חקלאות ישראלית: חזית אסטרטגית לאומית

בשבת של ה-7 באוקטובר, פקד את מדינת ישראל אסון כבד. מעבר לאובדן הבלתי נתפס והכאב שכולנו חווינו, נפתחו בפנינו אתגרים חדשים. אחד מהם הוא השמירה על החקלאות הישראלית. אם בשבועיים הראשונים מתחילת הלחימה חשבנו כי הנזק העיקרי הוא של חקלאי הדרום, הרי שככל שהזמן חלף התרחבה הפגיעה גם אל חקלאי הצפון ובימים אחרונים אנו רואים את האתגר גם בפתחם של חקלאי המרכז. פתרון מוסדר עדיין אינו נראה באופק.

לעוד כתבות בערוץ TRUST

כעת זו השעה של כולנו, החברות הקמעונאיות גדולות כקטנות, ושל כל אזרח ישראלי להצטרף למאמץ לשיקום מפעל החיים ומקור הפרנסה של החקלאים ולתמוך בתוצרת ישראלית על פני יבוא. כמי שעומד בראש חברה המציעה בשגרה כ-95% ירקות ופירות תוצרת מקומית ישראלית, היה לי חשוב להיפגש באופן אישי עם החקלאים והמגדלים ביישובי העוטף ולשמוע כיצד אנו יכולים לסייע.

המחסור החריף בידיים עובדות, הפגיעה בשדות, המטעים והיבול, עלויות גבוהות של חומרי גלם, חשש מירידה בביקוש - אלו הם רק חלק מהמצוקות שעלו במהלך שיחותיי עמם. על בסיס זה בנינו תכנית סיוע מידית של שופרסל בהיקף מיליוני שקלים, שתיתן מענה עכשיו וגם בטווח הרחוק.

התכנית כוללת שורת פעולות, ובהן: מתן אשראי והקדמת תשלומים לעשרות חקלאי העוטף, הרחבת רכישת סחורה חקלאית מיישובי העוטף, מתן עדיפות מלאה לתוצרת ישראלית במעל 300 סניפי הרשת - שתלווה בעמדות מכירה ייעודיות והצבת שילוט "חקלאות ישראלית היא גאווה ישראלית", הקלה בתהליכי קליטת סחורה, סיוע מול גורמי מדינה ורגולציה, סיוע של עובדי שופרסל בקטיף ועוד.

אני גאה ומודה על הזכות לעמוד בראש חברה גדולה בעלת תשתיות מתאימות המאפשרות לנו להתייצב לצד החקלאים ולסייע להם בתקופה מאתגרת זו. עם זאת, ברור לי שאין די בפעולות שלנו ונדרשת מעורבות של חברות קמעונאיות נוספות לצד ממשלת ישראל. גם רוח ההתנדבות הישראלית השורה בקרבנו חשובה ומחממת לב, אך היא אינה מספקת לאורך זמן.

על רקע זה שוחחתי עם כמה שרי ממשלה על החשיבות הרבה בפעולות מידיות, דוגמת הבאת עובדים זרים ממדינות נוספות לצד מיגון האזורים החקלאיים. באם ינקטו בהקדם, פעולות מסוג זה יבטיחו את המשך קיומה ושגשוגה של החקלאות הישראלית.

החקלאים הישראלים וגבורתם במאורעות המלחמה הם חלק בלתי נפרד מהזהות שלנו כעם, ועלינו לעשות הכל בכדי להגן על פעילותם ולחזק אותם. מיומה הראשון של המלחמה, עובדי שופרסל פועלים לילות כימים על מנת להבטיח את אספקת המזון ומוצרי הצריכה לכלל לקוחותינו בכל רחבי הארץ ובמקביל, תרמנו מאות אלפי מוצרי מזון, פארם וציוד חיוני לאוכלוסיות שנדרשו לכך. אני מבטיח כי שופרסל, על כל עובדיה, תפעל ככל יכולתה על מנת לתמוך גם בחקלאים כשותפי אמת שלנו.

אורי וטרמן, מנכ״ל קבוצת שופרסל

* ערוץ TRUST של כלכליסט בשיתוף שופרסל נולד מתוך רצון להוביל חברות לקחת אחריות בתחום האימפקט ולייצר שינוי דרך פרויקטים בעולמות ה-ESG.