נבחרת הבנקאים של ריקי בכר: דיסקונט הפך לאימפריה בליגה למקומות עבודה

בקיץ האחרון העסיקה את אוהדי קבוצות הליגות הנמוכות בכדורגל שאלה אחת: היכן יחתום אורי קרגולה. בחודש נובמבר בחר קרגולה (35), שמחזיק בממוצע מרשים של 0.7 שערים למשחק, לחתום במכבי קביליו יפו. "משפחת מכבי קביליו מקדמת בברכה את הגעתו של אורי ומאחלת לו מכל הלב הצלחה גדולה, בתקווה שנחגוג בסיום העונה עלייה לליגה הלאומית", הכריז דובר האגודה באתר הקבוצה.

אולם אם הקבוצה היפואית אכן תעלה לליגה הלאומית, ייאלץ קרגולה לחפש קבוצה אחרת. זאת מכיוון שתקנון הליגה למקומות עבודה לא מאפשר לכדורגלנים באחת משתי הליגות הבכירות לשחק במקביל בליגה למקומות עבודה - וקרגולה מככב במקביל גם בקבוצת הכדורגל של בנק דיסקונט, שבו הוא מועסק כפקיד במדור תחבורה.

דיסקונט הוא לא עוד קבוצה בליגה למקומות עבודה. בסגל הקבוצה תוכלו למצוא את מלך שערי ליגת־העל ושחקן נבחרת ישראל לשעבר מוטי קקון, וכן שחקן נוסף בעל עבר בנבחרת: מגן הפועל תל אביב לשעבר אייל בן עמי, שפרש מכדורגל מקצועני לפני כמה שנים, וחזר לאחרונה לשחק בליגות הנמוכות ומשם הצטרף לקבוצה של דיסקונט. לצדם קלט הבנק כ־20 שחקנים פעילים נוספים בליגות הנמוכות. הרוח החיה מאחורי הקבוצה הוא יו"ר ועד העובדים של הבנק וחבר ההתאחדות לכדורגל ריקי בכר, שמעודד על הקווים ומדי פעם אפילו משחק בעצמו.

מימין: ריקי בכר ואבי לוזון | צילום: טל שחר

לא אומרים לא לדיסקונט

ספק אם קרגולה, קקון ובן עמי חלמו על קריירה בנקאית. אולם כשהגיע הטלפון מדיסקונט להצטרף לקבוצה - או יותר נכון, להצטרף כעובד מהמניין לבנק כדי שיוכלו לשחק בקבוצה של דיסקונט - הם התקשו לסרב. שחקני הכדורגל בחרו לחבק את היציבות הכלכלית שהציע הבנק על פני קריירת אימון למשל. שני הצדדים מרוויחים: הבנק זוכה בקבוצת כדורגל מצטיינת, ואילו שחקני קבוצת הכדורגל מבטיחים לעצמם קריירה שנייה ביום שיתלו את הנעליים וכן תנאים מפנקים בבנק. קקון מועסק כיום כפקיד בסניף ובן עמי כפקיד במדור רווחה.

כמו כל עובדי הבנק השותפים להסכם הקיבוצי, גם העובדים הנמנים עם קבוצת הכדורגל של דיסקונט זוכים לקביעות; השתתפות מוגדלת של הבנק בקרנות הפנסיה; משכורת 13; השתתפות במימון גני ילדים וקייטנות לילדי העובדים מגיל שנה עד 5; השתתפות בביטוחי בריאות, ביטוח שיניים וביטוח חיים לעובדים ולבני משפחותיהם; השתתפות במימון נופש שנתי בשווי של 2,600 שקל בשנה הניתנים לצבירה; סבסוד מינויי תרבות וספורט; והבוננזה - החזר שכר לימוד לתואר אקדמי של ילדי העובדים ומימון תואר ראשון ושני לעובדים עצמם.

הטבה זו אפשרה לשחקנים, שחלקם החלו כטלרים בסניפים, לצאת ללימודים אקדמיים בין האימונים והעבודה בבנק, להתמנות לתפקידי ניהול בבנק וליהנות מרמת שכר נאה. לשם השוואה, אשתקד עמדה עלות השכר הממוצעת של עובדי דיסקונט (כולל תנאים נלווים) על 29.9 אלף שקל בחודש.

תנאי שכר אלה ממצבים את הבנק כבעל היעילות התפעולית הנמוכה ביותר במערכת הבנקאית. יחס היעילות התפעולית של הבנק, שבוחן את העלויות התפעוליות לעומת ההכנסות, עמד בתשעת החודשים הראשונים של 2013 על 76.4%. לשם השוואה, שיעור היעילות התפעולית הממוצע בחמשת הבנקים הגדולים עומד על 67.8% (ככל שהיחס גבוה יותר, היעילות התפעולית נמוכה יותר).

