אורי דורי: "סירבתי לרכוש בחזרה את דורי בניה"

בשנה האחרונה ניסתה גזית גלוב למכור את דורי בניה, זרוע הבנייה של קבוצת דורי, לכמה חברות, אך המגעים לא הבשילו לכדי עסקה. מאז נותרה דורי בניה על המדף.

אך ה"טוויסט" בסיפורה של החברה הוא שגזית גלוב ניסתה למכור את דורי בניה בחזרה לאורי דורי, שותף ויו"ר בחברת הביצוע אורתם סהר. אולם דורי סירב לקנות את החברה שהוא עצמו ייסד ושעדיין נושאת את שמו - כך נודע ל"כלכליסט". חיים כצמן קנה את חלקו של דורי בקבוצה ב־2011, והנה לאחר שנתיים וחצי החברה מתגלגלת בחזרה לפתחו של דורי.

בתגובה לפניית "כלכליסט" אישר אורי דורי את הפרטים, והסביר את הסיבה לסירובה של אורתם סהר לרכוש את דורי בניה: "אין סיבה שחברת ביצוע אחת תקנה חברת ביצוע שנייה, זה פשוט לא רלבנטי לנו. זה לא על הפרק כי זה פשוט לא הגיוני", אומר דורי. "זה ממש לא סירוב סנטימנטלי מבחינתי, הרי אם הייתי סנטימנטלי הייתי עושה בדיוק את ההיפך - וזה לקנות את החברה בחזרה".

דורי. "זה פשוט לא רלבנטי לנו" | צילום: עמית שעל

לדברי דורי, מוותיקי הקבלנים במדינה, סביר יותר להניח שחברת ייזום שאין לה זרוע ביצוע תתעניין ברכישת חברת ביצוע כמו דורי בניה. "זו קנייה רצינית, זה לא שאתה קונה חלב ואם הוא מחמיץ אתה זורק אותו לפח. כשקונים חברת ביצוע קונים יכולת, ציוד, הרבה ידע ועובדים, כי לחברת ביצוע אין קרקעות. ידע זה עובדים, ידע זה לא מה שכתוב בספרים. ממש כמו בחברת הייטק".

לדברי האנליסטית ברורית פיין מכלל פיננסים ברוקראז', "לעסקי הליבה של גזית גלוב (המחזיקה בדורי) - נדל"ן מניב בחו"ל - אין ממש סינרגיה עם דורי בניה. הם קנו את קבוצת דורי בגלל המחיר, בזכות ההזדמנות של הבמב"י. שולי הרווח בתחום הביצוע הם נמוכים ואף ירדו בשנים האחרונות לאחוזים בודדים. גזית גלוב רצתה בעיקר את דוראד, את העסקים בפולין ואת הייזום למגורים - שלוש פעילויות שיש לקבוצת דורי מלבד הביצוע".

בנוגע להתנהלות הבעייתית בחברת דורי כלפי ספקים, אמר אורי דורי כי גם הוא "שומע שמועות", אך הדגיש, "אני לא מתעסק בזה, אני שמתי את זה מאחוריי. מכרתי את חלקי לכצמן בכוונת מכוון, זה לא שמישהו עשה לי את זה, זו בחירה שאני יזמתי".