הפער בשכר בין מנכ"ל דלתא לעובד הממוצע קפץ פי 2
השינוי האדיר בפערי השכר ב־2013 נבע בעיקר מבונוס של 1.25 מיליון דולר שקיבל המנכ"ל אייזק דבח; בשופרסל השכר הממוצע של העובדים דווקא ירד מאז ב־1.6%, והפער בינו לשכר המנכ"ל גדל
פערי השכר בחברת האופנה והטקסטיל דלתא זינקו פי 2 בשנת 2013. כך עולה מהדו"חות הכספיים שפרסמה אתמול החברה. עלות שכרו של מנכ"ל החברה ובעל השליטה אייזק דבח היתה גבוהה פי 88 מעלות שכרו של עובד ממוצע בחברה ב־2013 לעומת פער צנוע בהרבה של פי 44 ב־2012.
קראו עוד בכלכליסט
בניכוי אסיה ואפריקה
בחישוב פערי השכר, דלתא, כמו חברות אחרות עם פעילות בינלאומית, סובלת מעיוות מובנה מול החברות המקומיות. היות והיא מעסיקה עובדים בכל מיני מדינות, בעלות רמת חיים שונה ושכר ממוצע שונה, פערי השכר בה משקפים במידה רבה את כמויות העובדים בכל מדינה. מסיבה זו החליטה דלתא לחשב בעצמה את פערי השכר בין דבח לבין עובדי בחברה במסגרת הדיווח שלה על מדיניות השכר. לפי דלתא, עלות שכרו של דבח היתה גבוהה פי 28 מהשכר הממוצע בחברה. הסיבה להבדל העצום בין החישוב של "כלכליסט" לזה של דלתא, נעוצה בכך שבדלתא בחרו לחשב את פערי השכר של דבח מול עובדי ארה"ב בלבד. זאת בעוד שבדיקת "כלכליסט" כללה את עובדי דלתא בכל העולם, כולל אתרי הייצור במצרים, תאילנד וירדן. בדלתא נימקה את שיטת הבדיקה שלהם בכך שדבח מתגורר בארה"ב, ולכן עובדי החברה הרלוונטיים להשוואה כזו הם עובדי החברה בארה"ב, "במטרה להציג תמונה שתשקף נכונה את ההשפעה על יחסי העבודה בחברה". על פי פערי שכר אלו אישר דירקטוריון החברה את מדיניות השכר בחברה. זאת אף שארה"ב היא בסה"כ האתר השביעי בגודלו של דלתא בעולם מבחינת מספר עובדים, עם 6.7% מכלל עובדי דלתא. במצרים, אתר הייצור המרכזי של החברה, מועסקים 30.5% מכלל עובדי דלתא המועסקים בהעסקה ישירה, בישראל נמצאים 17% מכלל העובדים, ו־11.6% נמצאים במזרח הרחוק.נתונים בעירבון מוגבל
דלתא היא חברת האופנה היחידה שמספקת הצצה אל תנאי ההעסקה של עובדי המתפרות. בשונה ממנה, חברות כמו פוקס וקסטרו לא מפעילות מערכי ייצור עצמאיים וקונות את הבגדים שהן מוכרות מקבלני משנה. החברות אפילו לא מפרסמות מאילו מפעלים הן קונות, כך שאין שום דרך לדעת מה תנאי ההעסקה של הפועלים שמייצרים את הבגדים שלהן. עם זאת, גם את הנתונים של דלתא צריך לקחת בעירבון מוגבל, שכן הם משקפים את תנאי השכר של הפלח העליון של עובדי הייצור שעוסקים במוצרים הטכנולוגיים והמתוחכמים של דלתא. כשמדובר במוצרים גנריים ופשוטים, גם בדלתא פונים לייצור באמצעות ספקי משנה. למעשה, 75% מהתוצרת שמוכרת דלתא בעולם היא בייצור של ספקי משנה במדינות שאינן נודעות בשמירה על זכויות עובדים, כמו פקיסטן ובנגלדש, שהתפרסמה לאחר שהתרחש בה אסון הטקסטיל הגדול בהיסטוריה, שבו 1,129 עובדים נהרגו בגלל מבנה לא תקין שקרס. מנגד, אם דלתא היתה בוחרת להעביר עוד 25% מהייצור להעסקה ישירה שלה, פערי השכר היו שוב מוכפלים. שכר המינימום עלה, אבל השכר בשופרסל ירדאף ששכר המינימום עלה ב־4.9% ב־1 באוקטובר 2012, השכר הממוצע של עובדי שופרסל, קמעונאית המזון הגדולה בישראל, דווקא ירד ב־1.6% בשנה שעברה ל־5,660 שקל. כך עולה מהדו"חות הכספיים של החברה שפורסמו אתמול.
הסבר אפשרי לירידה בשכר הממוצע בחברה טמון בסוג העובדים ששופרסל גייסה. בשנה החולפת היא עברה לסידור מדפיה בידי עובדי הרשת במקום בידי הספקים הגדולים, מה שחייב אותה לגייס עוד עובדים כגון קופאיות וקצבים. כך, מצבת עובדי הסניפים והיחידות התומכות בסניפי שופרסל גדלה מסוף 2012 לסוף 2013 ב־767, מצבת עובדי שרשרת האספקה גדלה ב־98, ומנגד מטה החברה גדל ב־15 עובדים בלבד. בסה"כ מצבת העובדים של שופרסל נכון לסוף 2013 עמדה על 13,228 - עליה של 8% לעומת השנה הקודמת.
הגידול בפערי השכר מפתיע עוד יותר על רקע העובדה שב־2013 הוסיפה שופרסל יותר משרות מעובדים - 950 משרות נוספו, אבל רק 928 עובדים בשר ודם גויסו. כלומר, השכר הממוצע בחברה ירד, אף שיותר עובדים עבדו במשרה מלאה לעומת השנה הקודמת, תהליך שאמור דווקא להעלות את השכר הממוצע.
63 תגובות לכתיבת תגובה