5. ניסן יצחק-מנהל לדוגמא שיטת המגה פרויקטים היא היחידה המבטיחה גם תעסוקה להרבה עובדים לזמן ממושך וגם אפשרות לרווח גבוה. בעבר הפרויקטים של מטוסים אזרחיים הביאו הפסדים כבדים כל הכבוד ניסן והעובדים באותה הזדמנות יש גם לתגמל עובדים טובים בכל הרמות! משה | 17.12.10 (ל"ת)
4. במגה פרויקטים צפו למגה התרסקות עם הכניסה למגה פרויקטים, הוגדל הסיכון למגה סיכון. לכן אל תתפלאו אם תקרה מגה התרסקות. אייר | 15.02.10 (ל"ת)
2. ניסן חושב שהוא יודע מה קורה - מ"מסכי הפלזמה" לא יודעים כלום ניסן מפספס הרבה , מאחר והוא מסתכל על "מסכי הפלמה" , מבלי לאמת שיש דבר אמיתי מאחוריהם. צודק ניסן שאומר שמנהל פרויקט טוב יכול להביא להצלחה או לכשלון. אך בד בבד , ניסן מביא את המערכת לסף קריסה מאחר והמעבר למגה פרויקטים ומנהלים קיימים, כושלים יביא למגה הפסדים , בעוד שבעבר אותם מנהלים כושלים גרמו להפסדים של מליונים או עשרות מליוני דולרים בלבד. יגאל | 14.02.10 (ל"ת)
1. תותח. אכן ארגון מורכב ביותר ועם מגבלות וועד חזק ומגבלות בטחוניות. כל הכבוד. כשרוצים לעבוד, עובדים ומצליחים. סטודנט לחשבונאות | 14.02.10 (ל"ת)
בתעשייה האווירית מאמינים בריכוזיות: "חברה גדולה מחייבת ניהול הדוק יותר"
5 תגובות לכתיבת תגובה