אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.

חוששים מפיטורים? מסתבר שזה הופך אתכם לפחות יעילים

18 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

18.
סליחה, אבל מקום שיש בו את המילה "פחד" הוא לא מקום עבודה ראוי
אני מכירה טוב מאוד את התחושה הזו ואת הבריונות שמפעילים מנהלים בימינו. אין לאף אחד זכות להפחיד או לאיים במקום העבודה. מי שנשאר במקום עבודה כזה זה מצער ואני אומרת את זה מניסיון. אני בחרתי היום לעבוד במקום שטוב לי, שהעובדים מאוגדים בו ביחד עם ההסתדרות הלאומית, ואני יודעת שהזכויות שלי מוגנות גם אם איזה מנהל מחליט להתהפך פתאום.
רעות | 19.05.14
16.
המחקר הזה, זה הבולשיט הכי גדול ששמעתי בחיים שלי ....
עובד שיודע שלא ניתן לפטר אותו, בד"כ עושה מה שבראש שלו. אין לו שום מוטיבציה להגביר את התפוקה שלו, ומשקיע בד"כ זמן ניכר בסידוריו הפרטיים על חשבון זמן עבודה. נתקלתי בכל כך הרבה מקרים שכאלה .... סתכלו למשל על עובדי המדינה .....
טוני | 19.05.14
15.
בחברה שאני עובדת בה יש כל סוף שנה "שיחת הפחדה" לעובדים...
בפעם הראשונה יצאתי מהשיחה בהרגשה שאהי עובדת בשביל בריונים שלא מעריכים כלום, והתחלתי לחפש עבודה אחרת. אח"כ ידיד שלי אמר לי שזו שיטה שחברות מסויימות נוקטות בה כמדיניות ארגונית. הוא כמנהל בחברה אחרת, נאלץ (!) לעשות כאלה שיחות לעובדים שלו ותמיד מנסה להתחמק מזה. הוא מניע אותם ע"י מנהיגות חיובית, העצמה ויחס טוב, והמחלקה שלו מראה תוצאות מהטובות בחברה. נשארתי בחברה, אבל כל ההערכה שלי למנהלים שלי ירדה, וגם את העבודה אני לוקחת ב"קלילות", לא כמו קודם. שיטת ההפחדה היא רק לבריונים טפשים.
עדי | 19.05.14
14.
בוקר טוב
הדוגמה שלי: אני כרגע במקום עבודה שהחליט שבא לו "לנער" דברים והחל בפיטורים\הפחדות לפני כשנה. מאז אי אפשר להזיז דברים, כל אחד חושש לכיסא שלו ומוצא דרכים לתקוע כל דבר - הרי ידוע שהדרך הכי טובה לא להיכשל היא לא לעשות דבר (ואז אי אפשר להאשים אותך). לדעתי הדרך הזו היא המנייה הבטוחה לגרום לארגון קטן להתנהל כמו ענק בירוקרטי. (לענק בירוקרטי זה לא משנה, שם כבר יש הנהלה ש"יודעת" לנהל ארגון "יעיל")
אחד | 19.05.14
13.
כמי שנתונה במצב הזה בשנתיים וחצי האחרונות
אני יכולה להעיד שבחודשים האחרונים ממש ממש (!) חלה התדרדרות בביצועים שלי בעבודה. ולא בכוונה. באמת שלא. דברים שחשבתי כטריוויאלים ו/או כהחלטות נכונות ומועילות - מוכיחים את עצמם כטעות איומה. אני בחברה מעל 11 שנים כבר, אך מאז הקידום קיימת רק תחושת איום מפיטורין, אשר בתקופות מסויימות יותר דומיננטית. ל- 10 - אני חוששת מפיטורין מזה זמן רב, אבל לא אקום ואלך - כי אני כבר מעל גיל 45, ואין לי "חוג מכרים" שיכול לסדר לי עבודה חלופית. לא כולם "מכירים את כל העולם" ומקושרים... כרגע אני "תקועה" במקום הנוכחי והמוטיבציה היחידה היא זו שאני יכולה ליצור לעצמי - ואחרי כ"כ הרבה זמן עם חששות וללא תמיכה - זה כמעט בלתי אפשרי.
