בהמשך למגיב בשם איתן, שכתב "עוד עוד ועוד" 1. מדובר בכתבה איכותית, מקצועית ומעבירה מסר מדויק 2. בכתבה היה צורך לגעת בנושא ולהעלות אותו לסדר היום ולא להיכנס לפרטים. נראה בבירור שלכותב הכתבה יש יכולת להרחיב ולהיכנס לפרטים (במיוחד לאור סרטונים שלו והרצאות שלו שראיתי בנושא). 3. המגיב אולי אינו יודע ואינו מהתחום, זה ניכר בתגובתו, אולם יש הבדל בין DR, שזה תוכן כתבה זו, לבין פתרון BCP שעליו יכול לפרט לו הכותב אולם לא כאן המקום 4. רגשותיו של המגיב על כך שמדובר בפרסומת סמויה או לא אינה רלוונטית לחלוטין. לכתבה זו נחשפו אלפי אנשים והנושא נגע לעסק שלהם, כלום לא סמוי - הכותב הוא גורו בעולם ה DR ומשווק מוצר מוביל שרוב חברות ה 500 fortune משתמשות בו 5. לסיכום: תודה ארז פז ויישר כוחך

לצערי הרב לאחר קריאה של המאמר, זה מרגיש כמו פרסומת סמויה, חזרה על מילים ומאמר ממוחזר. צר שהכותב לא ציין אירוע טכנולוגי האופייני לתרבות "הסמוך" הישראלי, השריפה של חנות איקאה בנתניה, כולם יודעים מה קרה, אך לא מדברים על זה בגלוי - לא היו גיבויים, לא היה אתר DRP אמיתי וכל הדיבורים של המשכיות עיסקית, עלו בלהבות ובעשן שהתפזר אחר כך. נושא של המשכיות עיסקית ואתר DRP הוא נושא לא פשוט, מסובך לביצוע ותלוי בהרבה משתנים ואירועים, וכמובן, אי אפשר להתכונן להכל וגם לא למקרה הגורע מכל. מנהלים מתייחסים לנושא של DRP ו-BCP בזלזול, מקצים יכולת טכנולוגית, אך מה לעשות לאחר, בו נגיד, תקיפה איראנית, העובדים יגיעו לעבודה? אני לא רואה, שמנהלי חברה שולחים משטרה בכדי שעובדי החברה יגיעו לאתר ה-DRP (?), מה קורה עם מילואים? מה יקרה שכל הצוות יילך למילואים בעת מצב מלחמה? צר לי שעדיין מדברים על הקונפסט, הקונספט מובן ומוכר, בו נתחיל לדבר תכלס

המאמר מרכז בצורה טובה מאוד את כל התחום ו״עושה שכל״ לגורמים שאמורים להוביל את הנושא באירגונם, שברוב המקרים אינם הגורמים המקצועיים שמיישמים הנדרש בפועל.

ראיתי שאתם משווקים double-take. והשארתי אצלכם הודעה באתר

בהחלט העיר את תשומת ליבי