אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
דן פרופר, יו"ר אסם, מוכר את אחזקותיו בחברה לנסטלה תמורת 142 מיליון דולר צילום: עמית שעל

פרסום ראשון

דן פרופר, יו"ר אסם, מוכר את אחזקותיו בחברה לנסטלה תמורת 142 מיליון דולר

פרופר: "אני ממשיך בתפקידי כיו"ר אסם לאחר שמועצת המנהלים האריכה את כהונתי בישיבתה האחרונה עד 2016"

26.11.2013, 19:07 | נורית קדוש

דן פרופר, יו"ר אסם, הודיע הערב (ג') לבורסה לניירות ערך בתל אביב על מכירת אחזקותיו במניות אסם לנסטלה תמורת כ-142 מיליון דולר.

קראו עוד בכלכליסט

העסקה בוצעה לפי מחיר של 92.67 שקל למניה, המשקף פרמיה של כ-25% על מחיר הנעילה של המניה היום בשוק.

פרופר אמר: "כבר לפני מספר שנים העברתי את אחזקות מניותיי באסם לידי ארבעת ילדי ועכשיו הגיעה העת לאפשר לכל אחד מהם לפתח פלטפורמה משלו".

פרופר הוסיף: "אני ממשיך בתפקידי כיו"ר אסם לאחר שמועצת המנהלים האריכה את כהונתי בישיבתה האחרונה עד 2016. לאחר 47 שנים הקשר שלי לאסם לא עובר דרך המניה אלא נובע מרגשות עמוקים ומהיסטוריה משותפת רבת שנים. יחסי עם אסם יימשכו עוד שנים רבות ולא יחול בהם כל שינוי".

"אני גאה על כך, שרכישת המניות על ידי נסטלה מהווה הבעת אמון בלתי רגילה של חברת המזון הגדולה בעולם באסם, במנהליה ובעובדיה", סיכם פרופר.

 

דן פרופר, יו"ר אסם, צילום: טלי מאייר דן פרופר, יו"ר אסם | צילום: טלי מאייר דן פרופר, יו"ר אסם, צילום: טלי מאייר

התשתית להקמת חברת אסם הושמה בשנת 1942 במסגרת התאגדות 3 יצרנים לשיווק משותף, אשר התפתחה 4 שנים מאוחר יותר להקמת מפעל אסם שעסק בשיווק תוצרת אטריות וספגטי. עם השנים, פעלה החברה להקמת מפעלים נוספים ולרכישת חברות מתחומי המזון.

הסרת החרם הערבי מחברות הפועלות עם ישראל, הביאה בתחילת שנות ה-90 לאפשרות לצרף שותף אסטרטגי לאסם. אסם ניהלה מו"מ עם מספר חברות רב לאומיות, ולבסוף הכניסה כשותפה את קונצרן נסטלה. משנת 1995, אז קיבלה נסטלה אופציה לרכישת 10% ממניות אסם, הגדילה החברה אחזקותיה, עד שהגיעה לשיעורי אחזקה של 58.8%. כעת תעלה אחזקת נסטלה ל- 63.7%.

 

"זה לא רגע משמח, אבל גם לא מאד עצוב, כי מדובר בהחלטה שלי ושל ילד" אמר פרופר.

 

בשונה ממיכאל שטראוס, אשר העביר את מושכות הניהול לעופרה המהווה את הדור השלישי במשפחה, משפחת פרופר, נמנע ממהלך דומה.

מאבקים שהתנהלו בשנות השמונים בין בני הדור השני למייסדים, גרמו לפרופר להחליט כי לא יאפשר לילדיו ולילדיו של אחיו גד, להצטרף לחברה. פרופר הסביר אז כי יש מעט מאד מקרים בהם בני הדור השלישי ששולבו בעסק משפחתי, החזיקו מעמד כמשפחות מלוכדות, דבר שרצה למנוע מילדיו.

תגיות

8 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

8.
סוף תקופה
כמו שמר דן פרופר אמר: לא שמח ולא עצוב. בכל מקרה סופה של תקופת המשפחות המייסדות (למרות נוכחות של משפחה נוספת עדיין). בכל מקרה עדיפה נסטלה השוויצרית, על איזה תאגיד אמריקקי. חברה עם סבלנות, ראיה ארוכת טווח ונאמנות גבוהה יחסית לעובדים. בכל מקרה תעודת כבוד לתעשיה הישראלית. ולדן פרופר, הרבה בריאות והצלחה בהמשך.
משה , תל אביב  |  26.11.13
5.
אסם בראשות פרופר, חברת המזון הגדולה בישראל, עושקת את האזרח הישראלי
מוצרי מזון בסיסים במחירים של פי-2 ויותר יחסית לאירופה המערבית. וזה בלי להשוות משכורות. כל זה בסיוע ממשלת ישראל שלא פותחת את המשק לתחרות בריאה. ומה שעצוב ש-90% מהאזרחים לא מודעים לזה, ומ-9% מהמודעים - אדישים.
אזרח  |  26.11.13
לכל התגובות