אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
קראו עוד סגור

4 תשובות דחופות שההנהלה של דורי צריכה לספק

9 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

פרסם תגובה בטל
7.
ניהול - בדק בית
אני לא מצליח להבין את כל החכמים שכותבים על רואי החשבון. גזית גלוב רכשה עסק ב- 2011, החליפה את אסף מור ביהודה בר און שאמנם הגיע ממע"צ אבל לא ניהל חברה כמו דורי, הן בסוג הפעילות והן בגודל. כמעט כלל המנהלים בחברה הוחלפו ואז החלה הדרדרות. לגבי רואי החשבון - החשבונאות בחברות ציבוריויות מדברת על אומדנים. משמעות אומדן הינה ההנחה הטובה ביותר שההנהלה יודעת לספק ורואי החשבון צריכים לבסס את ההנחות הללו. תחת אמירה זו צריך להבין שרואי החשבון אינם מהנדסים, אינם מנהלי פרויקטים וצריכים לבצע עבודה תחת אילוצי הזמן הבלתי אפשריים. יתכן שהבעיה אינה בעבודת רואי החשבון אלא בהגדרת תפקידם? אין ספק שבתיקים הללו נעשתה עבודה מעמיקה יותר בכמה מונים מעבודתו של "רואי חשבון סביר". האם נדרש מעבר? לדעתי אם קיימת בעיה בעבודת רואי החשבון זה קיים בכלל חברות הנדל"ן (קבלנים) ובמצב הנ"ל אין מה להאשים את רואי החשבון. כדאי שהרשות תבחן את המבוקש והנדרש ותעלה את הנושא לדיון בו יבחנו גם מי ישלם את התוספות הללו
מבקר | 31.08.14
1.
דורי בנייה
תרבות הדיווח הקלוקלת בחברת דורי מחלחלת לשטח. מנהלי עבודה, מנהלי פרויקטים ,אנשי ומנהלי המכירות... כולם מספרים סיפורי כזב ללקוחות החברה...לא מפתיע לאור הדיווחים על הנעשה במטה החברה . תרבות הכזב שלטת כפי הניראה בחברת דורי בנייה. מכאן קצרה הדרך לדוחו"ת הכספיים שלה. מה שכן מפתיע זו השאלה מדוע נרדמו כל "השומרים" על הקופה הציבורית ? היכן היו הם בשנים האחרונות ?
מיקי | 31.08.14
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת