14. למספר 12 חולוני יקר - אני בטוח ששאול וגיל מסתדרים מצוין בלי ריף רף מזדמנים שחולקים להם כבוד בתגובות, אנא חסוך להם את המבוכה. מיכה | 03.02.12 (ל"ת)
13. למספר 8 אם ואם ואם אתה יודע כמה חברות ישראליות לא הסכימו לעשות אקזיט ופשטו את הרגל? אתה יודע כמה חברות עשו אקזיטים היסטריים ונסגרו לאחר שנה שנתיים כי השוק פתאום השתנה? נמאס לשמוע את השטויות האלה - עובדה שהאבטלה אפסית ובהיי טק יש הישראלי יש אין ספור חברות שמתחרות כמו משוגעות על כל איש פיתוח. אז מה כ"כ רע? | 02.02.12 (ל"ת)
11. כל הכבוד מסתבר שמועצת המנהלים יודעת מה שהיא עושה ולאן היא מכוונת. ביום שבו הראו לזוהר לבקוביץ', שניהל את החברה במשך שנים, את הדלת החוצה החברה החלה לפרוח. מזל טוב לאלו שהצליחו לשרוד איתו ונשארו לקטוף את הפירות. איל ר. | 02.02.12 (ל"ת)
8. רק בישראל מכירת בכורה בעבוד נזיד עדשים נחשבת להישג תתעוררו, בכל העולם-המקצועי אגב, קיימת ביקורת, על כך שאף חברה ישראלית לא הופכת לענקית. למעשה, אם תבדקו, תראו שאוניברסיטאות בעולם הוציאו מאמרים בנושא, לא מבינים (וכן מבינים) איך זה. היזם הישראלי הוא חרוץ מאוד, נלהב, בעל ידע מקצועי עצום, בעל יכולת לגייס את האנשים הנכונים ולגייס כספים, לנהל מיזם מרמת אפס ועד לרמת ההצלחה במשך שנים ארוכות שבהם נדרשת סבלנות והנה כשמתחיל המיזם להצליח, לעיתים אחרי 5-6 שנים של עבודה מאומצת, הוא ממהר למכור. מה קרה? לא בא לו לעבוד? הוא רוצה להקים מיזם חדש וההתעסקות בחברה הנוכחית תפריע לו? שתי התשובות לא נכונות. קחו דוגמא קיצונית של יזם, סטיב ג'ובס, ותראו שאין סתירה בין חברה גדולה ליזמות, למעשה הון עצמי אדיר מסיר את התלות ואת ההתעסקות בגיוסי כספים. יש בעיה במנטליות הישראלית בנושא זה ויש בעיה כנראה גם עם משקיעי הון הסיכון בישראלים שלוחצים מאוד לקבל החזרים ומהר. כללית, מדובר בכישלון. בכל שנה נמכרות בישראל בעבור סכומים שנעים בין עשרות מיליוני דולרים לכמה מאות מיליוני דולרים (רכישות של מיליארדים לא היו כאן שנים, אבל זה גם לא משנה) כמה חברות שלפחות אחת מהן יכלה להיות צ'ק פוינט הבאה אם לא יותר מזה. אם גיל שוויד היה מחליט למכור את צ'ק פוינט באותו שלב שבו רוב היזמים מוכרים, היא הייתה נמכרת כנראה בחצי מיליארד דולר או פחות, כל שנה היא מכניסה יותר ומעסיקה 2000 עובדים בישראל. הכסף נותר כאן, לא מעבר לים. זאת תעשיה בריאה. אם קונדואיט היו מוכרים את עצמם, והם כמעט עשו זאת בעבור סכומים של כמה עשרות מיליוני דולרים עד 300 מיליון דולר (היו כמה הצעות) הם לא היו מכניסים היום 800 מיליון דולר שמתוכם 200 מיליון דולר הם רווח שנשאר כאן. לכן, כמעט כל עסקה כזאת היא יותר עצוב משמחה. יש מקרים מעטים שבהם חברות זרות קונות חברות ישראליות עם סיכויי הצלחה נמוכים לאורך זמן אבל שבזמן הווה מפריעות מאוד לפעילותן. אבל זה מיעוט מהמקרים. | 02.02.12 (ל"ת)
5. חברת סטארט אפ ריווחית?! זה כבר לא סטארט אפ -- זה עסק מצליח שהולך לשלוח את הרווחים שלו לחו"ל | 02.02.12 (ל"ת)
בלעדי ל"כלכליסט": סינגפור טלקום במו"מ לרכישת אמובי תמורת 350 מיליון דולר
14 תגובות לכתיבת תגובה