קלטורה זה לא חלטורה

קלטורה הישראלית, שמספקת לאתרים טכנולוגיות וידיאו בקוד פתוח, אמורה לגייס בקרוב סכום כסף עצום — ככל הנראה 100 מיליון דולר לפחות. ההשקעה הזאת מצטרפת לגיוסים הקודמים של קלטורה, שמסתכמים ב־102 מיליון דולר. בעבר מהלך כזה היה עשוי להעיד על ניפוח שווי ותאוות בצע, ואולם המציאות הנוכחית בתעשיית ההייטק העולמית שונה. גיוסי ענק כאלה מלמדים במקרים רבים על רצון להפוך לחד־קרן — סטארט־אפ ששווה יותר ממיליארד דולר.

התחום הלוהט שקלטורה (Kaltura) פועלת בו, הווידיאו ברשת, נמצא בשיא. רק במאי האחרון רכשה ורייזון את AOL בעסקת ענק של 4.4 מיליארד דולר, ואחד הנכסים הבולטים שמספקת הנרכשת היא מעמדה המרכזי בשוק הווידיאו האמריקאי.

נגן הווידיאו של קלטורה

קלטורה מבינה שאם היא רוצה להיות חלק מהטירוף הזה היא חייבת לפעול מהר, וכדי לפעול מהר היא צריכה להשיג עובדים יקרים, לרכוש חברות מתחרות, לפתח טכנולוגיות נוספות ולשווק את עצמה נמרצות. ובשביל זה צריך הרבה כסף. לשמחתה, במצב שבו הריבית בשווקים אפסית והבורסות אינן יציבות, משקיעים רבים בעלי כסף פנוי מחפשים חברות כמוה.

קלטורה לא לבד

קלטורה איננה חברה צעירה. בימים אלה היא חוגגת עשור להקמתה, ומייסדיה - רון יקותיאל וד"ר מיכל צור שלו - בונים אותה ביסודיות. היא מעסיקה 400 עובדים, הנחלקים בין מרכז פיתוח בישראל לזרוע עסקית חזקה בארה"ב, ובין היתר חתמה על הסכמים גדולים עם חברות כמו וודאפון העולמית וענקיות כבלים דוגמת KDG (גרמניה), אונו (ספרד) וטרנר (דרום אמריקה). כשמצרפים לכך את גיוס הענק המתוכנן, היא עשויה לעקוף חברות מוכרות ממנה בדרכה להיות חד־הקרן הישראלי הראשון.

ממה שידוע לנו, החברה עדיין איננה נהנית מהשווי הזה כרגע. כדי להגיע לשם היא צריכה להמשיך באותו מסלול: לבסס את מעמדה בשיטתיות ובסבלנות, לא לפחד מגיוסים גדולים ולא להקשיב להצעות מפתות לרכישות בסכומים שאינם מייצגים את הפוטנציאל שלה. אם ימשיך שוק הווידיאו ברשת לפרוח גם בשנים הקרובות, יש סיבה טובה להאמין שהוא יכלול נקודה ישראלית בולטת על מפתו