יש להנהלת סופרסל עוד המון מה ללמוד מרמי לוי את ההתאמה לרחשי הציבור.

אתה מדבר על מרחק של 750 מ, אצלנו באילת שני סניפים של שופרסל ביג אחד ליד השני המרחק פחות מ -120 מ ואם מודדים מחניון לחניון המרחק הוא 35 מ. הגיוני? דווקא כן כי הסניף השני נועד לחסום כניסה של מתחרים לעיר אז קיבלו בלעדיות בביג וברוך השם שני הסניפים עובדים חזק. והכי מצחיק שלמרות שהמחירים זהים ישנם לקוחות שמתעקשים שהסניף מחוץ לביג יותר זול..

חבל על הכסף. הסוד הוא במחירים. מה זה משנה ביג, דיל כל השמות האלה - מה שקובע בשורה התחתונה זה המחירים של המוצרים. תנו לי מחירים זולים ואני אגיע. אה, כן, וגם כשאני בתור לגבינות שלא יעמוד שם עובד אחד מסכן שבקושי זז. לכו תראו מה קורה בחצי חינם החדש בהוד השרון, לצערי הרב זה קצת רחוק ממני אחרת הייתי קונה שם כל הזמן. לכו לשם ותלמדו - זה הסופר הכי טוב והיא כיף לקנות בו, וגם המחירים בו סבירים ביותר, למרות שיש מקום לשיפור במחירים.

הסניפים שלכם מכל הסוגים פשוט יקרים - ובסניפי 'שופרסל שלי' מקבלים בתמורה למחיר היקר גם שירות גרוע תחתכו 7%-10% במחירים ועדיין תישארו רוחיים בגלל הכמויות הגדולות

רשת יקרה.יוחננוף לא עושה פרסומות והוא יותר זול.

לא קונה אצלכם יותר!

המהלך של הריגת ביג הוא שטות. יש מתחמים שיש דיל וביג במרחק 750 מטר...אז מה ההיגיון. יש מקום לסופרמרקטים ענקיים בישראל - צריך לעשות עבודה טובה יותר. חווית הקניה בדיל לא מתאימה לכל אחד ואין שם מבצעים. הם משחקים לידיו של רמי לוי שם חווית הקניה היא של סופר ענק ולא מחסן עם מחירים תחרותיים + מבצעים...שלא נדבר על חצי חינם עם חווית הקניה המדהימה (בידול בידול בידול) שהשיקו את ביג אמרו שיביאו את כל העולמות לצרכן אבל בתכלס לא הביא שום דבר מעניין - אותו מגוון כמו בכל מקום אחר, לא היה שום בידול. אם היו לוקחים חוויה של טיב טעם (אבל כשר) + מחירים יותר תחרותיים על המוצרים הרגילים היו שומרים ומגדילים את נתח השוק. האסטרטגיה הייתה נכונה הביצוע חלש מאוד.... נכון כל סניף שהוסב לדיל גדל אבל זה מיצא את עצמו וחוץ מזה הריווחיות נמוכה יותר. בכל מקרה בהצלחה !

אם מישהו משופרסל קורא, אני קונה היום בשופרסל ביג ואם התוכנית תתממש אני אפסיק לקנות ואחרים כמוני. תשלום בתלושים בשופרסל ביג + המבצעים שווה יותר מכל המבצעים של הדיל!!!

רוצים להגדיל את מחזור המכירות והרווחים? במקום אינספור פרסומות וקמפיינים, תשלחו הבייתה את כל המקורבים בהנהלה שמרוויחים מיליונים בלי שום הצדקה ותורידו מחירים (על חשבון הוצאות שיוור והנהלה מנופחות). מאד פשוט, תראו את רמי לוי. אבל אין לרמי לוי מה לדאוג, הרי אין סיכוי שזה יקרה, אז אנחנו (הצרכנים) נמשיך ללכת לרשתות שנותנות לנו את התמורה הכי טובה לכסף.

הלקוח הפך לכלי לחליבת כספים, למימוש שגעון הגדלות של בעלי רשתות המזון, למילוי קופתן וכיסהם התפוחים בלאו הכי.

שופרסל מוכרת במחירים גבוהים מאד יחסית לאחרים. בדרך קבע היא מוכרת תלושים/תוי קנייה בהנחה של 10% תמורת רכישתם במזומן (=3 תשלומים בכרטיס אשראי). בלי התלושים/תוי קנייה היא הייתה צונחת ב- 40% במכירות שלה. אז בשביל מה להשקיע כ"כ הרבה כסף בהגדלת השיווק -הפטנט הוא פשוט ותחת שליטה מלאה שלה.