רוח גבית – מדיניות מס ירוקה בשירות הסביבה

כיום חברות מודעות לכך שתפקיד המס התפתח מהסטנדרט המינימלי של ציות, לדיון רחב סביב הגישה הגלובלית של חברה לנושא המס והתרומה הכלכלית של החברה למדינות בה היא פועלת. כך למשל, תוכנית ה-Base Erosion and Profit Shifting ("BEPS") של ארגון ה-OECD העלתה לסדר היום הציבורי את הדיון סביב תכנוני המס האגרסיביים של התאגידים הרב לאומיים וקראה לחלוקה מחדש של עוגת המס והגברת השקיפות בדיווחים. בהתאמה, אסטרטגיית המס במשקפי ה-ESG הופכת לאינדיקטור רב עוצמה לאופן שבו חברה מסחרית רואה את תרומתה לחברה וליכולתה להגביר את אמון המשקיעים ובעלי העניין שלה.

הדס משלי שותפה ב-KPMG | צילום: אייל מריליוס

בנושא הסביבתי, גוברת חקיקתם של חוקים למיסוי ירוק ככלי להגבלת ההשפעה השלילית של חברות על הסביבה. כך למשל, בסוף חודש יוני האחרון אישר הפרלמנט האירופי את ההצעה להטלת "גבולות פחמן" ("CBAM" -Carbon Border Adjustment Mechanism) על ידי מיסוי מוצרים מסוימים בעת היבוא שלהם אל תוך אירופה בהתאם למידת הפחמן שנפלטה בתהליך הייצור שלהם. כך למעשה, האיחוד מעודד חברות לבצע פעולות קצרות וארוכות טווח, לצמיחה ברת קיימא, ומחייב אותן להעריך את ההשפעה הסביבתית על שרשרת האספקה, דבר המייצר אתגר סביב נושא המדידה. כמו כן, עולות שאלות בנוגע לזיכוי ממיסי חוץ בגין מיסי הפחמן המוטלים במדינות השונות באופן עצמאי. לצד האתגרים, מדידת טביעת הרגל הפחמנית יכולה לאפשר לחברות להשתתף בזירות הסחר בפחמן ולאמץ מודלים כלכלים חדשניים וטכנולוגיות לשיפור וייעול תהליכי הייצור שלהן.

דוגמאות אלה מבטאות את הצורך הגובר בהיערכות לשינויים המהירים המתרחשים בעקבות השפעותיו של משבר האקלים ואת המודעות לחשיבות שילוב היבטי ESG כחלק מהתנהלות נכונה של עסקים. חברות שלא ישכילו להיערך נכון, ימצאו עצמן משלמות מחיר כלכלי ותדמיתי כבד בטווח הארוך.

הכותבת, הדס משלי, שותפה, מיסוי טכנולוגיה וראש תחום Impact בKPMG ישראל

טור שלישי במסגרת סדרת הטורים בנושאי ESG שמובילה KPMG ישראל על ידי הדס משלי, שותפה, ראש תחום ESG ו-IMPACT

כתבות קודמות בסדרה:

1. מהפכת ה-ESG כבר כאן: יש לחבר את הקטר לרכבת
2. שוק הפחמן כהזדמנות עסקית ותמריץ לצמצום הפליטות