אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
"בבלוק שלנו בניו יורק יש מספיק עסקאות לשנה שלמה - ועדיין צריך להתרחב"

30 דקות או פחות

"בבלוק שלנו בניו יורק יש מספיק עסקאות לשנה שלמה - ועדיין צריך להתרחב"

איך מתרחבים בקצב הנכון, מה הוא מחפש בראיונות עבודה ולמה חשוב לו לשמור על התרבות הארגונית - אמיר אורעד, מנכ"ל סייסנס, מספר על האמנות של יצירת חברות ענק

17.12.2018, 09:42 | שירות כלכליסט

"בבניין שלנו בתל אביב חתמנו על יותר עסקאות מאשר במדינה באירופה ובבלוק שלנו בניו יורק יש מספיק עסקאות לשנה שלמה", מספר אמיר אורעד, מנכ"ל סייסנס (Sisense) הישראלית, "ובכל זאת צריך להתרחב ופתחנו עכשיו משרדים גם בלונדון".

לפרקים נוספים של הפודקאסט "30 דקות או פחות" ליחצו כאן

בראיון מרתק לפודקאסט "30 דקות או פחות" עוזר אורעד להבין איך בונים חברה. "יש לנו כבר פעילות בלונדון, ועד עכשיו הטסנו לשם אנשים וגם האינטרנט עובד שם והענן הוא אותו ענן - אבל עדיין צריך גם משרדים", הוא אומר, ומסביר איך מתרחבים בקצב הנכון - לא לרוץ מהר מדי ולפתוח משרדים בכמה מדינות ומצד שני לא לנהל את העסק מרחוק.

"אם יש הרבה עובדים - זה קשה, אם חסרים עובדים - זה קשה, אם החברה קטנה - זה קשה, כשהחברה גדלה - זה קשה", מסביר אורעד, ומודה שהוא נהנה מהאתגרים בדרך. אחד החשובים מבחינתו הוא שמירה על התרבות הארגונית, "כדי שהחברה תישאר יבשת אחת ולא תהפוך לאיים נפרדים שבכל אחד מהם פועלים אחרת".

"בבלוק שלנו בניו יורק יש מספיק עסקאות לשנה שלמה - ועדיין צריך להתרחב"
 
להאזנה לפודקאסט
לחץ כאן"בבלוק שלנו בניו יורק יש מספיק עסקאות לשנה שלמה - ועדיין צריך להתרחב"

מראיינים:

נבות וולק, מנכ"ל האקסלרטור של מיקרוסופט בישראל.

אביב פרנקל, איש התקשורת וסטארט-אפיסט.

שיתוף בטוויטר שיתוף בוואטסאפ שיתוף בפייסבוק שיתוף במייל

תגיות