה"ב, פיטסבורג. החברה הצליחה לגרום למערכות התוכנה הנפרדות בקרב הקליניקות השונות ובתי החולים השונים לדבר באותה שפה. לשם הדגמה, חולה שעד כה היה עובר ממחלקה למחלקה עם ספר רשומות מודפס, יכול כעת לסמוך על מערכות המחשוב שיעבירו את הנתונים שלו לפי דרישה ממחלקה למחלקה בתוך בית החולים.

אבל בשני נושאים מרכזיים היה זה דווקא אובמה שסייע לחברה מהוד השרון, בעקיפין כמובן. הראשון הוא מענק של 19 מיליארד דולר שהעניק לבתי חולים בארה"ב כבר לפני שלוש שנים לשדרוג מערכות המידע שלהן, והשני הוא תמרוץ רופאים פרטיים להתקשר עם בתי החולים.

אולסקריפטס התאימה ככפפה ליד

די.בי מושן הימרה על התחום הנכון ומצאה פתרון קטן לבעיה גדולה - מערכות המידע הרפואיות בארה"ב. בהמשך, היא העמיקה את אחיזתה בשוק עם הפיכת המרכז הרפואי של אוניברסיטת פיטסבורג ב־2006 למשקיע מרכזי בה. אך דווקא חבירה לספקית התוכנה אולסקריפטס כשותפה מסחרית היא שהפגישה אותה עם הרוכשת העתידית שלה. שתי החברות משלימות זו את זו: בעוד שדי.בי מושן מחברת את מערכות המחשוב בתוך קופות החולים ובתי החולים, אולסקריפטס מאפשרת גם למרפאות חיצוניות של רופאים פרטיים להתחבר אליהן.

לכן, כשההצעה מאולסקריפטס הגיעה איש לא היה יכול לסרב לה. גם לא קרנות ההון סיכון שמשקיעות בה.