אריאל אסרף לא רצה להיות מנכ"ל, סירב לאקזיט של מיליונים - והחברה שהקים צומחת

קורלוג'יקס הישראלית כבר עמדה על סף סגירה, צוות העובדים החליט לעזוב ובהמשך דווקא הגיע הזדמנות למכירה - ואז מצא את עצמו אריאל אסרף בתפקיד המנכ"ל, המכירות זינקו והחברה גדלה. מה הוא למד בדרך?