הניהול דמוקרטי ושקוף, וב־2005 עברה הקבוצה ל"אצטדיון החירות" (Liberty Stadium), אצטדיון רוגבי במקור שהפך לבית של סוונסי. הקבוצה קיבלה אותו כמעט במתנה מהמועצה המקומית, שהבינה את החשיבות של מועדון בבעלות מקומית.

מוכיחות שגם בישראל הקטנה זה אפשרי להריץ בליגות הנמוכות מועדון שיתנהל בשקיפות ולמען טובת כלל האוהדים. הבעיה הגדולה היא שעלייה לליגות מקצועיות אפשרית רק באמצעות סכומי כסף שאוהדים מהשורה אינם יכולים להרשות לעצמם להוציא. מתברר שזה אתגר לא פשוט למצוא איש עסקים שיכנס לשותפות עם אוהדים מתוך אהבה למועדון ולא רק כדי לעשות קופה או להאדיר את שמו. בגרמניה זה עובד יופי, אצלנו בארץ טרם נמצא אדם כזה...

עד לפני 4 שנים כמות המינויים של הפועל הייתה 3000. בשנים של ההצלחות עם גוטמן הייתה עונה עם 8500...עוד עונה עם 7000... ובעונה הזאת 6200...הכל נתונים של ההתאחדות ולא שקרים של אוהדי הפועל בתקשורת. כבר העונה חלה ירידה דרסטית בכמות המנויים וכמות הקהל...כי מה לעשות? הקהל בהצלחות מגיע ונעלם בכשלונות. בעונה הבאה לא יהיו יותר מ-2000 מנויים. אפילו בליגת האלופות!! הפועל לא הצליחה למכור יותר מ-10000 כרטיסים...ונאלצה לחלק כרטיסים בחינם כדי למנוע פאדיחה. הפועל לאורך המון שנים היא קבוצה עם קהל הכי קטן מהגדולות אם עושים ממוצע של 20 שנים האחרונות..ולא רק של השנים של ההצלחות. הפועל תל אביב לא שווה יותר מ-4000 אוהדים ממוצע למשחקי בית...ואולי 200 במשחקי חוץ...ובעונה הבאה היא תחזור למקומה הטבעי. אז בעלות אוהדים לא תהיה כאן בחיים...תמשיכו לעבוד על עצמכם.