בעלי שופרסל מכרו לנטו את פלאס - בנוסף לתמורה קיבלו גם בדרך את "בירכת שופרסל" לייצר עבורה את הגבינה במותג פרטי. עכשיו אתם מבינים למה בחיים הרשת לא תהיה ריווחית !! הכל פוליטיקה בגרוש - הרווח ימשיך להישאר אצל הספקים

המותג הפרטי איכותי ומוצלח לא פחות מהמותגים הגדולים בשוק כולל הטיטולים ,רווח כלכלי עצום.

אי אפשר לנתק את המותג ממה שקורה בכל הרשת. זה ממש לא מקצועי גם לדבר על זה שהמותג ריווחי ואילו שאר הרשת לא. יש להסתכל על כל המכלול עוד אמירה שמצביע על כך - שמקצוענים לא נמצאים ברשת שופרסל ובטח לא בראשה.

ומוכן לשלם יותר יקר.

המותג הפרטי של שופרסל נועד להפעיל לחץ על הספקים לשפר את רווחיות הרשת ולהוריד מחירי צרכן. למותג הפרטי אין סיכוי להגיע לשיעורי חדירה ונתחי שוק כמו באירופה כי הוא פחות איכותי ואינו מצדיק את פערי המחיר מהמותגים המובילים האהובים כ"כ על הצרכן הישראלי. יתרה מכך הספקים הגדולים ילחמו ויורידו מחירים גם בשופרסל ואת מה שהפסידו בשופרסל יביאו אצל המתחרים כך ששופרסל מפסידה פעמיים

זו בעצם טכנולוגית בייביסיטר. המחיר ירד אבל גם הכמות! ובכלל לא נכנסת לרשת הכל שם יקר יש סופרים הרבה יותר זולים שאפשר למצוא בהם מבצעים על טיטולים!

חשוב לשים דגש על מחיר מחיר ושוב מחיר, אם אני יודע שמותג x עולה 10 ואצלכם מותג x עולה 12 לעומת זאת מותג y שהוא מותג מקביל מתומחר אצלכם ב9 לא עשיתם דבר ההפך הרחקתם את האנשים מכם. לצרכן יש רגישות למחיר תפנימו ותישמו.

רק אל תבכו ברגע שתחלו ותשמינו.

קניתי תב מהמותג הפרטי של שופרסל--תת רמה התה לא ארוז כמו הןיסוצקי אחד אחד אלה בחבילות של כמה תיונים אחרי שפתחת חבילה של 20 שבוע לאחר מכן הטעם נהיה ,חסר טעם" המאז מתפרק זרקתי 30% מהחבילה .אז איפה החסכון ??

טובים מאד ברוב המוצרים. לאחרונה התווספו לרשימת המוצרים המאד ארוכה גם מיצים, ביגלה, פיצות, ביצים, סלטים ועוד. הבעיה היא שמחירי המותג הפרטי הם לא מספיק זולים ולעתים אף יקרים יותר. יש לנהוג כמו בחו"ל (כדוגמת גרמניה) ולפתוח סופרים הכוללים אך ורק מוצרים של המותג הפרטי עם הפרשי מחיר יותר משמעותיים וכך גם מגה צריכה לפעול. אני בטוח שנהירת ציבור הצרכנים לשם תהיה רק עניין של זמן.

מוצרי המותג סופרסל לגבי הוכיחו את כדאיות רכישתם,הם טובים ולרוב זולים,ולא נופלים בטיבם ממוצרי יצרנים"ידועים בפרסומם-פרסומת עולה הרבה כסף

נכון. החיתולים זולים אך אינם סופגים. יצא שכרו הבפסדנו!

אם המותגים הגדולים אסם, שטראוס וכדומה לא יפחיתו מחירים וישוו את מחיריהם למותג של הסופר הם יכולים לסגור את העסק.

הם חושבים שאם הם כותבים את שמם על מוצר מסוים זה מביא אותי לקנות את המוצר??? אני קונה מוצרים שאני רוצה. ושאני אוהב. כך נעלמו מספר רב של מוצרים מהמדפים כמו הביצים האורגניים ועוד. אז פשוט מכיוון שאין את המוצרים שאני אוהב לקנות על המדפים אני הולך להיכן ששם מוכרים את אשר אני רוצה לקנות ועל ידי כך אני לפחות צמצמתי את הרכישות שלי בשופרסל ב 70%. מה הם חושבים שאם הם יעלימו מוצר ואז אני אקנה את המוצר שהם ציירו עליו את שמם ????עד כדי כך הם טיפשים. רק כך מאבדים קליינטים שהיו קבועים. להחזיר קליינטים זה כבר קשה ביותר אחרי שהתרגלו לקנות בחנות אחרת.

תגיד לי - איפה בדיוק נבדקת איכות המוצרים של שופרסל ? פעם היתה להם מעבדה לנושא- אבל היא נסגרה.

שופרסל לא תמכור חלב תנובה שבועיים? הרי לחלב יש תוקף ושופרסל מוכרת כ-40% מתוצרת החלב של תנובה? פעם אחת שרשת גדולה תעשה מהלך וכל השוק הזה יראה אחרת. הכח יעבור מהספקים לקמעונאים!

הספקים יעלו לשופרסל מחירים, כדי למנוע מהם למכור את המותר הפרטי ?? ליפך, מר מאמר. שופרסל יכולה עכשיו ללחוץ את הספקים למחירים נמוכים יותר. רשתות אחרות כבר עשו בעבר מלחמה עם הספקים, והורידו לחלוטין את הסחורה שלהם מהמדפים לשבוע-שבועיים. עכשיו - כשיש לשופרסל תחליפים ללא מעט מוצרים, יש לשופרסל כלי ניגוח רציני, שיאפשר להם להוריד מהמדפים איזה ספק שייתחשק להם. רק כך יוצרים תחרות אמיתית.

אנחנו פשוט מאוד צריכים לעשות מלחמה נגד אסם. שטרואס .עילית .תנובה ועוד ואז ירדו המחירים כי פשוט מאוד עושים כסף על הגב שלנו

ראשית מן הראוי למנות מנכ"ל אשר מבין שיווק וקימעונאות ויושב ראש שמבין לא רק בנדל"ן זה הבסיס לניהול עסק כמו שופרסל. שנית - לשנות את שדירת המנהלים, אומרי ההן.

צמצום א׳ בשכר מנהלתי וצמצום ב׳ בעודף סחורע