מיכל לי. | 18.05.14
11.
אדם מונע מתקווה יותר ביעילות מאשר מתוך פחד
רוב המחקר על סטרס, עקה, מראה פגיעה באינספור תפקודים קוגניטיביים תחת לחץ זמני או מתמשך. ממצא ידוע ומפורסם הוא שהתפקודים הניהוליים (קשב, ויסות, ניהול זמן, זיכרון טווח קצר) של ילדים שגדלים בעוני מתפתחים בהרבה מקרים הרבה פחות טוב מאשר ילדים שגדלו בשובע ובתחושת ביטחון. לא בגלל הטיה גנטית, לא כי ילדי עשירים מוטים יותר להצלחה-הסעיף הגנטי נוטרל בכמה וכמה מחקרי בקרה, אלא פשוט מאוד כי לחץ לא עושה טוב לאדם. לחץ משמעותי גם על אדם מבוגר ומעוצב עלול לפגוע בתפקודים שלו. אופטימיות חיונית כדי לנוע הלאה. העצבות והדיכאון מובילים לידי שקיעה וחוסר מעש. הקפיטליזם מאמין שהמניע של האדם הוא תאוות הבצע ושעוני מרוד לצד עושר חזירי הם תופעות חיוביות שכן הם מניעות את הכלכלה.
פסיכולוג | 18.05.14
10.
ביום שבו גיליתי שאני חושש מפיטורים, התפטרתי.
אם אתה עובד מוכשר שיש לו דרישה בשוק, יש חוג מכרים שמוכנים להעסיק אותך - אין לך ממה לפחד. ל-1, הידעת, ישנם עובדים שחשוב להם להצליח. כל יום הם עובדים במרץ ולא כיוון שחוששים למקומם. חפש בgoogle images, יצור בשם rabotun. בקש ממישהו שיתרגם לך
כמו כן, תגובה ל-1. | 18.05.14
9.
תגובה למספר 6 - לא מדוייק
פחד יכול להוות תמריץ לעבודה יצרנית וגם זה בספק שכן פועלים יכולים לפגוע בזדון במכונות. פחד מוביל לחוסר לויאליות לארגון וההנהלה, גורם למרמור גדול וכמו וירוס הוא מתפשט בין העובדים - ריכולים ודברי נאצה יאמרו מאחורי גבו של המנהל וחוסר נאמנות משוועת תתאפין במקום כזה. דבר נוסף - פחד מוביל לתחלופה גבוהה של עובדים כך שרמת המקצועיות איננה גבוהה. מדוע לדעתך בהייטק משלמים שכר גבוה ומעניקים תנאים טובים - על מנת לפתח לויאליות ולהבטיח את השארותך בחברה - נסיון = כח.
 | 18.05.14
7.
צריך פתרון לדורסנות של המעסיקים
תהליך השימוע הוא בדיחה עצובה, והדורסנות של מעסיקים אינה יודעת גבולות, צריך למצוא דרך להקטין את הקלות שבה מעסיקים מפטרים עובדים. מעסיק רוצה לפטר? צריך להגדיר בחוק 3 תנאים לפיטורים של של עובד: 1. שהמעסיק יספק הסבר הולם לפיטורים אחרת העובד יוכל לתבוע פיצוי כבד 2. שהמעסיק יאפשר לעובד לשפר את הטיעון שיפור אחרת העובד יוכל לתבוע פיצוי כבד 3. שהמעסיק יהיה אחראי לעזור לעובד למצוא מקום עבודה חדש ככל שהעובד ותיק יותר יחמיר החוק עם הענישה כלפי המעסיק על אי מילוי תנאים אלו
אסף | 18.05.14
6.
אני לא יכול להסכים אם תוצאות המחקר....
פחד הוא תמריץ מדרבן, זוהי בבחינת אקסיומה. אבולוציה של המין האנושי, היא תוצאה של פחד. ברור, כי הבעיה כאן אינה הפחד עצמו, אם כי השימוש בו. כאיזמל בידו של מנתח, הפחד הוא כלי ובשימוש ומינון נכונים יכול הוא להיות תמריץ וכלי יעיל בידי המנהל. ברור, כי שימוש בכלי זה מצריך מיומנויות, אחרת המנגנון האדפטיבי של המוח, יוריד מיעילותו.
שמעון | 18.05.14
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת