אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
הייצור בסין משתלם פחות; פוקסקון פונה לארה"ב צילום: בלומברג

הייצור בסין משתלם פחות; פוקסקון פונה לארה"ב

סין כבר אינה מדינה מועדפת למערכי ייצור עבור ענקית האלקטרוניקה: השיפור בתנאי העובדים ומחירי שילוח הרכיבים גרמו לעלויות התפעול לטפס. לפוקסקון כבר יש מפעל בארה"ב ועתה היא שוקלת לפתוח אחד נוסף

27.01.2014, 16:35 | הראל עילם
סופה של תקופה? טרי גאו, יו"ר פוקסקון, יצרנית האלקטרוניקה הגדולה בעולם, אמר הבוקר (ב') כי החברה שוקלת כעת הקמת מפעל יצור בארצות הברית. הדברים נאמרו באירוע חגיגת ארבעים שנה להקמת החברה.

קראו עוד בכלכליסט

לפוקסקון יש כיום נוכחות מוגבלת בארה"ב - בין השאר, השלב האחרון של הרכבת מחשבי המק של אפל, הלקוחה הגדולה ביותר של פוקסקון, נעשה בארצות הברית. בסוף 2012 פוקסקון הודיעה כי תשקיע מאה מיליון דולר בהרחבת המפעל הקטן שלה במדינה, מה שיאפשר לפוקסקון לעבוד בצורה הדוקה יותר עם אפל.

הייצור בסין כבר לא זול כמו פעם. מפעל בשנזן, צילום: איי פי הייצור בסין כבר לא זול כמו פעם. מפעל בשנזן | צילום: איי פי הייצור בסין כבר לא זול כמו פעם. מפעל בשנזן, צילום: איי פי

אם התוכנית תצא לפועל, מדובר בלא פחות מרעידת אדמה בתעשיית האלקטרוניקה הגלובלית. פוקסקון מחזיקה כיום במפעלי ענק, בהם מועסקים קרוב למיליון איש, רובם בסין. מפעלי הענק האלו מייצרים את רוב הסמארטפונים, טאבלטים, מחשבים אישיים ומוצרי אלקטרוניקה בעולם בשביל חברות כגון סוני, אפל ומיקרוסופט. לאחרונה היא גם החלה לייצר מכשירים תחת המותג שלה, להתחרות ישירות בלקוחות גדולים שלה, ולפתוח רשת חנויות קמעונאיות בסין.

המפעל האמריקאי, אם יוקם, ייצר מסכי גם טלוויזיות בגודל של 60 אינץ' ויותר. לפי גאו, עלויות השילוח כיום הן כה גבוהות, שזה לא משתלם לשלוח פאנלים כה גדולים אלא יש עדיפות ליצור מקומי: "השוק האמריקאי הוא חיוני עבורנו", הסביר, וציין כי לקוחות החברה ביקשו ממנה לפתוח מפעל בארה"ב מזה תקופה ארוכה.

עיקר עובדיה של פוקסקון נמצאים במפעלים בשנזן שבסין. עלויות התפעול טיפסו בהתמדה, לאחר שביקורת צורמת שהוטחה בפוקסקון על תנאי העסקת עובדיה חייבה אותה להעלות משכורות ולצמצם שעות עבודה. גאו הוסיף כי בעתיד יעברו חלקם נוספים מהפעילות הבינלאומית של פוקסקון לארצות הברית, בעיקר בתחום הרובוטיקה ותוכנה. החברה גם מקימה בימים אלו מרכז פיתוח חדש בעלות של ארבעים מיליון דולר בפנסילבניה.

שיתוף בטוויטר שיתוף בוואטסאפ שיתוף בפייסבוק שיתוף במייל

תגיות

4 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

4.
לשמיל מ-3, תודה.
לא למדתי כלכלה, אבל שמעתי על פורטר. עכשיו קראתי בזכותך והחכמתי טיפה. עם זאת, מעניין אותי יותר ברמה הפרקטית, איך מגיעים למצב כזה, שבו אני כיצרן יודע שטכנית אני יכול להתחיל לייצר מוצרים מהסוג שאחד הלקוחות שלי מזמין ממני, אבל אני חושש שמא אאבד אותו. האם ההחלטה להתחרות בלקוח שלך נובעת ממו"מ שכשל או שהיא בכלל זו שמובילה למו"מ (שהתוצאה שלו היא או נטישת הלקוח או נסיגתך מהרעיון תמורת שיפור התנאים מול הלקוח)?
א'  |  28.01.14