אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.

מנכ"ל קו-אופ: "המחירים במושבים מטורפים, נשנה את זה"

33 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

32.
במושבים מאוד בולט. אבל גם בלא מעט צרכניות בעיר
אבל עם כל הסימפטיה למפעילי העסקים בקטנים (אם כי, במושבים, לא פעם מדובר בסניפים של הגדולים - כגון מגה), הגיע העת למגר את תופעת הרמאויות הקטנות ולאכוף את החוק, למשל בנושא מחירי מוצרים בפיקוח: בשתי הצרכניות בסביבתי מוצרים בפיקוח נמכרים מעל המחיר המותר. טריקים ושטיקים נוספים: לוקחים ביצים בפיקוח שמים באריזה של 6 עם גומיות וטוענים שאלה ביצים שהמכולת ארזה עצמה ולכן הן לא בפיקוח. טוענים שהחלב בפיקוח נגמר ומוכרים רק חלב לא של תנובה (כל יום נגמר בכל שעה שהיא)... מעבר לכך, שגם בסופר מרקטים של הרשתות הגדולות בסניפים עירוניים קטנים כמו שופרסל שלי - המחירים גבוהים משמעותית מסופרי ענקיים שנמצאים במרכזי קניות גדולים/אזורי תעשייה. מה שעצוב הוא שדווקא מי שהכי נפגע מכך הוא מי שמלכתחילה זקוק לשירות במרחק הליכה מהבית כמו זקנים, נכים, אוכלוסיות חלשות (לפעמים משפחות חסרות רכב, או רכב שלא זמין בשעות עסקים).
פיקוח על מחירים בפיקוח | 26.12.13
30.
היועץ המשפטי של ההנהלה הקודמת הפך למנכ"ל זה יותר גרוע מלתת לחתול לשמור על השמנת
כל החוזים המפוברקים, יוזמות הזויות הליכים משפטיים לא הכרחיים שמכולם הוא הרוויח בתור משרד עו"ד חיצוני של הרשת, עכשיו בתור מנכ"ל הוא מאשים אחרים. לרשת יש נדל"ן במאות מיליונים שסביר שבסוף כהונתו של פיינשטין כמנכ"ל לא ישאר ממנו דבר
ישראל | 24.12.13
24.
תגובה ל-6
שופ. מחמם את הלב שאתה כותב כלכך הרבה בעילום שם, אם אתה כזה מבין גדול ויודע הכל, אז לפני הכל כתוב מי אתה ובכל זאת מספר תיקונים, ככל שידוע לי, ראש אגף התפעול פוטר מהרשת ואין זה המקום להרחיב בנוגע לסיבות שהובילו לפיטוריו. כמו בכל חברה, אם הוא היה מקצוען אז לא הייתה סיבה לפטר אותו, ואם הוא היה כפי שאתה כתבת "חסר הבנה קימעונאית וניהול" אז הצדק אתך ומקומו לא בקואופ. אני מסכימה איתך שהמשאב החשוב ביותר הוא העובדים לכן לא ברור לי מה הקשר לסמנכ"לית משאבי אנוש שבחרת להזכיר. קל להתחבא מאחורי המקלדת והמסך, כתוב מי אתה ואז יהיה מקום להתיחסות רצינית לתגובתך. בכבוד רב, ד"ר אילנית רם יועצת ארגונית
אילנית רם | 22.12.13
23.
תגובה ל 20 - המספרים מדברים !! נשרק'ה
אם מה שאתה כותב נכון (ואין לי מושג מהיכן אתה יודע, אבל נניח) אז המצב נפלא ויהיה רק טוב יותר. נראה ששכחת שהרשת כבר היום רווחית! וכל זאת בזמן שלטענתך ששרשרת האספקה מספקת רק 40%, בזמן שהחנויות לא יעילות ועוד מני מטעמים שהעלת בתגובתך המשעשעת. למד אני ממך שעתיד הקואופ ורוד. קל להתלונן- קשה לעשות. לשבת מול המקלדת ולבוא בטענות, אין קל מזה. הבנת נשרק'ה ?
אלפי | 23.12.13
20.
הכתבה יכולה להיות תסריט של מערכון של הגשש
נלמד את בעלי החניות להתייעל !!!! - מה קורה בחניות הרשת הם כבר יעילות . באמצעות שרשרת האספקה היעילה שלנו !!!! - זו שמספקת רק 40% מהדרישה היומית ובעליות אדירות . נבצע את הקניות עבור החנויות במושב ובקיבוץ !!!! - את הרכש והסחר מול החברות היום אתה יודע לעשות ???? אחלה כתבה למערכון של הגשש
עמיאל שרוני  | 22.12.13
