10. איך זה היה באמת מנכל כוחני שהחזיק צוות סמנכלים יסמנים שנהנו ושבעו כמו בימי רומי, כאשר מרבית העובדים חיו בחשש מתמיד למקום עבודתם במידה וישמיעו מילה שאינה במקומה. הגידול ברווח מקורו בעסקות שעל הגבול הלגיטימי תוך ניצול אי הבנה/ענין של הדירקטורים מעבר להצגה של שורת רווח גדלה בהשוואה לתקופה קודמת ואז "הכל בסדר" . לא במקרה חברות האשראי הנוספות לא נכנסו לפעילות זו ולא בגלל שכל החוכמה נמצאה במקרה במנכל והנהלה" יוצאת דופן שכזו". אנשים איכותיים עזבו את האירגון בהרגשת גועל אז מה, בטווח הקצר הכל היה בסדר אבל בסופו של דבר הצחנה מתגברת עד שלא ניתן להסתיר אותה. המנכל התפטר, נו באמת!!!! קובי | 20.02.10 (ל"ת)
9. צ'צ'יק - עוד דוגמא למנכ"ל עם אגו מנופח שהצמיחה התרבות העסקית בישראל מסכים עם דבריהם של מס. 6 ו - 8. כדאי שתיבדק ההיסטוריה של מר צ'צ'יק בתפקידיו הקודמים. איך קודם ומה עשה. נראה לכאורה שכאשר יש קשרים לא צריך כישורים. חברות מעדיפות לעתים קרובות מידיי מינוי מנהלים "נוחים" ללא שניתן משקל רציני לרקורד של עשייה, קבלת החלטות, או יכולות של אובייקטיביות בניהול , סדרי עדיפויות, ניהול בקרה ובמכלול השיפוטים של מנהל. ייתכן שלצ'צ'יק אין דבר מכל אלה. "ההצלחה" בכאל בהגדלת רווחים היא הסימפטום השכיח בחברות הציבוריות בארץ, ובפרט בסקטור הפיננסי, שבהן המטרה של גזירת הקופון בטוח הקצר היא מעל לכל. ישראלי - מנהל | 19.02.10 (ל"ת)
8. בועז צ'ציק-כישלון בכל החברות שהיה בהם,גם סמנכ"ל כספים צריך להתפטר ומייד.. שאול מזרחי | 18.02.10 (ל"ת)
7. ואחריו צריך הדירקטוריון להתפטר בלי תרוצים!חוסר בקרה של הדירקטוריון כולל עופר ושאר חדלי אישים שהיה להם נוח לעצום עיניים בגלל רווחים גבוהים וחוסר הבנה של הסיכונים התובע | 18.02.10 (ל"ת)
6. גרידי צ'צ'יק הוא כמו הבדיחה על הסוס שאומר לבר מן תמזוג לי עוד אחד לפני שזה מתחיל , וכשמגיע החשבון הוא אומר הנה זה מתחיל , הם עברו על חוקים בינלאומיים של סליקה בכ"א ועברו על דרישות של ויזה ומסטר הבינלאומי , והוא עוד אומר בחוצפתו שהוא מגלגל את הקנס על בתי העסק , אחלה ניהול סיכונים לקחת סיכון להנות מרווחים ללא תחרות כי רק אתה עובר על החוקים , ואז לגלגל את הקנס ללקוחותיו , מה איכפת לו הוא העלה את הרווחים מ60 מיליון ל300 או משהו כזה , הוא מקבל קומישן על העלייה ברווחים , ואז פורש כשחודלים לו את החגיגה ,אחרינו המבול המליונים עלי , השחיר את שם החברה וחותך , איפה החוק איפה הממונה על הבנקים? כולם ראו ושתקו ,רפובליקת בננות , מה זה התגובות המפרגנות ?כאילו הוא מתחלק איתכם ברווחים בבונוס הרבעוני חחח רובי | 18.02.10 (ל"ת)
5. נתת למנהל הסיכונים ללכת ועכשיו אתה משלם את המחיר מעניין שכל הפרושת חלו לאחר שברוך אלפיה עזב אחד שלושב קדימה | 18.02.10 (ל"ת)
4. אם לא הייתם חמדנים לא היתה לכם בעיה ... לא למדת כלום ... או שקשה לך להודות קבל עם - ההתנהלות החמדנית והכוחנית היתה בעוכריכם, ועל כך כולם משלמים (לצערי - בעיקר הלקוחות). אני מאמין בדרכו של מר צ'צ'יק ומציע לשאר העובדים ובעיקר ללקוחות לנטוש את כ.א.ל ... אלי | 18.02.10 (ל"ת)
1. כתבה מצויינת - שיהיה לו בהצלחה ראיון מצויין עם הרבה שקיפות ומאוד עינייני!!! אין הרבה מנכ"לים שהיו משקפים ככה את ההתנהלות ומספרים אסטרטגיות מעניניות מתוך החברה. ראיון כזה היה מתאים יותר לפרינט אחד שקורא | 18.02.10 (ל"ת)
ראיון "כלכליסט" - צ'צ'יק: "אם היינו מטפלים בבעיה בזמן, לא היה אירוע מול ויזה אירופה"
10 תגובות לכתיבת תגובה