מבצע החלפת המזגנים של משרד האנרגיה הקפיץ את מכירות תדיראן

יצרנית ויבואנית מוצרי החשמל תדיראן הצליחה להגדיל את המכירות שלה בחצי הראשון של 2013 ב־20.7% לעומת החציון המקביל אשתקד. המכירות הסתכמו ב־437 מיליון שקל, בעיקר עקב עלייה במכירות המזגנים של החברה. העלייה הושגה על רקע מזג האוויר החם ששרר השנה, אבל גם בזכות המדינה: מבצע ההתייעלות האנרגטית שמשרד האנרגיה הכריז עליו, שבמסגרתו הוחלפו מזגנים ישנים בחדשים, הגדיל ב־83 מיליון שקל את הכנסות הקבוצה בתחום המזגנים.

"המכרז של המדינה היה אגרסיבי מאוד מבחינת התנאים המסחריים שלו, וכדי להשתלב בו היינו צריכים להציע מחירים נמוכים מאוד", אמר אתמול אבי זמיר, מנכ"ל תדיראן גרופ. למרות זאת, העלייה במכירות המזגנים הקפיצה את הרווח הגולמי של תדיראן ב־35% בחצי הראשון של השנה לעומת החציון המקביל - ל־92 מיליון שקל.

"מצאנו עבודה ל־90% מעובדי מפעל אמקור"

הרווח התפעולי של תדיראן קפץ במחצית הראשונה של השנה ב־200% לכ־27 מיליון שקל. זאת בעיקר בשל צעדי התייעלות שונים שנקטה החברה. בתקופת הדו"ח צמצמה החברה את כוח האדם שלה ב־30 עובדים ובמקביל הקטינה שטחי משרדים בהרצליה ב־1,000 מ"ר. כמו כן, היא החליפה את רכבי הליסינג של עובדיה ואת מכשירי הסלולר שלהם לדגמים יקרים פחות. עם זאת, זמיר מדגיש כי "ההתייעלות האדמיניסטרטיבית וצמצום כוח האדם נעשו מבלי לפגוע בשירות ללקוח הסופי ובאיכות המוצרים".

זמיר. "ההתייעלות נעשתה בלי לפגוע בשירות ללקוח" | צילום: ראובן שניידר

ביולי 2013, חודש לאחר תום החציון, הפסיקה תדיראן את פעילות ייצור מקררי אמקור במפעל בעפולה, אשר העסיק 70 עובדים ופעל לאורך שנים ארוכות. לדברי זמיר, "נושא העובדים הוא העניין המרכזי שהעסיק אותי בסגירת המפעל. ליותר מ־90% מהעובדים מצאנו עבודה בתדיראן או במקומות חלופיים כמו שטראוס או רמי לוי. חלק מהעובדים שנשארו בתדיראן נקלטו במחלקת השירות שלנו, וחלק עברו לעבוד במפעל המזגנים שפעילותו הורחבה על חשבון השטח של מפעל המקררים שנסגר".

על רקע סגירת פעילות מפעל אמקור בעפולה רשמה תדיראן ברבעון הראשון הפרשה על ירידת ערך של 4 מיליון שקל בגין רכוש קבוע ומלאי חומרי גלם שלא נעשה בו שימוש. תדיראן תמשיך לשווק את מותג אמקור, אך הוא לא ייוצר עבורה בישראל, אלא בידי יצרנים זרים.

המנכ"ל יקבל משכורת של 90 אלף שקל בחודש

לצד השיפור בפעילות המזגנים של החברה רשמה תדיראן גרופ כמה הישגים מחמיאים פחות בחציון הראשון. כך למשל חלה ירידה בפעילות הקמעונאית של הקבוצה. תדיראן מוכרת מוצרי חשמל לרשתות שיווק ולחנויות פרטיות וגם מחזיקה ברשת חשמל משלה, תדיראן סטור.

הרשת, שבעבר מנתה 12 סניפים, כוללת כיום עשרה סניפים בלבד. ל"כלכליסט" נודע כי במהלך החודש הקרוב ייסגרו שני סניפים נוספים שלה בחיפה ובנתניה מתוך מטרה מוצהרת להתמקד ביבוא של מוצרי חשמל ובייצורם ופחות בקמעונאות. ההכנסות ממכירה בחנויות תדיראן סטור, המדווחת במסגרת מגזר השיווק לצרכנים, ירדו ב־3 מיליון שקל לעומת התקופה המקבילה אשתקד והסתכמו בכ־26 מיליון שקל.

במקביל ההכנסות של תדיראן ממכירות לחנויות פרטיות, לרשתות חשמל ובאתרי אינטרנט, המדווחות במסגרת מגזר השיווק לחנויות, ירדו במהלך החצי הראשון של השנה ב־6 מיליון שקל ל־122 מיליון שקל.

בשורה התחתונה רשמה תדיראן במחצית רווח נקי של 18.6 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ־5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. העלייה נבעה מהגידול ברווח התפעולי ומירידה בהוצאות המימון.

בשל השיפור בתוצאות זכה זמיר להעלאת שכר הבסיס שלו ב־20 אלף שקל לכ־90 אלף שקל בחודש. עלות השכר השנתית של זמיר גדלה ב־281 אלף שקל. הנימוקים להחלטה היו תרומתו לתהליכי ההתייעלות, לצמיחה בהכנסות ולמעבר לרווח נקי במחצית השנה. כמו כן נומקה ההחלטה בתפקוד ה"ראוי לציון" של המנכ"ל במהלך סגירת מפעל המקררים.