אפילו עבור LTE, שכבר פרוס 5 חודשים בסטוקהולם, עוד אין מכשירים ניידים. קבלו פרספקטיקה למסלול הייסורים של התפתחות הסלולרי כמחשבון: 1. בשנת 1999, עת יצא התקן הראשון ל3G ושמו R99: א.בכמעט כל הניידים אפילו מערכת קבצים בסיסית לא היתה, היו 'רקורדס'. הבעיה נפתרה תוך כ-5 שנים. ב. ג'אווה בנייד היתה עדיין מסכנה. 2. בשנת 2005 א. עדיין ניידים סבלו ממיעוט זיכרון. ב. מערכות ההפעלה המתוחכמות היו מיקרוסופט וסימביאן, שני דינוזאורים שראשיתם בשנות השמונים המוקדמות: בעיות בתכנות ובאמינות. 3. בשנת 2007 עדיין ניידים סבלו מסוללה חלשלושה. 4. רק בשנת 2009, כאשר יצא האנדרואיד, יש כבר בסיס לתקוה אבל גם זה דורש המון אבולוציה ולא מהווה לינוקס פתוח כמו שצריך. 5. שנת 2010: א. iPad עם מעבד וסוללה בעלי יכולות מוקדמות. ב. iPhone ניתן לתכנות 'אפליקטיבי' בלבד. ג. מזל שיש אנדרואיד, למעטים בנתיים. ד. הרשת הסלולרית ברוב המקומות איטית ויקרה להחריד. ה. בארץ גם האינטרנט הכללי בליגה מרכז אפריקאית(מקום אחד לפני רואנדה). בתנאים של רוחב סרט נמוך ומקוטע, כלאמר רשת רדיו עמוסה כלשהי, שירות דיבור חייב CSD ואת זה ווימקס לא באמת יודע לתת. הגדולה ב 3GPP, הסטנדרד הסלולרי, היא שהאינטרנט עובר בה רק _מעל_ לשכבת ה ATM, המרבבת CSD עם אינטרנט. בקיצור לגבי ווימקס: א. מחדל הנדסי בהתייחס לדינמיקת רשת רדיו כלשהי בעולם האמיתי. ב. מחדל שיווקי בהתייחס למסלול התפתחות המכשירים הניידים. בקיצור, אפס עגול בהבנת המציאות. Floware היתה חברה של Backbone ורק שם ווימקס אופטימלי. אולי עוד 15 שנה העולם המטרופוליטני יראה כמו Backbone, וגם אז כל השאר ידרוש תאימות מוחלטת לסלולרי רגיל - זה היה ברור תמיד.

אין כזה דבר חוסר מזל. מנכ"ל שיושב ומסביר את כישלון החברה בחוסר מזל ראוי לתביעת התרשלות מצד המשקיעים, בעיקר לאור הרווחים האישיים שהוא גרף. כפי שסלונימסקי מתאר ההבדל בין LTE לווימקס קטן מאוד מבחינה טכנית. הוא רק שכח לציין שמבחינה עסקית ההבדל תהומי - פרוטוקול הווימקס מכריח את חברות התקשורת להחליף את הכל תשתיות הרשת, בעוד שפרוטוקול LTE מאפשר את אותן תוצאות ללא החלפת רשת התקשורת. ברור ש-LTE ניצח!!! ומה זה בכלל LTE - זהו פרוטוקול חליפי שהמתחרות של אלווריון פיתחו שמתאים את הווימקס לציוד הקיים בעולם הסלולאר - צעד אחד קטן שהיה חסר ב"תוכנית האסטרטגית" של אלווריון. ממש חוסר מזל.

לאחר השיא באה הגלישה במדרון ההר.

הבעיה הגדולה בהייטק הישראלי שברגע שחברה זוכה להצלחה כל שהיא ומתחילה לגדול היא נעשית מסואבת כהרף עין. הסיבה העיקרית היא כמות עצומה של מנהלים ביינוניים שמסתפחים לחברה, שמגיעים על סמך קשרים אישיים ולא על סמך יכולת, ולרוב אחרי שעשו סיבוב בחברות דומות אותן הרסו. כל אותם אנשים ידאגו להביא איתם גם את חבריהם הטובים, גם הם יוצאי אותה חברה מהוללת לשעבר אותה חירבו, והם מתחילים במאפיית מינויים של אנשים מטעמם וזאת על חשבון העובדים המקוריים של החברה, בעלי הידע שנדחקים הצידה.. התוצאה היא הפיכת החברה לביינונית ומסואבת, כשפחות ופחות כסף מוקדש למחקר ולפיתוח ויותר לתקציב הנסיעות וההוצאות של אותם מנהלים, המפריחים ססמאות לרוב וזאת ללא שום כיסוי ממשי. בטווח הארוך מתדרדרת החברה עד כדי כך שהיא מתעסקת רק בשימור הלקוחות המעטים שנותרו לה ועוד לא עזבו, ובסבבי פיטורים והתייעלויות לרוב על חשבון כל המסכנים שנשארו למטה בהיררכיה הניהולית.

צבי איש יקר, כדירקטור וכמי שמכיר מקרוב היית צריך לראות. ההנהלה המנופחת בשנים האחרונות לא השכילה לעשות דבר. וגם צביקה שמתואר כידידך הטוב עזב בסוף את הספינה הטובעת.ודרך אגב - האם לא שמתם לב כדירקטורים שכמעט כל ההנהלה עזבה לפני כשנתיים-שלוש? כשראו את הספינה טובעת? רק אתם בדירקטוריון לא שמתם לב? אריקסון מאז ומעולם לא האמינו בויימקס והאמינו בLTE. האמת, לא נעשתה אף תוכנית רצינית אחת באלווריון להמיר את הטכנולוגיה ל-LTE למרות שהייתה ניתן, וצריך לעשות כן. לא ניתן להמר על סוס אחד. ויתרה מזאת, אתה איש חכם, וממרום שנותייך - האם לא חשבת לרגע שככל שמדובר בטכנולוגיה שעובדת על תקן - בסופו של דבר ה"קוסט" הוא שינצח, וכאן אלווריון תמיד תפסיד להודים ולסינים. עיקר חוזקה של אלווריון הינו דווקא בתחום הלא מוסדר, שלא על תקן הויי-מקס, שם באה לידיד ביטוי הטכנולוגיה שלה, ושם לקוחות מוכנים לשלם פרמיה. אבל מה זה לעומת לנופף לכל האנליסטים על ווימקס שמיימקס? לפני כחמש שנים אמרתי לכל חברי, וכמובן גם לצביקה, שהווימקס מ, והאמן לי, אני לא רוצה להיות צודק ולא חכם.. אבל אולי בסוף אקנה את החברה שלך ב20 מיליון דולר ואעשה בה מה שנכון