למרות אנשים מצויינים, מהטובים שיש לתעשיה הישראלית להציע, קשה לבנות עסק בטלקום שמבוסס תוכנה בלבד וכבול לתפיסות עבודה של רדמונד אני בטוח שהשילוב של הבנה בטלקום ובטכנולוגיות אינטרנט יתן לצוות שם עוד הרבה ערך למיקרוסופט וחברות אחרות

אבנר, שהגיע מקומברס (לאחר שגם שם הפרוייקט שלו נסגר) גייס אנשים מהתעשייה, אחדים התראיינו אצלנו, אך כשקיבלו את ההצעה ממיקרוסופט ישראל, הסתבר שהשכר שהוצע להם היה כ30-40 אחוזים יותר ממה שהרוויחו קודם, וכמבובן שזה היטה את הכף והם הצטרפו לפרוייקט. צריך להיות צנוע בצורה יוצאת דופן כדי להשלים עם הכשלון, ולחפש עבודה אחרת במשכורת שוק. מסקנות: 1. גם ארגון כמו מיקרוסופט שמסוגל לשלם ללא פרופורציות יכול להכשל (לזכותם יאמר שהם שוקלים את הפעילות מעט לעט. 2. חשוב לבחור עבודה גם לפי הסיכוי (שנראה לך) להצלחה. 3. עדיף להביא מובילים עם רקורד של הצלחה