תנאי השכר והתנאים הנלווים מספקים לסגל השחקנים המוכשר את התנאים הנדרשים להתברג בכל שנה בצמרת הליגה למקומות עבודה. בשנה שעברה זכה בנק דיסקונט באליפות, וגם השנה, אף שהבנק נמצא בסכסוך עבודה והעובדים נוקטים עיצומים, שחקני דיסקונט ממוקמים במקום הראשון בליגה לאחר שניצחו בארבעת המשחקים הראשונים של העונה. לתנופה שבה מצויה הקבוצה תרמו ארבעה שחקנים נוספים שהצטרפו לקבוצה השנה.

מי שמנהל את מאבק העובדים בהנהלה בניסיון לשדרג את הסכמי השכר הקיימים הוא לא אחר מבכר (69), שאחראי במידה רבה להצלחת הקבוצה ולגיוס שחקני הכדורגל לבנק. בכר, בגיבוי ההסתדרות, דורש מהנהלת הבנק כי תוספות השכר האוטומטיות שאליהן הורגלו עובדי בנק דיסקונט ב־40 השנים האחרונות יימשכו. מדובר בתוספת שכר שנתית של 5.8% בממוצע, שניתנה לעובדי הבנק והפכה את עלויות השכר שלהם לבין הגבוהות בכלל המערכת הבנקאית.

בינתיים הנהלת הבנק מאשרת כי בהסכם השכר החדש כל התנאים המפנקים יישמרו לזכותם של העובדים, אך מסרבת להעניק את תוספות השכר לעובדים המשתכרים יותר מ־18 אלף שקל בחודש. מנגד, הוועד דורש שההטבות ישולמו לכלל עובדי הבנק.

סכסוך העבודה עשוי בסופו של דבר להביא להרחקתו של בכר מנבחרת הכדורגל שגידל וטיפח. לפני כמה חודשים הודיעה הנהלת דיסקונט לבכר שחוזהו, שצפוי להסתיים במרץ 2014, לא יחודש. בכר, שדיסקונט האריך בעבר את הסכם העבודה שלו אף שהגיע לגיל פרישה, לא אהב את הבשורה ומקווה להמשיך בתפקידו. אם לא יאריכו לו את החוזה הוא חושש כי לא יהיה מי שישמור על קבוצת הכדורגל וידאג לה.

"זה הבייבי שלי. אם לא יהיה מי שידאג לזה, זה לא יהיה", אומר בכר ל"כלכליסט". אם יישאר בתפקידו, לבכר אין ספק שדיסקונט ימשיך לקלוט בעתיד שחקני כדורגל לבנק, ולקבוצה: "אם יהיו שחקנים שרוצים ליהנות מעבודה ולא רק מכדורגל, בנק דיסקונט הוא מקור פרנסה מצוין ועתיד טוב. וגם ההובי שלך, הכדורגל, נשאר".

הבנק הכי ספורטיבי

דיסקונט מזוהה עם כדורגל לא רק בגלל הקבוצה. יו"ר ההתאחדות לכדורגל אבי לוזון מילא שורה של תפקידי ניהול בבנק עד שעזב בפרישה מוקדמת במרץ 2012 בתום 35 שנה בבנק. תפקידו האחרון בדיסקונט היה ניהול האגף לפיתוח עסקי בחטיבה הבנקאית. העובדה שלוזון ובכר הם חברי ההתאחדות לכדורגל מסייעת לדיסקונט להיות הכתובת הראשונה של שחקן כדורגל לקריירה שנייה.

"כדורגל זה עד גיל 30–31 ואחר כך צריך להתחיל לעבוד", מסביר בכר. "שחקני הכדורגל מבינים שהם גם צריכים פרנסה אחרי הכדורגל, ולנו בדיסקונט יצא שם של מקום עבודה שאפשר להתקדם בו בחיים", מסביר בכר. "אנשים אוהבים אותי, אז הם באים לתרום לנו וגם להתפרנס. הנהלת הבנק אמרה: 'למה לא? העיקר שיהיו עובדים טובים'. לבנק זה לא מפריע ואנחנו נהנים".

לדברי בכר, מבחינת דיסקונט כל שחקן הוא קודם כל עובד: "אם ההנהלה תחשוב שכדורגלן שמעוניין להצטרף לדיסקונט לא מתאים, היא לא תקלוט אותו. אלה שנקלטים מתקדמים כמו כולם. שלושה או ארבעה שחקנים בסגל היו טלרים בתחילת הדרך. מאז רובם הלכו ללמוד וסיימו תואר ראשון וחלקם אף סיימו תואר שני".

מבנק דיסקונט נמסר בתגובה: "בדיסקונט יש קבוצה של בנקאים שלצד הכישורים המקצועיים מטפחים גם כישורים ספורטיביים במגוון תחומים, וגם בכדורגל. הקבוצה מייצגת את הבנק בתחרויות שיוזמים איגודי הספורט לעובדים באיגודים המקצועיים".