אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.

הסטארט-אפ החינוכי של מוריס קאהן עוד לא למד לייצר הכנסות

8 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

6.
כל כך הרבה טעויות. 150 מליון זה תקציב של 10 סטאראפים.
1. בלי חקר שוק 2. בלי חקר קהל יעד 3. בלי אסטרטגיית גו טו מרקט 4. בלי יעדים 5. בלי מטרות 6. בלי תקציב 7. ארגון ומבנה כבדים ומסורבלים 8. ניתוק מוחלט מהתקדמות הטכנולוגיה 9. ניהול כושל על ידי מנהלים ארכאיים 10. כנראה חוסר נסיון מוחלט של ההנהלה בהקמת חברה/סטארטאפ מאפס אבל הרבה כוונות טובות :-)
סטארטאפיסט | 31.08.14
4.
הם היו שוכרים את האנשים הטובים ביותר בשביל לתת להם לעשות עבודות מע"צ.
בכל סבב פיטורין הם היו מפטרים את הזוטרים - ולא את המנהלים. התוצאה - היו מנהל על כל 2-3 עובדים. כמובן שמנהל עולה יותר מאשר עובד, אז התפוקה ירדה פלאים (והמורל) אבל החיסכון לא היה גדול. הם עברו להעסקת פרילנסרים, ולא משנה כמה היית טוב, לא היה לך סיכוי להפוך לעובד חברה אם הגעת בתור פרילנסר. בתור פרילנסר, אתה גם ממודר: לא יושב בישיבות, לא מעורב בהחלטות שיתר העובדים מעורבים בהן, הכל אתה שומע מכלי שני, ואז אתה יכול לתרום הרבה פחות. ומעבר לזה, היה להם יותר מדי כסף, מההתחלה. עם 1/3 מהכסף, הם היו שוכרים הרבה פחות עובדים, ומגיעים להרבה יותר מוצר.
-- | 28.08.14
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת