מייסד Upcoming: "מכירת החברה ליאהו היתה טעות איומה"

מנכ"לית יאהו מריסה מאייר ממשיכה למשוך אש: אחרי שחטפה ביקורות על החלטתה להגביל את אפשרות עובדי החברה לעבוד מהבית, פרסם בסוף השבוע אנדי באיו, מייסד שירות לוח האירועים המקוון upcoming שנקנה על ידי החברה ב-2005, פוסט זועם על האופן הברוטלי בו מבצעת החברה את סגירת השירות.

בנוסף, באיו מונה שורה של טענות על צעדים שגרמו לכשלון המיזם לאחר עזיבתו, אם כי פעולות אלה נעשו הרבה לפני בואה של מאייר ליאהו. "מכירת החברה ליאהו היתה טעות איומה", סיכם באיו בפוסט שפרסם בבלוג האישי שלו. באיו הוא יזם, מפתח וכותב, שכיהן בשנים האחרונות כחבר דירקטוריון וכסמנכ"ל הטכנולוגיה של קיקסטארטר.

מנכ"לית יאהו, מאריסה מאייר | צילום: בלומברג

לדברי באיו, השירות נסגר בהתרעה של 11 יום, ללא הודעה למשתמשים בשירות עצמו ובלי להציע להם אפשרות לגבות את רשימת האירועים שלהם כדי להעבירה לשירות אחר.

הצד של מאייר יאהו מתייעלת ומריסה מאייר מצטדקת מריסה מאייר ממשיכה במדיניות ההתייעלות. היא מבטלת 5 שירותים ומסבירה את החלטתה לבטל את מדיניות העבודה מהבית רפאל קאהאן, 3 תגובותלכתבה המלאה

בפוסט נוסף בנושא הוא אמר כי "חברות אינטרנט כמו יאהו עושות כמיטב יכולתן להשמיד היסטוריית אינטרנט בהיקף הגדול ביותר שהן יכולות". לטענתו, הוא פנה ליאהו בהצעה לרכוש מהם את הדומיין בחזרה ולקבל גישה למאגר הנתונים כדי שיוכל לגבות אותו בעצמו, אך נענה בסירוב.

המשתמשים לא קיבלו אלטרנטיבה לשירות

יאהו הודיעה על סגירת השירות בשבת, יחד עם ארבעה שירותים נוספים שאינם זוכים לשימוש רב - שירות הקופונים יאהו דילס, שירות ההתראות בהודעות SMS, אתר הילדים יאהו קידס ואפליקציות הדואר והמייל מבוססות הג'אווה, שהיו מיועדות לטלפונים שאינם סמארטפונים.

באיו הודה כי upcoming הפסיק להיות רלוונטי מזה זמן רב והצהיר כי הוא מבין שסגירתו היתה בלתי נמנעת, אבל הוא מטיל את האשמה על הטעויות שהחברה עשתה: צמצום היכולות החברתיות של השירות, המנעות מטיפול בספאמרים ועיצוב מחדש שלא הושלם. לדבריו, התחליפים הקיימים לשירות כמו Facebook Events ולוח ההופעות של Songkick מציעים רק חלק מהיכולות של upcoming המקורי, ולטענתו סגירת השירות השאירה את משתמשי האינטרנט ללא פתרון לחיפוש ופרסום של ארועים מקומיים תוך יצירת קהילת משתמשים סביבם.