13. ואף אחד לא שואל את השאלה המתבקשת? למה, לכל הרוחות, מישהו ממנה מנהל צעיר, שלא יודע את הדברים הפשוטים הללו עוד לפני שמינו אותו לתפקיד????? למה מישהו חושב שאנשים בני 25 (שצריכים כתבה בעיתון בכדי לדעת איך להתייחס לאנשים) מוכשרים יותר מבני 40???? ולמה לכל הרוחות, הם צריכים ללמוד על גב העובדים, ועד שסוף סוף הם לומדים, הם עוברים לחברה הבאה, כך שכל מנהל טוב (בסוף), הרס בדרך 2-3 חברות קודמות???? יוסי | 21.04.14 (ל"ת)
12. למספר 1 הבעיה שהיריקה שלך נוחתת על הרצפה והיריקה של מנהל הקריאייטיב פגעה לך בול בראש. מנהל קריאיטיב | 20.04.14 (ל"ת)
9. רשימה שירון דקל צריך לשנן היטב מפקד גלצ החדש - כבר שנתיים וחצי שאתה עושה בדיוק, אבל בדיוק ההיפך ממה שכתוב ברשימה הזאת. כדאי שתשנן אותה היטב היטב!!! עובדי גלצ | 20.04.14 (ל"ת)
8. כתבה חשובה מאוד בתור מנהל ותיק של קבוצת וואסטאפ הכתבה מאוד חשובה ואין לי ספק שחיי ישתנו לאחר שקבלתי את המידע החשוב הזה. תודה רבה לכלכליסט משה | 20.04.14 (ל"ת)
6. בדוק לנטרל את הבכירים שהיו כי הם היו השותפים לכישלון שהיה ויעשו קומבינות להכשיל אותך ובהדרגה להכניס מנהלים חדשים הנישמעים לך מבלי ואבד את הנסיון של הבכירים הקודמים שנשארו משה | 20.04.14 (ל"ת)
5. לא יודע למה, אבל מי שחשבתי עליו כשקראתי את הכתבה הוא... יאיר לפיד. 1. לציין כמה בלגן היה לפני שהגעתם - בוצע. 2. לדבר רעות על עובדים שהתפטרו - לפחות ברמזים. 3. להחליף מיד את הצוות הקיים עם האנשים "שלכם" - V. 4. לאבד קשר עם הלקוח - אם הלקוח הוא הממשלה, אפשר לסמן וי. ואם הלקוחות הם אזרחי המדינה, אפשר לסמן וי ענק. 5. להחיל האסטרטגיה משלכם מבלי לשתף את הצוות - הכי טוב שאפשר. להמשיך? 6. לא להבין שלמילים שלכם יש יותר משמעות מבעבר. 7. יתר ביטחון עצמי. 9. להפוך לשחצן ומתנשא. 10. לדבר יותר מלהקשיב. כמעט כל סעיף בוצע בדיוק כמו שלא צריך לעשות אותו. שלום | 20.04.14 (ל"ת)
4. מדינה שמקדשת את הניהול ולא המקצוענות כולם רוצים להיות "מנהלים" ואף אחד לא רוצה להיות מקצוען. במדינות אחרות מקדשים אנשים שהקדישו את החיים לשהם ללמוד תחום ולהתמקצע בו- לדוגמא מכונאי מקצועי זה אחד עם 25 שנות נסיון שמכיר כל בוכנה וכל שסתום ויודע איזה חלק נשחק יותר מהר ומדקלם הכל בע"פ. וזאת הסיבה שהמוסכים בישראל נראים על הפנים ומתקנים לך רכב בשיטת מצליח (מחליפים חצי אוטו עד שהתקלה נעלמה) זה נכון למכונאות כמו שזה נכון לתוכנה, תעשיה וכל תחום אחר בישראל תומר | 20.04.14 (ל"ת)
1. יש כמה אפסים כאלה בתחום פרסום הדיגיטל... אני איבדתי עבודה כי איזה מנהל קריאייטיב אפס אחד החליט "לרענן" את הצוות ולהביא אנשים משלו. דפוס פעולה שהוא נוקט בו בכל מקום אליו הוא מגיע. אני יורק על אנשים כאלה. פחדנים עלובים. אבי | 20.04.14 (ל"ת)
קודמתם לעמדת ניהול? היזהרו מהטעויות הנפוצות של מנהלים צעירים
14 תגובות לכתיבת תגובה