הוא לא לפתוח!!!! עסק קטן חשוף לבעיות מיומו הראשון: בד"כ מדובר בבעלים לא מנוסה "שעלה" על רעיון כלשהו או מנסה להגשים חלום, לרוב ללא כל ניסיון קודם בעסקים. המימון הנחוץ לפתיחת עסק כזה ברוב המקרים יבוא "מהבית" כלומר, מחסכונות והלוואות מבני המשפחה עקב חוסר נכונות של הבנקים להעמיד עבורו הלוואה או במקרה הטוב, אם כבר יעמידו הלוואה, הבעלים יצטרך להפשיל מכנסיו ולהתכופף (אפילו אם הוא עוד לא יודע זאת, כאמור, עקב חוסר ניסיון). מעבר לכך, חוסר הניסיון ובעיקר חוסר המידע על הענפים המרכיבים את מגזר העסקים הקטנים-בינונים הוא מכשלה רצינית נוספת בדרך "לחלום" וחלק ניכר מבניית התכנית העיסקית מסתמך לפיכך על מקורות "מהימנים" ביותר, כגון סיפורים על חברים/שכנים/מכרים/בני משפחה...... בהמשך הדרך, בעיית כוח האדם היא מכשלה מרכזית נוספת, מכיוון שחסרים לבעלים הכלים לבחון את המועמד (ואישיות כובשת היא לא המדד.....), להגדיר עבורו תחומי אחריות וכלים ולעיתים גם לשלם לו כיאות ואז נוצר מצב שהבעלים מבצע את כל התפקידים בעסק, ושוב, ללא כלים ניסיון או ידע הולמים. העומס שנוצר עליו הוא מטורף וגורם לשיעבוד טוטאלי של כל הזמן (הפנוי והלא פנוי), האנרגיות והמשאבים הפיננסיים, לטובת "החלום". בנוסף, הביורקרטיה הישראלית הידועה וחוסר הידע להתמודד עם הרשויות השונות (מע"מ, מס הכנסה, ב. לאומי, עו"ד, רואה חשבון) מוביל לטעויות (שכר לימוד) יקר ומתיש נפשית. חוסר הידע לחשב כיאות תקורה (?????), העמסת עלויות, עלויות תפעול וגורמים רבים ושונים שכאמור קשה מאוד מאוד לדעת בהיעדר מקור מידע מוסדר מסודר ומהימן, תורמים גם הם להפסדים של העסק. שיווק מתבצע בדרך של פארטאץ' ובסופו של יום לא שווה את המאמץ וכאב הלב אם אתה לא חלק ממשפחות המלוכה בישראל.....

אם יותר חנויות יתארגנו כמו שצריך, אולי נוכל לראות אותם גם במחזור העסקים הבא. בתקופה שבה הולכים בקניון וכל חנות שלישית מפנה מקום לעסק חדש, הגיע הזמן באמת לעשות סדר ויותר טוב- לעשות עסקים..