אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
על פי החלטת היו"ר לוקר: בכירי כיל לא יקבלו מענקים על שנת 2016 צילום: יעקב מהגר

על פי החלטת היו"ר לוקר: בכירי כיל לא יקבלו מענקים על שנת 2016

בדוחות המורחבים של החברה לא מצויין נימוק להחלטה. עלות שכרו של היו"ר הפורש ניר גלעד עמדה על 2 מיליון דולר, המנכ"ל הפורש סטפן בורגס קיבל שכר בעלות של 1.2 מיליון דולר

16.03.2017, 11:14 | ניר טל

יו"ר דירקטוריון כיל, יוחנן לוקר, החליט שלא לאשר תשלום מענקים לבכירי החברה עבור השנה החולפת, כך עולה מדו"חות כיל המורחבים לשנת 2016. בהתאם להחלטה, חברי ההנהלה לא זכו לבונוסים עבור השנה שחלפה - ובכלל זה לוקר עצמו, אשר גרינבאום מ"מ המנכ"ל, ניסים אדר וצ'ארלס ווידהאוס.    

קראו עוד בכלכליסט

הבכיר היחיד שזכה לבונוס של 60 אלף דולר היה נשיא חטיבת הפתרונות המיוחדים אלי גלזר, שלא היה חבר הנהלה בשנה החולפת.

בראש טבלת המשתכרים בכיל עומד ניר גלעד שעלות שכרו הסתכמה בכ-2 מיליון דולר עד לעזיבתו בחודש אוגוסט האחרון. אחריו המנכ"ל שפרש במהלך השנה סטפן בורגס שעלות שכרו הסתכמה בכ-1.2 מיליון דולר (בורגס לא זכה לממש את התגמול ההוני שלו).

בדוח לא מצויין נימוק להחלטתו של לוקר, אך אפשר שהיא קשורה לשנה המאכזבת של כיל, במהלכה נאלצה לבצע מחיקות של 500 מיליון דולר על ההשקעות הכושלות  (במכרה באתיופיה ובפרויקט המחשוב של החברה).

שני הפקטורים המרכזיים לחישוב נוסחת המענק בכיל הם רווח נקי מתואם ורווח תפעולי מתואם. בשנת 2016 רשמה החברה רווח מתואם של 450 מיליון דולר לעומת 700 מיליון דולר ב־2015. ההפסד הנקי החשבונאי עמד על 122 מיליון דולר לעומת רווח של 510 מיליון דולר בשנת 2015. הפער מיוחס לאותן מחיקות - הנתון המתואם מנטרל השפעות חד פעמיות.

במהלך הרבעון הרביעי הקימה הנהלת החברה ועדה חיצונית בלתי תלויה לבדיקת נושא המענקים שניתנו החברה. תפקידה המרכזי של הוועדה הוא לבחון טענות בנוגע לאישור מענקים שנתיים תלויי ביצועים של חמישה בכירים בשנים 2015-2014, ברקע לתביעה נגזרת המתנהלת מול החברה. הוועדה תידרש להכריע האם נפל פגם בהחלטה להעניק מענקים בהיקף של 6.5 מיליון דולר.

עוד עולה מן הדו"ח כי ארה"ב המשיכה גם השנה להיות מקור ההכנסות הדומיננטי בפילוח גיאוגרפי של הכנסות כיל. שיעור המכירות ללקוחות בארה"ב מהווה כ-20% מההכנסות של החברה בהשוואה ל-21.7% ב-2015. לקוחות החברה בסין אחראיים על כ- 13% מההכנסות, בהשוואה ל-10% בשנת 2015.

חלקה של ישראל עומד על 4% בלבד, בדומה לשנה שעברה. על אף המשניות של המשק הישראלי במחזור המכירות של החברה, נכסי כיל בישראל מניבים לה את מרבית המכירות והרווח התפעולי. בשנת 2016, היו אחראיים נכסי כיל בישראל (כלומר, מפעלי החברה) על 2.5 מיליארד דולר ממחזור ההכנסות של החברה המהווים 46% מהמחזור בהשוואה ל-45% בשנת 2015. נכסי החברה בישראל היו אחראיים לרווח תפעולי שנתי של 304 מיליון דולר בפילוח גיאוגרפי, שהצליח לקזז את הפסדיה התפעוליים בשאר העולם (שהובילו אותה לרשום הפסד תפעולי חשבונאי של 3 מיליון דולר ב-2016).

בסיכום השנה עמדה מצבת העובדים הישראלים בכיל על 4,761 בהשוואה ל-4,812 בשנה הקודמת. שיעור העובדים הישראלים ביחס לכלל עובדי החברה עומד על 35.5% בהשוואה ל-34% בשנת 2015. המקור לכך הוא בקיצוץ במצבת העובדים של כיל בעולם, שנכון לסיכום השנה עומדת על 13,400 בסה"כ.

מפעלי ים המלח של כיל מפעלי ים המלח של כיל מפעלי ים המלח של כיל

שיתוף בטוויטר שיתוף בוואטסאפ שיתוף בפייסבוק שיתוף במייל

תגיות