אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
אבי לוי: "אמזון לא באמת מאיימת, הקניונים לא ייעלמו"

ראיון כלכליסט

אבי לוי: "אמזון לא באמת מאיימת, הקניונים לא ייעלמו"

מנכ"ל מליסרון לשעבר ובעל השליטה החדש בחברת הנדל"ן להב אמר שהוא מתכנן להכניס לתחום הקניונים את החברה החדשה שבשליטתו; "היה לי חשוב להיות בעל שליטה, אבל אין קשר לעזיבה את מליסרון"

15.12.2019, 15:06 | גולן חזני

"עד היום הייתי מנהל, והיום אני הופך לבעל שליטה. אמנם של חברה קטנה יותר במידה משמעותית, אבל אעשה הכל כדי להפוך אותה לגדולה עד כמה שאפשר". כך אמר לכלכליסט אבי לוי, מנכ"ל מליסרון היוצא ובעל השליטה החדש בחברת הנדל"ן להב אל.אר שבשליטת אלי להב ואיליק רוז'נסקי.

קראו עוד בכלכליסט

להב הודיעה הבוקר (א') שלוי יגדיל את אחזקותיו בחברה ל-38%-45% במסגרת הגיוס, בהשקעה של כ-100 מיליון שקל בגיוס, לאחר שקיבל את הזכויות מבעלי מניות רים. להב ידולל ל-20% מהמניות ולוי יהפוך להיות בעל השליטה.

"ההשקעה שלי בלהב אל.אר היא מהלך משמעותי עבור החברה, וגם עבורי. עד היום ניהלתי עסק עבור אחרים, עם הרבה כבוד, הערכה, וחופש פעולה, ואני מודה לכל מי שאיפשר לי את זה. היום אני הופך לבעל שליטה".

מימין: אבי לוי, מנכ"ל מליסרון לשעבר וליאורה עופר, בעלת השליטה בחברה, צילומים: עמית שעל מימין: אבי לוי, מנכ"ל מליסרון לשעבר וליאורה עופר, בעלת השליטה בחברה | צילומים: עמית שעל מימין: אבי לוי, מנכ"ל מליסרון לשעבר וליאורה עופר, בעלת השליטה בחברה, צילומים: עמית שעל

היה לך חשוב להיות בעל שליטה?

"כן. היה לי חשוב להוביל את החברה עם הניסיון שלי, הידע שלי וההון שלי. רציתי להיות במעמד שבו אני מחזיק בשליטה. אלי להב הסכים לאפשר את זה".

למה זה היה חשוב לך? זה קשור לעזיבה שלך את מליסרון?

"לא, אין קשר. מאוד נהניתי במליסרון, ואני מודה על האמון שליאורה עופר נתנה בי. סיימתי פרק אחד ואני מתחיל פרק חדש".

ליאורה עופר בירכה על המהלך?

"כן".

היו שמועות שרצית לרכוש את מליסרון יחד עם משקיעים.

"לא היה בסיס לשמועות האלו".

היו לך הצעות אחרות?

"יש כל מיני הצעות, אבל ההתמחות שלי היא נדל"ן. הכל אעשה באמצעות להב אל.אר. נמשיך להתפתח ויכול להיות שגם נרכוש חברות".

יכולת לשבת רגל על רגל היום, להיות חבר בדירקטוריונים, לצאת לפנסיה. למה לרכוש שליטה בחברה?

"יכולתי לשבת וגם לדוג דגים. אבל זה לא מעניין אותי. מעניין אותי לעשות, לעבוד, ליצור".

למה החלטת להשקיע דווקא בחברה הזו?

"אני מכיר את אלי להב עשר שנים. הוא הקים את הגרנד קניון בבאר שבע, ואני רציתי כמנכ"ל מליסרון לרכוש חלק ממנו. ניהלנו מו"מ, אבל אלי סגר עם בריטיש שהיתה אז מתחרה שלנו. לימים מליסרון רכשה את בריטיש והפכנו לשותפים בקניון".

אילו יעדים הצבת לעצמך?

"המשאים ומתנים לרכישת הנכסים בגרמניה שעליהם החברה דיווחה היום יקפיצו אותה מדרגה, ונזדקק לשם כך להון עצמי שאני אזרים, וגם אחרים יזרימו. בעקבות המהלך ההון של החברה צפוי להיות מוכפל, ויחד עם אג"חים שיומרו למניות, להגיע ל-350 מיליון שקל".

החברה תמשיך לפעול רק בתחום המרכזים המסחריים הקטנים-בינוניים בגרמניה?

"היא תתפתח גם בארץ בתחום הנדל"ן. נבחו את הנושא של רכישת מרכזים מסחריים בסדר הגודל שלנו, ונפתח מחדש את תחום האנרגיה הירוקה".

הנסיבות שבהן עזבת את מליסרון היו מתוכננות?

"אני מסיים פרק בעיתוי הנכון. הגעתי להישגים והגיע הזמן לעבור לפרק חדש".

זה אומר משהו על תחום הקניונים? צפוי להם עתיד לא מוצלח לדעתך?

"ממש לא. אכנס לתחום גם עם להב אל.אר. אני לא חושב שהם ייעלמו. יש הרבה לאן להתפתח".

תמיד אמרת שאמזון לא באמת מאיימת על הקניונים. 

"ונכון להיום צדקתי. הפדיונות גדלים, וגם כשאמזון פתחו פה אתר, הוא בינתיים לא בדיוק מצליח. בסופו של דבר אנשים הם חיה חברתית. הם רוצים וצריכים לצאת מהבית, לראות ולהיראות, לפגוש ולהיפגש, לחוש ולחוות. האינטרנט לא יודע לספק מגע ותחושה. לא הכל זה מחיר" . 

שיתוף בטוויטר שיתוף בוואטסאפ שיתוף בפייסבוק שיתוף במייל

תגיות