מני ויצמן: "אנחנו בוחנים השקעות בקרואטיה ומקווים לעשות שם מהפכה כמו ביוון"

לאחר השקעות ארוכות שנים בתחום המלונאות בגרמניה, הולנד, ולאחרונה גם ביוון, יזם הנדל"ן והמלונאות מני ויצמן מספר לראשונה כי החל לבחון השקעות דומות גם ברייקה-קרואטיה, על הגבול האיטלקי, כך אמר ויצמן בדברים שנשא בועידת ישראל-יוון של כלכליסט בשיתוף אראונדטאון ומלונות בראון, בראיון שערך עמו אדריאן פילוט. לדבריו, "האיחוד האירופי רוצה לתת לקרואטיה מענקים ואני מקווה שנעשה שם מהפכה כמו שעשינו ביוון".

לא התראיינת מעולם ויש כאן הרבה אנשים שרוצים להבין איך אתה בוחר נכסים? אתה מסתכל על המאקרו או על המיקרו, על עסקאות מסובכות או פשוטות?

"יש לי ילדים מוכשרים ולירן הבן שלי שגר בהולנד ב-25 השנים האחרונות הוא אחד המלונאים הטובים בעולם ובנה מלונות גם בהולנד וגם בגרמניה. כשנכנסנו לשם המצב הכלכלי היה קשה ולא האמינו שהם יצליחו להתרומם, אבל הגענו בתזמון הנכון והיה לנו הרבה הרבה מזל. לגבי יוון כשהגענו לכאן המדינה הייתה במצב קשה אחרי שנים של הפגנות נגד הממשלה וכמעט פרישה מהאיחוד האירופי החלטנו שזה הזמן משום שנבחרה ממשלה חדשה שרוצה לקדם את התיירות, שהיא 25% מהתל"ג של המדינה, הם הבינו שצריך לתת לזה עדיפות.

"גם השרים בהתחלה לא האמינו למה שאנחנו עושים, עשינו מהפכה של ממש במספר אזורים שאיש לא השקיע בהם. באתונה לקחנו את כיכר ארמוניה שהייתה פעם סמל יווני, ממש כמו כיכר דיזינגוף בת"א, אבל עם השנים האזור התדרדר לפשע והזנחה. קנינו שם נכסים הרוסים לפיתוח ופתחנו שם בתי מלון בתמיכה של ראש עיריית אתונה יחד עם אילי הון יווניים שהשקיעו כסף ושיפצו את הכיכר שכולם התגעגעו אליה.

היזם מני ויצמן בשיחה עם כתב כלכליסט אדריאן פילוט בוועידת ישראל-יוון | צילום: אלכס קולומויסקי

"אנחנו עושים מהפכה גם בקורינתיה ובלוטראקי וגם באי אביה. באופן מסורתי אתונה היתה תחנת מעבר לאיים, וכעת במרחק של 40 דקות ממנה יש מלונות ברמה גבוהה עם ריזורטים מצוינים, וזה נתן למשקיעים אמונה שצריך להמשיך הלאה. האיחוד האירופי סימן את יוון כיעד שצריך להשקיע בו. הרכבת מגיעה הקיץ ללוטראקי ומשקיעים שם כסף להקמת טיילת, כך שתחזור למה שהיה לפני 40 שנה כשהיא הייתה פופולארית כמו האי מיקונוס, לפני שהתדרדרה. הם עושים מאמצים אדירים לפתח את העיר ואנחנו ביחד איתם לא רק בתשתית מלונאית גם בבטיחות, בניקיון האזור, בביטחון ועוד".

דיברת על מזל, אתה מודע לכך שהסביבה הבינלאומית השתנתה, הריביות עלו ויחד איתן הסביבה הכלכלית, זו סביבה שמתאימה להשקעה במלונאות?

"בעבר המלונות היו במצב קשה ומי שספג את עיקר האש זה המלונות. הדירות והמשרדים היו סיפור הצלחה אבל בזמן של אינפלציה זה משתנה, כי מחירי הדירות נותרו אותו הדבר ודווקא במלונות אפשר לעשות התאמה לאינפלציה והם הולכים להיות יעד מרכזי למשקיעים".

למה אתם לא מנפיקים את בתי המלון?

"אנחנו שוקלים את זה, הקורונה קצת שינתה לנו את התפיסה לגבי שוק ההון אבל אנחנו בהחלט בוחנים את זה. אנחנו מאד מרוכזים בלעשות מהפכה במקומות שאליהם נכנסנו. אלה נכסים שנרכשו במחיר נמוך יחסית והשקענו בהם המון כסף. אבל בסוף, כדי שכל הדברים האלה יקרו אתה צריך צוות של אנשים שיעשו את זה".