אם הקורס נערך באוניברסיטת באר שבע, אולי היה כדאי לזרוק איזו מילה או שתיים גם על אלונה ברקת והפועל באר שבע? עקומת הלמידה שם יפה, וסדרת החינוך שעשו שם לאוהדים שהתרגלו להשתולל על הבעלים הקודמים שווה עיון.

על מנת לפתור את שורש הבעיה בניהול הכספי בכדורגל יש ליישם תכנית מקיפה ובכללה את שתי הנקודות הבאות: 1. הגבלת תקציב כנגזרת של סך הכנסות + % של פילנטרופיה של בעלים (20%-30% ). 2. הגבלת שכר שחקנים כולל לנגזרת של לא יותר מ 70% מהתקציב המוגדר בלי שתי הנקודות הללו תמיד יבוא פראייאר חדש, ירים את המחירים, יאבד את (כל) כספו ויעלם עד לפראייר הבא. הלופ הזה יסתיים רק כששתי הנקודות הללו תתקיימנה.

הוא ושרצקי... תראה מה עשה שירצקי לקרית שמונה בכלום זמן!!-לא ממזמן קבוצה בליגה השניה,פריפריה,כמעט בלי אוהדים-פשוט מיתג אותה ועשה עבודה נהדרת.

תבוא לדמאיו ילמד אותך אין לנהל קבוצה עם תקציב הנמוך במאות אחוזים מ-"4 הגדולות" ארבע שנים בני יהודה בין 4 הגדולות

כתבה ענקית מאיש מקצוע מבין בתחום... מודל ברור לעבודה במועדון-חובה לכל המנהלים והמנכ"לים למניהם בספורט הישראלי... כל הטורים בכלכליסט בכלל מובאים מאנשי מקצוע מובחרים-לא ברור לי איך לא מינו אותכם למנהלים למיניהם במועדונים. רק שאלה-בקשר לקורס,איזה תואר בניהול צריך?-ספורט? או מנהל עסקים וכלכלה הרגיל? וזה בסיס טוב לקורס של פיפ"א-פיפ"א מאסטר??? ואחרון-האם התואר הזה יעיל בכל מיני סוגי עבודה במועדון ולא רק תפקיד מסויים??