אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
קראו עוד סגור

מהן התכונות שמנהלים לא יכולים לעמוד בפניהן

32 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

פרסם תגובה בטל
32.
ל-1 שחושב שהוא מעסיק מפגר
אתה לא מפגר, אבל אם הגעת למצב שהעובדים שלך לא נאמנים לך אז יש משהו לא נכון בניהול שלך. אתה בטח מצפה שיעשו ה-כ-ל כולל ניהול, אתה בטח מצפה שאנשי הפיתוח שלך גם יעסקו בהזמנות רכש, בלוגיסטיקה ובטח לעשות שליחויות עם הרכב הפרטי שלהם. הם אנשי פיתוח שמתמקצעים בפיתוח ורוצים להשקיע בפרוייקטים אבל אחרי 10 שעות עבודה הם כבר לא אפקטיביים ונוכחותם רק "מנצלת" את המשרד בשעות נוספות מיותרות חסרות תפוקה. חשוב שכשאתה מעסיק חדשים תבדוק מי משקיע ונאמן ורוצה ללמוד, ותפסיק להעמיס משימות שלך, קרי אדמיניסטרטיביות, שאינם תורמות להתמקצעותם ולהצלחת העובד ותפוקתו.
פוטרתי כי המנהל ביקש שאנהל | 15.01.12
31.
למנהל טוב יש עובדים טובים
יש לי חברה קטנה בשתי מדינות הגובלות זו בזו במזרח אפריקה. סה"כ 10 עובדים כולם מקומיים. הם מקבלים יחס הוגן ולפעמים חברי עד גבול מסוים.העובדים מנהלים את העבודה כאשר אני מפקח מרחוק . בסוף כל יום יש דו"ח בע"פ על אירועי היום ממנהלי המדינות ופעם בשבוע כל יום שישי דו"ח מלא בכתב סיכום שבועי. כאשר אני נעדר בגלל נסיעות לארץ או למקומות אחרים העבודה מתנהלת כרגיל עם דוחות שבועיים. יחס גורר יחס ובוקר טוב עם חיוך שווה המון . הם יודעים שהצלחת החברה היא גם הצלחתם. ישנם מיקרים של ויכוח בנושאים מקצועיים. חשוב לדעת לכבד את דעתו של העובד שלך ולהודות שתעית גם אם אתה הבוס והבעלים .העובדים מעריכם בוסים שיודעים להודות בטעותם.
גילי | 04.11.11
27.
ל-1, בהנחה שאתה אמיתי
לצאת בשעה שש בערב (בהנחה שכולם באו בשמונה-תשע) זה לא משהו רע. אם אתה מצפה שאנשים יטחנו שעות כל יום וכל הזמן - אתה מצפה לשווא. אתה יכול לכפות שעות עבודה ארוכות, אבל אז תקבל אחוז נשירה מאד גבוה ויגיע היום (והוא תמיד מגיע) ותגלה שלחברה שלך יצא כזה שם רע בשוק, שאתה לא מצליח לגייס עובדים חדשים ואיכותיים - ובסוף הפרויקטים נפגעים, הלקוחות זועמים והרווחים צוללים. סביר מאד שיש לך שם בעיה של ניהול, שכור מנהל פרויקטים מצויין ותראה איך הפרויקטים הופכים לרווחיים, אנשים יצאו בשעה חמש הביתה ואתה תתעשר.
רן | 30.10.11
17.
כתבה מעולה. מדויקת
מניסיון רב של הרבה שנים והרבה טעויות מצטברות, התבוננות סביבי באנשים שמצליחים וממריאים ואנשים אחרים שהם מוצלחים אבל משום מה תקועים מאחור בסולם הקריירה המשרדי, העצות האלה כ"כ נכונות ומדויקות. וכמובן שגם החידוד בסוף חשוב: בתנאי שהבוס טוב ושווה את המאמץ וההשקעה. לשנן וליישם לאורך כל שנות העבודה ובכל המקומות בעתיד