18.
תגובה ל 6 - אני מנסה להבין מה אתה אומר ולא מצליח
בס"ד לאחר שעלה חשד לפעילות בלתי חוקית מונה מנכ"ל חדש לרשת, הרשת כבר באותה העת הייתה בהפסדים, הוא לקח את הרשת , פיטר 125 עובדים מתוך 1300 והביא את הרשת מהפסד של 70 מליון ש"ח לאיזון והשנה לרווח אז איפה הקריסה שעליה אתה מדבר ? למה אי אפשר לפרגן למי שיש לו את האומץ לעשות מעשה ולהביא לשינוי? אז הוא צעק על הסמנכ"ל תפעול לפני שפיטר אותו, אז מה קרה? עדיף להיות קלאב מרקט או אולי קיקה.
אלון | 22.12.13
16.
המחאה החברתית והקואופרציה
קואופ ישראל הוא הגוף הקאופרטיבי הגדול בארץ אגודה שיתופית הפועלת על פי כללי הקאופרציה העולמית, מפוקחת על ידי רשם האגודות שבמשרד הכלכלה וללא בעל מניות עיקרי. כל חברה בקואופ ישראל היא בעלת מניה אחת ויחידה. בקואופ ישראל עובדים כ-1300 איש ואישה בכבוד! עובדים אשר מקבלים את כל מה שהם זכאים לו על פי ההסכמים הקיבוציים כולל צווי ההרחבה ומיוצגים על ידי ועד העובדים. (וזאת בשונה מהרשתות האחרות) נכון שלעיתים המחירים גובהים יותר מהרשתות האחרות, אבל מתי בפעם האחרונה שאלת את עצמך, כמה מרוויחה הקופאית ? כמה מרוויח הקצב? ומה את מוכנה לעשות על מנת שאילו יוכלו לחיות בכבוד. מדינה שלמה יצאה לרחובות כי הם לא סוגרים את החודש, ולקופאית לא מגיע לסגור את החודש? הירקן צריך להיות עני בשביל שהקונים "יסגרו את החודש". אני שמחה שעדיין יש מקומות ששומרים על העובדים שלהם, מראה נדיר בשוק המזון בארץ.
ורד שפר  | 22.12.13
6.
עופר פנשטיין
עופר הנכבד ראוי כי קצת תצטנע , הרשת שאתה מוביל ועומד בראשה לפני קריסה , פיטרת את סמנכ"ל התפעול שלך השבוע תוך צעקות רמות ומשפילות , המרלוג שלך קורס ואינו מספק סחורה ועומד באחוזי אספקה נמוכים בעליות לוגיסטיקה מטורפות . המנהלים שלך ואתה בראשם חסרי הבנה קמעונאית וניהול . אתה מגייס מנהלים חסרי ניסיון , אבל המנהלים והעובדים שלך כבויים מאויימים ופחדים ובוודאי שאינם תורמים לאיכות ולריווחיות הרשת. אתה מקבל שכר של כ 150 אש"ח לחודש נוסע ברכב מפואר ודורש מהעובדים הקטנים להצטמצם , איזה דוגמא אישית. אתה חולה פרסום , מתראיין בכל מקום ובכל עיתון , קצת תסתכל אחורה מה קורה בחצר האוחרית שלך . אתה לא מביא שום חדשנות לרשת אתה מוביל אותה בכיוון אחד וברוור לקריסה . יש לך סמנכ"לית כ"א לא משאבי אנוש כיוון שאינך מבין ורוצה להבין כי המשאב החשוב ברשת הינה העובדים והמנהלים בחניות , אינך משקיע בפיתוח המשאב החשוב ברשת שזה העובדים. ראוי שתתפטר כמה שיותר מהר , קח איתך את חבורת הליצנים והרקדנים שהבאת ועזוב את הרשת בשקט ומהר מאוד . אני בטוח שמי מעובדי הרשת קורא את הכתבה מבין ומזדהה איתי . וקורא להם לתת משוב לתגובה
שופ  | 22.12.13
5.
קודם שיוריד את המחירים בחנויות הרשת, מאז מינויו עלו המחירים בקואפ=שופ ב25% ויותר
הסגל נופח בעוד שכבת מנהלים מיותרת. פעם קראו לרשת קואופ ירושלים, אח"כ רוקנו מנהלים את קואופ-ים בכל מיני תרגילים מרכושה, ועכשיו יש הנהלה שגדלה בכמויות כח-אדם בלתי סבירה ועליות מחירים מטורפות. הרשת פעם הייתה הזולה ביותר מבין רשתות המזון למעט רמי לוי היום מיסטר זול הפך להיות מיסטר יקר ביותר-קואופ-שופ.
מיקי | 22.12.13
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת