אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
דסק"ש יכולה להיות מרוצה מרבעון ראשון ללא גרעין שליטה צילום: עמית שעל

דסק"ש יכולה להיות מרוצה מרבעון ראשון ללא גרעין שליטה

חברת האחזקות, שנרכשה על ידי קבוצה בראשות צחי נחמיאס בנובמבר 2020, רשמה בינואר־מרץ רווח נקי של 93 מיליון שקל, לעומת הפסד של 198 מיליון שקל ברבעון המקביל. עיקר התרומה לרווח הגיע מנכסים ובניין וגב־ים

29.05.2021, 21:15 | גולן חזני

חברת האחזקות דסק"ש סיימה את הרבעון הראשון של 2021 - השנה הראשונה שבה היא פועלת ללא גרעין שליטה, ועם בעל מניות (29.9%) דומיננטי, צחי נחמיאס - ברווח של 93 מיליון שקל. את הרבעון המקביל סיימה דסק"ש, שנשלטה עד נובמבר 2020 בידי אדוארדו אלשטיין כחלק מקבוצת אי.די.בי - עם הפסד של 198 מיליון שקל, ואת 2020 היא חתמה עם הפסד של 555 מיליון שקל. מבנה האחזקות הסופי בדסק"ש טרם נקבע, זאת מאחר שקבוצת אלקו של האחים זלקינד, שגם היא אמורה להחזיק ב־29.9% מהחברה, עדיין מחכה לאישור סופי של משרד התקשורת כדי להשלים את הרכישה.


קראו עוד בכלכליסט:

דסק"ש מחזיקה בשליטה (46%) בחברת התקשורת סלקום; בחברת הנדל"ן נכסים ובניין (63%), שמחזיקה (44%) בגב־ים, אחת מחברות הנדל"ן הגדולות בארץ; באלרון (60%), שמרכזת אחזקות בתחום הטכנולוגיה והסייבר; בחברת החקלאות מהדרין (44.5%); בבית ההשקעות אפסילון (69%) בשווי של 61 מיליון שקל; ב־10% מחברת ברינקס בשווי 27 מיליון שקל; ובבניין HSBC בניו יורק, שרשום בשווי 854 מיליון דולר בספרים. מנכ"ל דסק"ש בשנתיים האחרונות הוא דורון כהן, לשעבר מנכ"ל משרד האוצר. 

עיקר השיפור בין הרבעונים נובע מתוצאות נכסים ובניין, המנוהלת בידי גיל קוטלר, שתרמה 89 מיליון שקל לרווח, לעומת הפסד של 99 מיליון שקל ברבעון המקביל. מניית נכסים ובניין עלתה השנה ב־25%. בנוסף לכך נכסים ובניין רשמה רווח נקי של 120 מיליון שקל ברבעון, לעומת הפסד של 144 מיליון שקל ברבעון המקביל, זאת הודות לעליות בשווקים ולפירעונות אג"ח, שייצרו לה הכנסות מימון של 15 מיליון שקל, לעומת הוצאות מימון של 80 מיליון שקל בתקופה המקבילה, וכן בזכות שערוך נכסים חיובי של 9 מיליון שקל, לעומת שערוך שלילי של 122 מיליון שקל. 


דורון כהן, צילום: עמית שעל דורון כהן | צילום: עמית שעל דורון כהן, צילום: עמית שעל

אך עיקר התרומה של נכסים ובניין היתה בזכות גב־ים, שהאחזקה שלה בה גדלה, ואיתה גדל חלקה ברווחי גב־ים, והכפיל פי 4.5 את חלקה ברווחי חברות כלולות ל־69 מיליון שקל. דיבידנד שחילקה גב־ים הכניס לה 78 מיליון שקל, והביא לעלייה של קרוב ל־5% ב־EBITDA.

מהדרין תרמה 21 מיליון שקל לרווח, בדומה לרבעון המקביל. זאת אף שרשמה ירידה של 11% בהכנסות מ־463 מיליון שקל ברבעון המקביל. אלרון תרמה 16 מיליון שקל לרווח, לעומת הפסד של 18 מיליון שקל ברבעון המקביל; וסלקום תרמה 3 מיליון שקל לרווח, לעומת הפסד של 20 מיליון שקל ברבעון המקביל.

לרווח תרמה גם ירידה בהוצאות המימון של דסק"ש, ל־32 מיליון שקל, לעומת 91 מיליון שקל ברבעון המקביל. הפער נובע בעיקר משערוך השקעות נזילות, עם רווח של 4 מיליון שקל, לעומת הפסד נטו של 56 מיליון שקל ברבעון המקביל בעקבות הנפילה בשווקים בקורונה. ההון העצמי של דסק"ש ירד ל־1.37 מיליארד שקל בסוף הרבעון, לעומת 1.67 מיליארד שקל בתקופה המקבילה, זאת בעיקר בשל ההפסדים ב־2020 כולה. החוב הפיננסי נטו עמד על 1.33 מיליארד שקל.

צחי נחמיאס ומגה אור יחד עם שותפיהם לרכישה של 82% מדסק"ש יכולים להיות מרוצים עם  רווח של 10% על הנייר, בתוך חצי שנה, על השקעה של 1.11 מיליארד שקל ברכישה.

שיתוף בטוויטר שיתוף בוואטסאפ שיתוף בפייסבוק שיתוף במייל

תגיות