אני | 30.10.11
12.
בוס טוב לא צריך לצעוק על עובדיו כדי לקבל תוצאות
בוס טוב גורם לעובדיו לרצות לרצות אותו באופן טבעי. לצערנו הרב יש מעט מאוד כאלה. רוב הבוסים בגלל חוסר ביטחון עצמי ורגשי נחיתות חושבים שאם הם לא צועקים הם לא עובדים. אז אם הבוקר מתחיל בצעקות הטפות מוסר וסתם אי שקט דעו לכם שאתם עומדים מול בוס ל א-ט ו ב ! כמו שהאדם מתנהג עם אישתו וילדיו ככה הוא מתנהג עם עובדיו, בוס טוב הוא אי של יציבות גם אם השמיים קורסים ומלחמת עולם 3 בפתח. הוא נלחם אבל לא מתלהם,מתרגש,קופץ או יורק לכל עבר או צועק על הסביבה.
אחד | 30.10.11
10.
כתבה שאקטואלית במערב, לא בישראל
בישראל הבוסים צריכים מקורבים, חברים וקרובי משפחה, למנות אותם לעמדות מפתח. לא אכפת להם כמה מוכשר אתה, הם ישאירו אותך בעמדה נחותה כי הם יודעים שאם אתה עובד טוב, אתה תתקן את הטעויות של הממונים עליך - רק ברבע מהשכר. מעסיקים בכלל לא אוהבים אנשים שאומרים להם שיש איזושהי בעיה באופן שבו מתנהל העסק, לכן מישהו שיציע פתרונות יצירתיים ייראה להם כאויין ויגרום להם לרגשי נחיתות. כמו בתנ"ך, שם נביאי שקר היו חביבי המלכים בעוד שנביאי הזעם והאמת נרדפו ונרצחו, כך גם שוק העבודה בישראל. אל תעביר ביקורת, אל תהייה יצירתי, פשוט חייך ותהנהן כמו אידיוט ותעשה מה שאומרים לך. אולי לא תתקדם, אבל לפחות לא תפוטר.
אני | 30.10.11
4.
הנחת עבודה בסיסית שגויה לחלוטין
מנהל מקצועי - הנחת עבודה שגטיה לחלוטין. כיוון שהבוסים של הבוס מחפשים סידורים לחברים או אלמנטים אחרים לא רציונליים, הרי שב95% מהמקרים הבוס אינו מקצוען בעצמו אלא פקידון ממונה מטעמים זרים. במצב זה צריך בד"כ לעסוק ב-80% מהזמן בפוליטיקה אירגונית, מודיעין שטח, ברוג מזג האוויר, תוכניות הישרדות. במצב כזה בזבוז זמן בעשייה בונה יפיל את רוב העובדים המקצוענים. לכן הדרך הטובה הינה חיפוש מקום העבודה הבא בתקווה שתפגשו שם מנהל מקצועי. אם לא אפשר לתכנן את הרילוקשיין למדינה רציונלית יותר או למצער להיות עובד מקומי של חברה כזאת.
שותה מים | 30.10.11
1.
אני כנראה מפגר...
יש לי חברה קטנה, כמה עובדים. הם מבטיחים לעשות דברים ולא עושים. כשאני שם, אז הכל דופק כמו שעון אבל בשניה שאני יוצא כנראה יש מסיבה. מדובר בעובדי פיתוח, אבל הם עובדים כמו בהסתדרות, 6 בערב מתחפפים ומבחינתם שכל הפרוייקטים יפלו. הטעות שלי היתה שהייתי נחמד מדי, ממש חבר. לצערי זה לא עבד, השאלה היא, לפטר את כולם ולהתחיל מחדש (תהיה תקופה קשה אבל מה לעשות) או לנסות "לחנך" אותם (מה שלדעתי לא סביר היות ומי אני שאחנך אנשים בוגרים... פשוט מעצבן לעבוד עם מבוגרים שמתנהגים כמו ילדים...
דיוק | 30.10.11
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת