אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
ג'ורג' חורש נכנס לזירת האונליין דרך מיזם קוויק צילום: יח"צ

בלעדי לכלכליסט

ג'ורג' חורש נכנס לזירת האונליין דרך מיזם קוויק

יבואן טויוטה וזכיין H&M בישראל שרכש לפני כחודש 33% מסופר פארם ב־560 מיליון שקל משקיע 10 מיליון שקל במיזם המשלוחים בו שותפה קוקה־קולה ישראל ורשת הפארם

16.05.2019, 06:57 | גולן חזני

ג'ורג' חורש, יבואן טויוטה לישראל וזכיין H&M בישראל, מבצע השקעה מפתיעה, זאת כחודש לאחר שרכש 33% מרשת סופר־פארם ב־560 מיליון שקל. חורש השקיע 10 מיליון שקל במיזם קוויק (לשעבר ברינג ברינג), המציע משלוחי מזון מהסופר לבית הלקוח בתוך ארבע שעות וללא תשלום.

קראו עוד בכלכליסט

המיזם קוויק הוקם לפני כשנה על ידי אלון זמיר, לשעבר סמנכ"ל השיווק של קוקה־קולה בישראל, במטרה למנף את הצמיחה בענף הקמעונאות השכונתי ולהתחרות מול אתרי האונליין של רשתות המזון.

ג ג'ורג' חורש. השקעה קטנה עם פוטנציאל גדול | צילום: אוראל כהן ג

לפני כחצי שנה נודע ל"כלכליסט" כי סופר פארם השקיעה במיזם 10 מיליון שקל ובכך השיגה דריסת רגל בשוק המזון. שותפה גדולה נוספת במיזם היא חברת קוקה־קולה ישראל. השותפים הגדולים בקוויק - סופר פארם, קוקה־קולה ישראל וחורש - יחזיקו בנפרד 20% במניות החברה. ב־40% יחזיקו המשקיעים האחרים: ג'ייקוב גרשוני, אופיר שטיינברג, אלון זמיר, שי בז'רנו, חניאל אלמקייס, אבי יעקב ויוסף גבאי.

כניסתו של חורש למיזם מפתיעה מאחר וזה השקיע רק לאחרונה סכום לא מבוטל בסופר־פארם, המחזיקה גם כך 20% מקוויק. ניתן להסיק מהשקעה זו כי איש העסקים מזהה פוטנציאל בתחום האונליין. בנוסף, ההשקעה הנמוכה יחסית הופכת את חורש באופן עקיף לבעל המניות הגדול במיזם. לא מן הנמנע שחורש מתכנן בעתיד לשלב את פלטפורמת המשלוחים בעסקים נוספים בהם הוא מעורב.

היקף שוק המסחר המקוון בתחום מוצרי המזון והצריכה עומד על כ־2 מיליארד שקל ונשלט בידי שופרסל, שתופסת שני שליש מהשוק. שופרסל גם השיקה בינואר האחרון את רשת הפארמים BE (לשעבר ניו פארם) ובכך מציעה ללקוחותיה שירות משלוחי מזון ופארם.

בקוויק, המעסיק כיום 30 עובדים, מכוונים גבוה, כאשר המטרה היא להתייצב אחרי שופרסל כשחקן השני בתחום האונליין. בשונה מהרשתות הקמעונאיות המפעילות שירות משלוחים, הרעיון של קוויק הוא לספק משלוח הישר מהסופרמרקט לבית הלקוח ללא צורך במחסנים או תשתית לוגיסטית – כדי להוזיל את עלות השירות.

למרות הפוטנציאל הגדול, שזוהה גם על ידי חברות גדולות במשק, המיזם טרם הפך רווחי והוא מפסיד כסף. כדי להצליח להגדיל את נפח הפעילות מנסים בקוויק לשכנע את הסופרמרקטים השכונתיים כי חבירה אליהם תגדיל את סל הקניות הממוצע מהסופר השכונתי, זאת באמצעות מבצעי הוזלה בקנייה מעל 500 שקל.

חורש, הנחשב לטייקון שקט, צבר את הונו כיבואן מכוניות טויוטה באיראן. עם פרוץ המהפכה האיסלמית עבר ללונדון ולאחר מכן עלה לישראל. כיום מחזיק חורש בישראל בזיכיון היבוא לרכבי טויוטה ובזיכיון הפעלת חנויות H&M. הוא הבעלים של נכסי נדל"ן בהיקף של מאות מיליוני דולרים בישראל ואירופה ובעל השליטה בחברת מקסימה הבורסאית. הההשקעה שלו בסופר פארם במסגרתה רכש שליש מהמניות מלאומי, דיסקונט וליאון קופלר, הפתיעה את השוק כיוון שמדובר בהשקעה גדולה יחסית ובמניות מיעוט.  

שיתוף בטוויטר שיתוף בוואטסאפ שיתוף בפייסבוק שיתוף במייל

תגיות